亏损扩大 夏普推3年振兴计画

夏普周二公布2012年度（今年3月底止）净损5,453亿日圆（约54亿美元），连续第2年度净损创新高。夏普随即提出3年振兴计划，将藉抛售资产与撙节成本在2013年度转亏为盈，此后逐年成长并在2015年度达到1,500亿日圆营业利益。

周二振兴计划发表前，夏普股价收盘上涨5％至531日圆。

夏普2012年度营收虽从前一年度的2.46兆日圆增至2.48兆日圆，但因面板厂房及其它资产减损，导致年度营业亏损1,462.7亿日圆。

净损则高达5,453亿日圆，远高于2011年度的3,760亿日圆。

夏普预期2013年度营业利益将达800亿日圆，高于路透调查分析师预期的529亿日圆。根据夏普振兴计划，2013至2015年度营业利益将逐年增至1,500亿日圆，最终在2015年度达到5％营业获利率。

夏普3年振兴计划将从重组事业结构、提升液晶面板获利、拓展东南亚市场、撙节成本，以及缩减库存、资本投资等5大重点着手。

在事业重组方面，夏普除了出脱亏损事业，也将提升欧洲电视获利。夏普目标2013年度电视部门营收成长3％至4,000亿日圆。

新任社长高桥兴三在周二表示，夏普将「积极利用结盟」提升液晶面板获利，目标让液晶面板销售在2013年度成长14.5％至9,700亿日圆。

在海外市场方面，夏普将缩减欧美事业规模，改将资源投入亚洲市场，并以东南亚国协（ASEAN）为发展重心。夏普目标2015年度亚洲市场占整体营收比重将从2012年度的21％增至31％。

另方面，夏普将继续简化各地总部规模并删减人力，以期2013年度固定成本较2011年度减少1,500亿日圆。2013至2015年度固定成本占营收比重将从28.1％降至26.1％。

为尽速改善财务状况，夏普也将缩减库存与资本投资，目标在2015年度将资本投资占营收比重降至2.7％，较2011年度减少2.1个百分点。

由于夏普有2,000亿日圆可转让公司债将在9月到期，因此夏普已取得瑞穗银行及三菱日联银行同意，将先前的3,600亿日圆贷款期限延至2015年度，并在周二宣布额外贷款1,500亿日圆。上述2家债权银行将各派1名高层担任夏普董事。