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[导读]未来的彩电市场将呈现怎样的走势?这是近来不少人问我的一个问题。对此,我有两个基本判断:1、2014年OLED作为一种全新的电视产品形态,将加速进入消费市场,预计所有主流彩电企业都将推出这一产品。2、电视销售总量

未来的彩电市场将呈现怎样的走势?这是近来不少人问我的一个问题。对此,我有两个基本判断:1、2014年OLED作为一种全新的电视产品形态,将加速进入消费市场,预计所有主流彩电企业都将推出这一产品。2、电视销售总量将出现微变动,所谓“微变动”即2014年彩电既不会大幅增长,也不会大幅缩减。

但是,和过去多年持续可观的增长相比,2014年的彩电市场堪称“掉头向下”。换言之,未来继续期待彩电市场大幅增长已不现实,除非出现大的致变因素。

实际上,彩电市场已在2013年显现出颓势。

这一点从主流彩电企业三季报可以看出来。三季报显示,海信电器净利润同比下滑4.7%,海信称“国内市场需求不振是造成业绩下滑的主要原因”。TCL电视在三季度销售大幅下滑,其解释与海信差不多,“节能政策退出后,公司彩电销量出现下跌”。深康佳第三季度净利润下滑幅度高达82.47%。创维则将2013年彩电销售目标从1400万台下调至1300万台,人们一般认为,除非感受到市场巨大压力,否则企业不会主动削减销量目标。彩电企业出现大面积颓势,不是一句“政策退出”能解释的。

未来形势依旧不容乐观。某市场调研机构对国内彩电市场预测称,2014年彩电销售规模4564万台,同比下降4.6%。这一幅度与我此前预测基本一致。

显然,彩电行业已走过巅峰时期,高增长时代基本结束。这一点,和苏宁、国美大连锁结束高增长有相似之处。未来彩电增长乏力,最重要原因来自三块小屏(手机、平板、笔记本)对彩电市场的强力侵蚀。三块小屏市场越火,彩电市场越疲软。

这几年,关于“彩电向何处去”的争论一直没有停息,甚至有人断言“彩电将死”,其理由就是上面说的,三块小屏已经严重威胁到电视生存。不管彩电企业愿不愿意承认,不看电视的人正在越来越多。

这也是彩电企业不遗余力推广智能电视的原因。彩电企业希望通过推广智能电视,把可能流失的观众拉回来,他们在应用更丰富、操作更简便、外观更漂亮、图像更清晰上下足功夫。应该说,这些努力是有效的,在过去三年,彩电市场没有出现人们担心的大幅下降。

但是,如果因此而认为彩电企业可以挽救电视,则未免小看了三块小屏的实力。必须看到,就在彩电企业不遗余力讨好观众的时候,小屏们一刻也没有闲着,你只需看看苹果、三星乃至酷派、小米在做什么就知道了。在我看来还有更可怕的,那就是,随着4G移动互联网的出现,用不了多久你就发现用手机看电视将唾手可得,到那时,电视将备受冷落。

电视机走到今天在情理之中。电视对于消费者的意义有三,用创维刘耀平先生的话说,叫“看”、“玩”、“用”——看电视(节目、视频等)、玩电视(游戏)、用电视(购物等),而你一定发现,电视这些功能手机全部都能满足。这实际上意味着,电视具有可替代性——被手机替代。在今天,电视和手机的区别,越来越指向屏幕的大小及能否移动使用。有人说,手机的最大不足就是屏小,殊不知正因为其小才能实现自由移动,满足人们随时随地使用的需求;电视的优势就是屏幕大,殊不知正因为大才导致其只能在特定环境使用。

既然电视的功能手机都能满足,那么请问,手机为什么不可以在一定程度上取代电视?传呼机的死亡不正因为手机具备了短信功能吗?在一个随时随地满足你需求的移动终端与一个只能在特定空间使用的固定终端之间进行选择的话,你选择谁?答案不言自明。

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归根到底,这是人类追求自由的天性决定的。

实际上,小屏和大屏之间并无不可逾越的鸿沟。作为一项全新的显示技术,OLED可卷曲、折叠的特性,一旦应用于手机、平板、笔记本,可以瞬间让小屏变成大屏,大屏也许不是电视的专利。

过去几年,“电视将死”却一直没有出现明显衰退,很大程度上与彩电企业的百般努力有关,也和小屏尚有诸多不足有关,但是,一旦面对4G和OLED汹涌而至,大屏与小屏之间势均力敌的局面即可不复存在,三块小屏的合力明显大于一张大屏,电视生存的危机感已是前所未有。

因此,如果电视企业仍然围绕智能应用来使力,则与小屏们的努力方向是重叠的,怎么办?电视必须走差异化路线方能开劈洞天。我倾向认为,彩电智能化发展到今天,已经很难再有重大突破,应用和体验对消费者的吸引力势必下降,彩电企业到了必须另起炉灶的时候。

彩电企业的发展机会在哪里?在电视产品新形态的开发。这意味着你不可以继续以既有观念做电视,你必须开发完全不同的电视,做人们从未见过的电视。而OLED显示技术的出现,为电视新形态的出现提供了可能。

这正是电视产业的下一个机会点、转折点。换言之,未来有可能拯救电视产业的不是智能应用,而是革命性显示技术。

OLED对于电视的革命性意义,不在于清晰度更高、色彩更逼真,而在于其可卷曲、可折叠属性,这让新载体成为电视变成可能,从而“在不可能做成电视的地方做成电视”,电视产品的外延由此大大拓展,电视市场空间将因此而几何级放大。如果目前全球彩电市场的盘子是6000亿人民币,全OLED时代彩电市场的盘子将放大至20000亿元,甚至更大。

需要补充说明的是,电视一直被人们视为获取信息及实现家庭娱乐的工具,但是现在它的家具属性越来越强,你可以不看电视,但是你的客厅不能没有电视,因为那个位置就是电视的领地,好比你不一定每天都用大衣柜,但是你家里不能没有大衣柜一样,这就是电视的家具属性。因此,电视产业的萎缩,对彩电企业来说很大程度上是观众看电视的时间减少了,不等于消费者从此不买电视。

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