雷布斯该紧张了：乐视超级电视重启“颠覆”之路

10月10日下午3点，乐视以“核爆”为主题在北京召开了超级电视S50的产品发布会，其公布的2499元超低价格是业内首款低于3000元大关的50英寸电视产品，此举堪称是对小米等厂商推出低价电视产品的强力回应。据悉，乐视超级电视S50采用原装进口LG IPS硬屏，FullHD，全视角，不闪式3D技术，使动态画面清晰超稳，视觉无死角。

和此前推出的60英寸超级电视一样，此次全新发布的S50同样拥有顶级硬件配置，1G Hz双核 CPU，400M Hz双核GPU，8GB eMMC Flash（闪存），并内置2.4GHz，双发双收双天线，让信号强度和稳定性大幅提升；内置2个魔音扬声器，明亮自然的中高音，浑厚清晰的低音，同时支持Dolby DTS解码，难怪乎乐视一直称自家的产品为“硬件怪兽”。

此外，S50支持触控板的同时，还拥有有3轴Gsensor+3轴陀螺仪的体感和空鼠，满足90%的游戏操控；内置高灵敏度Mic，支持语音输入、语义搜索、语音控制等语音助手；红外开机，2.4G传输，让遥控没有方向感，更自由。

除了以上功能外，这次在S50身上我们还可以看到一些业界首创的功能技术，比如轮播频道，它可以满足用户全家人的喜好；7*24小时高清、免费、无广告、不间断播放；清晰节目预览，更方便频道选择；调出节目单，点击心仪节目可直接播放。还有独创的明星个人电视频道，通过快速定制自己的偶像APK，一站了解明星信息和正版作品，在LetvStore选择明星，下载并安装明星APK ，在轮播频道中观看。

在谈到为何乐视这次将研发重心偏向50英寸产品时，乐视超级电视相关负责人表示，随着消费者日益提高的生活品质需求和电视价格壁垒的打破，今后很长一段时间内50英寸电视机将取代42英寸产品成为市场中最热门的主流尺寸，乐视此次将价格身段放到如此低的目的就是抢占占据这一市场制高点，让消费者在选择产品时能够根据性价比和产品质量等因素，优先考虑乐视超级电视，毕竟乐视超级S50的价格与同档次产品相比在价格上便宜了一半甚至1/3之多，对普通消费者而言吸引力颇大。

搜索京东、苏宁等网上电商中50至52英寸电视可以发现，目前市场上主流品牌的产品价格一般最低也在近4000元，乐视推出的这款S50对于市场冲击还是较大的，但前提是他需要提高产能，从此前TCL、长虹、创维等传统企业发布的财报来看，他们今年的电视机销售总量均突破了500万台之多，而乐视超级电视的销量则仅仅数万台，他现在仅仅是拉低了相关产品在行业内的最低价，但是对于拉低产品的市场均价作用还是比较绵薄的，现在看来还远远谈不上颠覆两字，如何在短时间内提高产能，形成批量生产售卖的大规模销售才是重点。

在面对乐视超级电视低价冲击时，传统企业的应对方法也是非常之简单，在市场中推出一批同样显得非常廉价的产品争夺这部分的份额，这些产品的数量并不多，也不是各企业的销售主力，看上去只是填补了低价产品的产业链，但是牵制作用还是十分明显的，从目前来看，像乐视、小米这样的新兴互联网企业想与传统企业进行抗争还为时过早。

据乐视官网介绍，超级电视S50将在10月11日早上10点整开始接受预约，10月15日中午12点整开售工程纪念版，10月22日12点整开售量产机。其中工程纪念版限量150台，每台产品均会赠送一台超级遥控器，而量产机则限量10000台，同样会赠送超级遥控器，不过量产机还会分2D及3D两种版本，价格分为是2499元及2999元，和此前一样，所有类型的电视在购买后均需另外支付490元的乐视网TV版12个月服务费，第2年则可以根据自身喜好决定是否续费使用。

同样产品可以分不同版本购买的方式倒是能给电视市场注入一针强心剂，这或许能给予我们一种创新销售模式的思路借鉴，今后我们在购买电视机时是否也能像电脑组装那样，自己挑选所需要的功能进行购买呢？比如说我想要电视带网络功能、3D或者4K功能，就在购买前与销售人员沟通，由对方安装不同的模组芯片，这种购买方式主要是考虑到现在许多产品的功能使用率低而产生的。不管如何，我们都会很乐意看到电视机市场涌入更多的新鲜风，也希望乐视能够尽早完成颠覆产业的承诺。

