照明行业：从解放生产力到解放创造力

11月23日，笔者与本邦国际照明董事长蔡干强先生进行了一番畅谈。其间，蔡董谈到中国照明企业当前的困境。他表示，企业困境固然很多，但是当前迫切需要解决的是解放企业的创造力。经过30年来的发展，中国照明灯饰行业已经涌现出一批年产值超过10亿元的企业，如雷士、欧普、三雄·极光、华艺、本邦等。这些企业早已过了“解放生产力”的时代。当中国照明企业经过热血拼杀，度过“解放生产力”和“发展生产力”之后，猛然抬头，才发现“创造”已经成为横亘在中国照明企业发展道路上的一座大山。

企业需要解放创造力，这不仅是企业发展的要求，同样也是整个行业发展的要求。对于照明灯饰行业而言，需要不断突破现有的樊笼，需要打破常规的一些条条框框，而这些都需要企业通过创新来实现。

解放企业创造力，首先需要企业老板在思想上真正重视并信赖创造力。解放企业创造力需要企业老板有宽容的心态，有不计一时得失的胸怀，有高瞻远瞩的战略眼光。有些照明灯饰企业习惯于“拿来主义”，固然可以获取一时利益，却无法保障企业的长远发展。

解放企业创造力必须重视企业管理。企业管理需要应时而变，这种变化本身就可以产生创造力，创造出企业以前没有过的管理方式。反过来，企业管理的改变，也促进了企业创造力的进一步解放。

解放企业创造力需要在人才使用方面更加宽松和包容。对于一家企业而言，中高层领导的创意容易被采纳并实施 ，而基层员工的声音则相对比较难以被接受。解放企业创造力不仅需要自上而下的推广，更需要自下而上的推动，而且这种推动更具意义。

解放企业创造力是一项系统工程，它牵涉到企业方方面面的经营与管理。大到企业战略的制订、企业文化的建设、企业管理制度的确立，小到企业日常行为规范、企业每个产品的生产和企业每个员工的招聘，都与解放企业创造力息息相关。因此，解放企业创造力切不可盲人摸象，也不可因噎废食。只有从根本上意识到解放企业创造力的必要性和充分性，才能更好地实现解放创造力、全面提升企业竞争力的目的。

1992年，邓小平同志南巡讲话中指出，只讲发展生产力不全面，应该同时讲解放生产力，并指出革命是解放生产力，改革也是解放生产力。随着时代的发展，解放生产力对于企业来说已远远不够，只有解放创造力，企业才能真正迈入“智造时代”。

冯耀元