LED灯泡价格减半 低价位或促产品普及

灯泡型LED照明的价格竞争越来越激烈。点燃导火索的是夏普。2009年6月夏普发布的新产品将标准定价设定为原产品的大约一半，相当于40W白炽灯的LED灯泡定价为约3900日元，相当于60W白炽灯的产品定价为约4000日元。“白炽灯每100日元的寿命为1000小时，由此类推寿命为4万小时的LED灯泡价格为4000日元”（夏普）。为使单位时间的价格与白炽灯相同，夏普设法削减了LED、电源部件和材料的成本。本着“不分公司内外，选择合适材料”（夏普）的方针，核心部件的LED封装也是外部采购的，而非自主生产。

LED封装性能的提高为削减部材成本做出了贡献。小型化及散热设计比以前更容易实现，也更容易在灯泡型这样的狭小空间内安装。但是，价格减半后，部材成本并未降到能够获得足够利润的程度。夏普的打算是凭借这种战略性定价，在家用LED照明这一新市场上获取份额。市场反应正如夏普所料，夏普的新产品备受欢迎，为了确保数量夏普不得不推迟了上市时间。

为对抗夏普，竞争对手也纷纷采取行动。东芝照明技术于2009年7月追加了耗电量为6.9W和4.1W的4种LED灯泡产品。昼白色产品的综合效率为82lm/W，“属业内最高”（东芝照明）。6.9W产品定价5460日元，4.1W产品定价5250日元，是现有产品的大约一半。实际市场售价在4000日元以下。2009年4月刚刚涉足灯泡型LED市场的Ecorica在产品上市后3个月后，便将产品售价由7200日元下调为3780日元。爱丽思欧雅玛也于同年6月中旬以3980日元起价的价格涉足市场。

尽管处于“成本方面形势非常严峻”（东芝照明技术）的局面，各公司仍在扩大低价位竞争，是因为在该市场上，先者为王的看法占了上风。以长寿命为特点的LED照明在普及以后将没有太多的更换需求，新市场才刚出现，过度竞争便已经开始了。