没落的等离子：松下走了长虹的梦也破碎了

9日，有外媒消息称，松下拟于2013财年末停止生产等离子电视面板。外媒援引知情人士的话称，松下目前正展开协调，或于年内出售现已停产的尼崎第3工厂(位于日本兵库县)，并在明年3月左右停止等离子面板的生产。一旦决定抛售，这意味着，日本国内的等离子电视基地将彻底消失。

松下退出等离子市场

就在4年前，尼崎第3工厂作为等离子面板最尖端生产基地刚刚建成。但好景不长，由于面板销售低迷，该工厂在2年多后的2011年度便停产。今年1月，松下位于上海的等离子工厂也遭遇关闭的命运。

目前，松下官方并未正式回应等离子工厂的最终去向。但在外界看来，在刚刚经历了超过7500亿日元(约450亿元人民币)的赤字后，整顿严重拖业绩后腿的等离子电视业务成为松下的当务之急，而这也是日企在电视行业衰落的大背景下，松下自身战略调整的结果。

2008年以来，日本家电企业走弱，电视机产业亏损最为惨烈。从2009年起，日本已从家电出口国成为进口国。2011财年，日本家电三大巨头索尼、松下和夏普共亏损1.6万亿日元(约合1283亿元人民币)。

此前，家电业务一直是松下营收占比最大的部门，等离子电视也是其进入平板电视时代后的重要战略选择，但进入2011年后，由于自身经营问题，以及3月日本地震原因，整体收益明显下滑。

特别在经历2012年2月份高层人事变动之后，松下整体经营方向开始逐步调整，家电部分重点将放在冰箱、洗衣机等大型家电和太阳能电池板等节能家电上，逐步退出等离子电视领域。

在日本企业(中国)研究院执行院长陈言看来，此前松下对等离子投入太多，但后来等离子不敌液晶，带给松下很大的经营压力。松下想做能源解决方案，并购了三洋电机，但从这两年看，松下并没有充分利用好三洋的能源业务。因此，松下目前的支柱产业有点“青黄不接”。

松下将把出售工厂所获资金用于发展汽车及住宅等相关高增长领域。等离子业务部门的员工也将转调其他部门，加速公司“摆脱对电视的依赖”进程。

此前，松下还表示将退出日本智能手机市场，并将智能手机生产业务外包给印度等新兴市场，从而剥离不良资产。

而松下的财报也显示，在截至6月30日的第一财季，松下电器净利润为1078亿日元(约合11亿美元)，高于上年同期净利润128亿日元。但利润的激增主要受日元汇率走势疲软及企业退休金计划调整获取一次性收益的推动，松下电器正在苦苦应对产品价格下滑以及日本市场销售疲软的挑战。

产业经济评论家洪仕斌对笔者表示，无论是减薪还是售卖资产都是“节流”，都是为了提升外界信心，但这不是解决问题的根本。日元贬值有利于日本产品出口，但日元贬值是否可持续、日本家电巨头能否重拾辉煌仍需时间观察。

等离子过于保守导致失败

在不少业内人士看来，不断下滑的等离子电视业务同时拖累了松下电器的整体业绩。连续两年，松下暴亏百亿美元，为实现扭亏，松下已多次传出"瘦身"裁员消息，累计超过几万人。今年3月，松下又以5.36亿美元的价格出售了位于东京的总部大楼。

松下总裁津贺一宏表示，只要达不到5%的营业利润的业务，都将在两年内关闭或出售。等离子电视想必属于其中一环。未来，松下将努力扩大汽车、电池、航空娱乐系统、氢燃料电池、太阳能面板和LED照明等企业业务的收入。

