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[导读]面对互联网等其他行业的跨界竞争者,一年以来传统家电企业的盈利能力遭遇挑战。逼宫之下,传统家电企业放手反击。被业内称为家电行业急先锋的TCL集团日前再次带头发动改革,李东生表示将全面与互联网产业融合。李东生

面对互联网等其他行业的跨界竞争者,一年以来传统家电企业的盈利能力遭遇挑战。逼宫之下,传统家电企业放手反击。被业内称为家电行业急先锋的TCL集团日前再次带头发动改革,李东生表示将全面与互联网产业融合。

李东生现任TCL集团总裁兼董事长,第十二届全国人民代表大会代表,福布斯中文版发布的“2013年中国最佳CEO”榜单,李东生榜上有名。上月25日,TCL集团发布了互联网转型时代下全新的经营转型战略—“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+战略”。李东生表示,公司力争五年内再造一个TCL,服务收入将占到公司整体营收的半壁江山。根据TCL集团发布的2013年业绩预告,公司预计归属上市公司股东的净利润为19亿-22亿元,同比增长139%-176%。TCL通讯的智能产品销量及效益有所改善,但TCL多媒体全年销量与盈利情况均未达预期。

建议提高关税保护面板企业

问:您认为目前的面板关税比例是否合适?对于中国面板产业而言,比例应该设在多少?

李东生:在面板关税政策上,相关部门应加大对国内平板显示企业的保护力度。目前国内新建项目比国际厂商的设备折旧费用高8%-10%,这已经削弱了成本竞争力。在这样的背景下国家应该通过适当提高电视液晶面板进口关税给予国内企业合理的保护。目前面板进口关税为5%,建议提高到8%-10%。

在李东生看来,我国2003年才开始切入液晶显示产业,相比日韩起步较晚,且我国液晶显示产业基础依然薄弱:液晶电视面板方面,我国仅拥有2条8.5代线以上量产、且具有经济性切割的TFT-LCD生产线,大陆面板厂商市场份额极小,到2016年产能仍未达到国标。此外,我国液晶显示产业产线布局相对单一:在电视用液晶面板产业布局方面,目前我国已经量产和正在建设之中的均为8.5代线,可以经济切割的产品尺寸有限。

对此,李东生提出五点建议,寄望加大扶持力度,促进我国液晶显示产业发展:

一、面板产业应由国家统一规划,避免一哄而上重复建设:我国急需提前做好面板行业的统筹布局,避免因盲目投资造成内耗而丧失产业发展的机遇。有关部门应在战略布局上能有清晰的或统一的规划,让企业分工更加明确,形成几家大型企业带头的一个局面,避免产能过剩或资源浪费。

二、继续实施大力支持战略性新兴产业的发展政策:设立平板显示产业专项资金,支持企业在关键共性技术、产品产业化、产学研等方面加大投入,迅速提升技术水平和产业竞争力。同时在进口设备增值税和关税减免,出口退税、贷款贴息等方面加强扶持力度。

三、在平板显示企业的专利申请、维护、科技成果转化等方面给予重点支持:建议国家在专利申请费、维护费方面出台更大优惠力度的政策,以减轻企业的负担。此外,在专利成果转化、技术成果转化等方面也给予更大力度的财政资金扶持政策。

四、在高端人才引进、千人计划、个税减免、国内人才培养等方面制订政策,加大行业技术人才的培育和集聚:建议国家在高端人才引进、千人计划、个税减免、人才培养等方面制订更具有吸引力的政策,加大行业技术人才的培育和集聚。

五、在关税政策上,加大对国内平板显示企业的保护力度:国内新建项目比国际厂商的设备折旧费用高8~10%,这是企业自身无法克服的困难,国家应该通过适当提高电视液晶面板进口关税,给予国内企业合理的保护。首先是要调整财关税【2012】18号免税材料清单,延长免税期限或增加免税品种;其次要提高液晶面板进口关税率,目前为5%,建议提高到到8%-10%;最后要继续执行财税[2011]107号增值税退还政策,缓解面板企业资金压力。

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建立产品加服务的新商业模式

在昨日和记者的见面会上,李东生还解释了日前发布的企业转型战略。面对互联网等其他行业的跨界竞争者,一年以来,传统家电企业的盈利能力遭遇挑战。逼宫之下,传统家电企业放手反击。被业内称为家电行业急先锋的TCL集团日前再次带头发动改革,李东生表示将全面与互联网产业融合。尽管这是被逼无奈之下的改革,但业内人士普遍认为,大型家电集团涉足服务和渠道业会改变这两大行业的固有格局。

TCL采用的是双+转型战略,即“智能+互联网”与“产品+服务”的战略模式。李东生解释此模型的核心有三点,主要是“抢夺入口与经营用户”、“建立产品加服务的新商业模式”、“以O2O公司重构线上线下业务的平衡”的转型举措,未来来自产品与服务的利润贡献各占半壁江山。

李东生透露明年将以旗下的欢网科技为互联网平台中心,通过这一平台将实现全部产品的智能化,而互联网跨界企业涉及的内容、智能机顶盒业务,TCL也将全部发力。而在渠道方面则通过O2O公司平衡线上线下渠道业务。家电分析师梁振鹏认为,尽管家电企业的谋变颇有无奈的意味,但具备资金实力的大集团发力,将会对渠道、服务行业产生巨大冲击。

从一家彩电企业到家电综合性产业集团,面板俨然已经成为TCL集团的支柱产业,而TCL也成为国内面板行业的重要一极。然而我国液晶面板产业面临着布局单一、差异化竞争力不足的状况。昨日,作为全国“两会”代表的李东生在建议中指出,面板产业应由国家统一规划,避免一哄而上、重复建设。

从2013年开始,TCL集团的主力产业不再是彩电整机业务,旗下华星光电成为其最大的利润来源。据了解,华星光电2013年维持满产满销,投入玻璃基板139.7万片,销售液晶面板及模组产品2162.8万片,一跃成为全球第五大液晶电视面板提供商。实现销售收入155.3亿元,盈利22.6亿元,同比大幅增长达6倍。

华星光电和京东方已经成为国内面板业的支柱企业,两家企业也逐步走出亏损泥潭,实现盈利。但值得注意的是,目前我国已经量产和正在建设之中高世代线均为8.5代线,而液晶显示产业产线布局相对单一,就意味着可以经济切割的产品尺寸有限。对此李东生表示,我国急需提前做好面板行业的统筹布局,避免因盲目投资造成内耗而丧失产业发展的机遇。

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