乐视亮剑小米 雷布斯该紧张了

从5月7号大规模的超级电视的发布会到10月10日的发布会，乐视超级电视从推出开始到现在的赚足了眼球，赚足了话题，赚足了镁光灯，无论是炒作也好，噱头也好，冷静下来乐视面对的挑战和困难不言而喻。从开始提出颠覆的想法到推出产品到漫天的口水到现在，乐视开始渐渐务实，乐视开始面对实际问题回归冷静。

超级电视是互联网产物，互联网产品的都是需经过实践的打磨，现实渐渐抹去了当初的棱角，或许来形容乐视现在的境况非常贴合，但是锐气依然，颠覆之心开始践行在实际中。

在60寸的超级电视推出之初，乐视迎来了大量的质疑声比如传统制造商的质疑，而实际的困难或许是贾跃亭和他的团队所没法认知的。物流问题、品牌认知、售后难题、购买渠道难题等等，这是困难亦是机会。

售后问题 服务质量提升了么？

6月底超级电视开始发货之后，关于售后的问题成为消费者关注的重点，总结反思之后或许更多意义上可以是许多用户对新事物的认知有待加深，对于习惯了使用传统的电视的消费者来说，互联网电视的很多产品体验是对于互联网产品的认知和提升的升级，乐视副总裁张志伟表示“对于很多用户的问题，我们发觉更多的是用户教育的不足，iphone推出之初对于用户使用推出了很多视频和文字的资料，对于乐视来说最早没有想到，现在也在慢慢改进，而且在开拓乐迷论坛之后，发掘用户主动分享功能将会是很好的补充和互动”。

在处理实际售后的问题中，效率和服务品质是消费者最看重的，乐视TV高级副总裁梁军表示在发布超级电视之后，乐视高管的微博就成为消费者反馈的重要渠道，很多人直接@贾跃亭，让我们上下都很看重社会化媒体平台的口碑传播和服务。

50寸会是新利器么？

今年一波接一波的智能电视大潮，让消费者看的摸不准头脑，但是对于用户需求的把握将会是决定未来战局的重要影响，爱奇艺合作TCL，小米电视，阿里和创维，同州电子等等。围绕着电视尺寸做文章的厂家，都声称自己的产品的最符合家庭使用的。但是用户真的是这么想的么？尺寸是越大越好么？

笔者在体验大屏电视的时候发掘一个细微的心里变化，就是在商场看各种大屏电视的时候，似乎容易陷入选择恐惧症，而梁军表示46-47吋是目前电视市场的最主流中等尺寸，明年将向48吋-50吋发展。在今年各家切入乐视薄弱的40-50吋的空档期了之后，乐视一举将竞争提升了一个级别。这会是乐视未来继续领先的又一次机会么？

消费者在采购的时候在45-50的区间选择的时候将会是怎样的选择呢？这将留给市场一个很好的证明机会。

亲爹和干爹的故事

商业市场是逐利的竞争，亲爹和干爹是什么逻辑呢？这是个大问题，爱奇艺、阿里都选择了一个干爹，有效的减少了成本，提升了效率，但是这边呢？乐视是亲爹做，小米也是，但是这两个亲爹出身各不相同。一个是学富五车的知识分子，一个是勇闯天涯的浪子。电视机是消费内容产品的，而互联网电视更是如此。

乐视在内容版权上的优势以及近期母公司乐视网在收购内容制作方的一系列动作，可以窥探出在整个娱乐生态圈的打造过程中的用心，乐视TV高级副总裁彭钢表示乐视产品的不单是在硬件上盈利而是在更多的生态圈的建设中各个环节中将会是未来盈利点，而现阶段盈利不是主要目的。

小米做电视是什么逻辑呢？颠覆不是？跟风不是？发烧不是？小米用户的相对比较局限，但是雷军的思维必然是为了霸占用户在娱乐生活的各个环节，手机电视连接一体的确将会在未来提供更有想象力的空间。

价格是硬道理

2499！在发布会现场很多人惊呼，确实在智能手机白菜价的时候，没想到的是电视机也将进入白菜价时代，作为家庭娱乐生活核心的产品，高高在上的时代已经过去，紧跟着手机进入快消时代的将会是电视机，在互联网电视不断发展的今天，消费者不会等待你慢节奏的更新，新一波的更新将会是快节奏，低价格的竞争。

乐视选择在小米正式发布电视机之前推出50吋的电视，颇有一番直接火拼的意思，这会是两者之间对于屌丝用户忠诚度考评的重要时刻么？

互联网时代产品的更新换代加速，期货虽好但一次可以，次次如此总将被用户丢弃，主动出击的50吋的超级电视会引爆新一轮的战火么？