国内著名的家电专家刘步尘：实际上从产品本身来讲，等离子的表现甚至好于液晶，比如等离子的亮度很高，等离子属于自发光的技术，不需要采用背光源，而液晶没有背光源画面非常黑。另外一个等离子还有一个特别好的好处，就是它的响应速度是零，画面出现高速运动画面的时候，它的画面不会拖尾，液晶就出现拖尾的现象，导致一个结果就是画面看不清楚，但是为什么等离子这么好，反而最后落后于液晶了？反而成了平板电视的技术，很重要的就是等离子过去的心态过于保守，它的产业是越做越小。十几年前这两大路线刚刚开始兴起的时候，我们还看不出哪种路线来能代表未来平板电视发展方向，以松下为主的等离子的阵营，在发展等离子的过程当中采取了一个相对比较保守的战略，比如它不愿意跟别人分享它的技术，不愿意给别人分享它面板的资源，导致等离子在发展过程中，加入这个阵营的企业越来越少，而液晶产业相对是一个比较开放的心态，比如技术可以共享，当然也可能要拿专利费了，面板资源全球可以共享，甚至一部分台湾包括韩国的企业在中国大路都设了它们面板的工厂，这样就导致加入液晶阵营的企业越来越多。

　　四川长虹成孤军

日系巨头集体退出等离子电视领域，让之前巨资押宝等离子电视的四川长虹(600839.SH)更加成为孤军。

不过，也有业内人士认为，松下停止等离子面板生产，对四川长虹反而是机会。在建立了上下游一体化及本地化的能力之后，四川长虹将可以赚取PDP(等离子)的最后价值。

今年3月，四川长虹在国内等离子市场的份额已占70%，而今年国内PDP的市场容量预计为220万台。而且，长虹看到了PDP盈利的希望，计划2014年PDP业务实现盈利。

四川长虹一位内部人士昨天向记者表示，长虹已经打通了PDP上下游产业链，具备一定的本地配套能力。除了原有的等离子电视市场，长虹已经与另一家公司合作，拓展PDP拼接屏的商用市场，长虹有相关专利，合作方有PDP拼接屏的销售渠道，PDP拼接屏的新产品计划2014年上半年推向市场。

“去年长虹PDP屏的良品率已达到90%，经营现金流到去年年底开始为正。”长虹零部件产业集团副总经理、PDP产业技术研究院院长陈宁说，今年长虹PDP屏计划生产110万片，良品率提至95%。原来做42英寸和50英寸两个型号，今年全部只做51英寸，既能经济切割，市场需求又大。

但是，据四川长虹2012年年报，负责PDP业务的四川虹欧显示器件有限公司营业收入15亿元，亏损7.38亿元。而且，今年年初，PDP在长虹电视销量中只占15%。可见，PDP对长虹来说，也已不再是主角。

长虹赵勇豪赌梦破碎

如果松下抽身等离子，中国彩电厂商长虹将成为全球唯一一家生产等离子电视的上规模的企业。其欲通过自投等离子面板生产线完成电视产业一体化的梦想，或也面临破碎。

2006年，长虹投巨资打造等离子面板生产线，长虹的想法是通过完善面板线打造从屏幕到整机的一体化电视产业链，但却无奈等离子面板不敌液晶面板的大势。四川长虹2012年年报显示，负责PDP业务的四川虹欧显示器件有限公司营业收入15亿元，亏损7.38亿元。

不过，长虹的“坚守”并非因为看好等离子前景，而是因为难以痛下决心“断臂”。事实上，长虹虽未承认“一体化”梦想破碎，但事实上已经转向液晶电视。数据显示，今年年初，PDP在长虹电视销量中只占15%。业内人士分析，长虹未来也无法避免走和松下同样的抽身等离子的道路。

翻查历史资料可以了解到，在08年10月底，长虹等离子屏实现量产，60亿元巨资是国内彩电企业向上游进军最大手笔的一次投入。而在当时的全球范围看来，所有的电视巨头中也只有松下、日立属于坚定的等离子派，而在国产等离子阵营中，也从来没有一家企业像长虹这样钟情于等离子电视，长虹功败垂成在此一役。

自从2004年7月9日，长虹原董事长倪润峰离职，赵勇被重新任用。自今赵勇重回长虹主持工作的第8个年头，这八年中，等离子屏项目是长虹的其中一项最大投资，等离子项目能否成就长虹及赵勇的未来？

然后时至今日，日本电子巨头松下忍痛割掉等离子业务，长虹也就成了“孤家寡人”，未来吃下等离子行业的最后利润，长虹也终将会抛弃等离子，这也是行业大势所趋。