智能电视刮起“颠覆”风：中国企业的又一次豪赌？

近期电视业界刮起了一股“颠覆“风，继乐视杀入电视圈后，小米也一头扎进了这个陌生的领域，算上一年前就已经“入行”的联想，这三家成为了电视市场新的搅局者，要“颠覆”电视行业格局。传统企业方面似乎比较热衷于合作，就在TCL宣布与爱奇艺合作推出智能电视一周后，创维联合阿里巴巴召开发布会，推出全新产品和酷开品牌。不难发现，下半年发布的电视新品，全部将主推点投在了智能上。

　　智能电视——“第四块屏”红海

智能电视被视为继电脑、智能手机、平板电脑后智能显示领域的第四块屏，可能也是“最后一块屏”。在高端智能手机市场已经逐渐饱和，竞争趋于白热化的背景下，智能电视似乎还是个不折不扣的“红海”。据中怡康数据显示，2012年中国电视市场总量约为4280万台，而智能电视仅1610万台，还有很大的增长空间，而近几年购入的过亿台平板电视也有大部分不具备智能功能，未来市场前景巨大。这也是为什么小米、联想、乐视不惜一切代价也要抢占智能电视领域的最大原因，而传统电视企业不惜放下身价，与“圈外人”合作也要赶上互联网时代的脚步。当然，苹果和谷歌还没有出手，不过相信只是时间问题。

另一方面讲，由于智能电视的互联网属性与手机近似，给了从业者充分的想象空间。无论是哪个品牌的智能电视，在宣传中均主推其互联网应用功能，首当其冲的是“海量免费影视资源”，而通过这种方式大量积聚用户后，其背后的商业价值不言而喻。行业人士胡洪森认为，智能电视的市场机遇巨大，虽然目前内容是免费的，但一旦用户基数和规模有了本质提升，将可以仿照电视台和视频网站的模式，通过弹窗广告等模式向广告主收费，技术上是可行的，通过与有视频“牌照”的运营商合作，也符合中国现行的法规，唯一的问题是运营商和电视制造商的分摊比例。“智能电视的盈利模式，如果能达到硬件制造商不靠卖产品本身赚钱，而利润全部来自智能应用的分成，那么智能电视的产业链就算真正成功了。”胡洪森说。

前景广阔路途艰险 中国电视企业的又一次“豪赌”？

虽然智能电视看似前程似锦，但目前的现实还很“骨感”，至少前文提到的商业模式还不具备操作的空间。记者通过调查发现，目前的智能电视内置的视频播放平台，除少数影片需要付费观看外，绝大多数还是免费的，包括很多国内与好莱坞大片，这些影片的播放都是需要运营方购买版权的，也就是说，目前中国大部分智能电视的“海量”影视资源实际上是在“烧钱”。

业内人士胡洪森指出，目前中国智能电视企业大部分都处在“京东模式”的初始阶段，为了吸引用户，扩大基数，只能不断的投入用“烧钱”来解决问题，“影视内容源越多，购买版权的费用就越高。但是不更新视频，用户就会减少，所以只能不断的烧钱，自己‘烧’压力比较大，就会寻求合作，硬件厂商与互联网运营商绑到一起‘烧’，这也就不难解释最近频频‘合作’的原因了，谁能扛到最后，也许就能胜利”。

挑战用户消费习惯 或应回归本质

智能电视要想摆脱“烧钱”怪圈，一定要效仿智能手机，找到自己的商业模式。行业内人士普遍认为，智能电视需要跨越的最大一道“坎”恰恰是挑战用户的消费习惯。行业人士杨帆指出，中国的电视用户已经习惯了购买电视之后，免费或者交很少的费用来观看电视台节目，即“一次购买终生观看”模式，最大的支出就是购买电视机的成本。但智能电视的应用内容一旦收费，将很大程度上挑战用户的这一习惯，有多少消费者愿意“花钱在家电视”，尚存很大的不确定性。“电视与手机的情况不同，智能手机不是任何产品的延续，它的出现让人们知道原来手机除了打电话发短信还能“玩”，很多人玩游戏、看书、看视频上瘾了之后，是愿意付费使用的。而电视不同，让用户花钱去购买电视台免费播放以外的内容，目前看这个观念还需要一段时间扭转，可以看到的是一些单独付费的电视台激活率都很低，智能电视恐怕更难。”杨帆说。

另一方面，电视企业似乎扎进了“智能”了死胡同，应该回归本质——画质和体验。杨帆认为，无论智能功能多么强大，电视机的第一属性应该是“看”，现在很多企业放弃对于显示画质的研发，专注于功能的开发，显示效果的不尽如人意将用户的使用感受打了折扣。杨凡指出，在对于趋势的把握上，应该向日韩企业学习，目前以三星、LG、索尼为首的电视企业已经将目光投向了超高清UHD、OLED，弧面柔性面板等方面，这些技术的特点是清晰度更高、画质出色、让观看体验更好。而中国企业仍然在“豪赌”智能电视，让人不禁想到上世纪末CRT显像管电视转型平板电视时，中国制造企业的“后知后觉”，需要警惕。