新“价格屠夫”乐视：重走18年前长虹路

1996年3月26日，一场家电业的价格大战打响了第一枪。扣动扳机的是来自四川的长虹。价格战刚刚开打一个月，长虹的市场占有率就上升到19%，比降价前增加了7.9%。到年底，长虹坐稳了“彩电大王”的宝座。

18年后的今天，风水轮流转，曾经的“价格屠夫”却遭遇新玩家的价格挑战。2003年以来，随着互联网企业的强力介入，智能家电市场的价格战已经全面打响。

有业内人士称，近两年，智能电视的价格已经出现了显著降幅。预计今年，智能电视有可能出现大幅度降价。

2013年，乐视系列电视产品的推出，大幅度拉低了同类产品售价。乐视大力度进军互联网电视产业，挑起价格战，被传统企业称作行业“鲶鱼”、智能电视搅局者。

有业内人士对《投资时报》记者直言，“传统家电制造商最终会在同互联网企业竞争中败下阵来。”申银万国证券表示，智能家居真正的价值是对生活数据分析后的应用，具有天然基因的互联网厂商最能迎合此趋势，未来在此领域真正能笑到最后的是互联网公司。

不过家电行业观察人士刘步尘却有不同观点，他对本报记者表示，“互联网企业并不可怕，可怕的是拥有互联网基因的企业。”三星曾多次被乐视挑衅，但三星不按它的游戏规则玩，另起炉灶推出OLED这种被认为代表了彩电发展方向、厚不足3毫米的电视，以此彰显其坚定的技术路线。

乐视网董秘张特告诉记者，该公司的超级电视才可以按照硬件成本定价，才被认为是打价格战，其实，真正理解行业发展的人都明白，这样做符合行业趋势，在这个行业中，未来不创新就会死亡。“乐视进入互联网电视市场，是对智能电视市场的激活，我们也愿意成为这样对产业发展和用户有利的"鲶鱼"。”

耐人寻味的是，按照刘步尘给出的统计数据，乐视2013年全部电视产品仅有几万台，而长虹、海信、TCL、创维四大巨头的产品均达到百万台。“乐视以低价格，甚至赔本的价格销售智能电视，对市场固有价格体系会造成极大冲击。”

“乐视与小米一样采取的是饥饿营销手段，以视频内容、广告收入弥补硬件亏空，不是短期内可以实现的。所以乐视不会进行大面积铺货，而是在以少量产品塑造品牌，试探市场。”刘步尘如是称。

按照业内的判断，智能电视大面积价格战将打响，乐视会不会加大铺货量以抢占市场？乐视在2013年开了个好局，但目前总销售规模还比较小，未来一旦大面积铺货，产能扩张带来的系列问题将显现，比如渠道、售后、运输，传统价格战，老牌企业已经轻车熟路，乐视能否成功转嫁掉低成本铺货带来的财务负担?

有专家分析，只要消费者习惯了乐视的内容服务模式，乐视转嫁掉低成本铺货只是时间问题。“智能电视普及初期投资回报期较长，企业需要拥有较强的抗风险能力和较高的资产流动性。大面积价格战的打响将会对企业方带来较大业绩侵蚀，但这在当前企业抢占市场阶段难以避免。”