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[导读]就近期来看,整个经济的大环境处劣势,不少行业出现危机,企业纷纷掀起裁员风暴,止血疗伤。反观LED照明行业,则是一片欣欣向荣之貌,国家和地方补贴政策相继出台,着实火了一把。但是火太大了也容易上头,如今的LED

就近期来看,整个经济的大环境处劣势,不少行业出现危机,企业纷纷掀起裁员风暴,止血疗伤。反观LED照明行业,则是一片欣欣向荣之貌,国家和地方补贴政策相继出台,着实火了一把。但是火太大了也容易上头,如今的LED照明企业仿佛打了鸡血,不管规模如何,产品如何,市场如何,如饿红了眼的野狼般,咆哮着杀入了照明市场的汹涌浪潮中。这一次,同样不例外,价格战再次成为了各家企业手中最锋利的开路大斧。

取胜不应依靠价格战

总体来说,价格战只能作为企业攻城略地的一种战术,但绝不能上升到企业的战略高度。企业的核心战略必须是回归到塑造品牌价值上去,牢牢把握住品质的底线,在长期的价格拼争中,谋求管理和品质提升之路,打造百年品牌企业。如今国内主流消费群体的理念已经发生变化,低价已经渐成低品质的代名词,而对于品牌所带来的产品溢价也有了较高的接受度。国内太多的企业尝过没有品牌的痛苦,但品牌的建立绝非一朝一夕之功,妄图通过发动价格战占领市场的方式,快速提高企业的知名度,只能说是涸泽而渔、饮鸩止渴。试想,当一家企业的产品被打上低品质的标签后,企业再试图重塑品牌,又岂是易于之事?更何况,被价格战所削薄的利润,将使企业行走在资金链紧绷的钢丝上,一着不慎,便是满盘皆输。

身处价格战的汹涌浪潮之中,每家企业都不可避免的要参与其中,但LED企业不应该把价格战当做自己的取胜之道。只有树立了自己的品牌,企业才能在竞争中占据一席之地,能够历经百年风雨而不倒的企业,依靠坚实的企业基础打造的品牌价值才是他们最终获胜的利器。当前的价格战已经够多,相信LED企业也能够从中吸取经验哈教训,不再走价格战的老路,而去着手提升产品的技术含量和质量,最终树立自己的品牌。

责编:李杰

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