看上去很美 LED专卖店不像外表那么光鲜

不管是照明行业，还是其他众多行业，专卖店确实已经成为众多企业着重选择的一种经营模式。近几年很多照明企业开始以专卖的形式拓展市场，通过专卖店，部分企业确实实现了快速占领部分市场，但在其发展过程中，价格战、倒货、串货的弊端也一一显现。目前，照明企业在建设专卖店的过程中大多投入产出不成正比。那么，专卖店的今生与来世面临着怎样的变化呢?

专卖店不像外表那么光鲜

近日，记者走访时碰到一位从事LED室内照明的企业老总，当记者询问起专卖店的情况时，这位老总愁眉苦脸地告诉记者：“他们已经连续几年在专卖上每年投入100万，但都石沉大海，下去市场考察都看不到反响，重复投入，老板伤心。但做品牌一定要出点声音，即使明知道专卖店不好做，也要做形象工程。”再看看另一家行业知名的中型照明企业，他们每年在专卖店上投入300—400万元，但也影响有限。他们甚至还发现有些专卖店“挂羊头卖狗肉”，挂着他们品牌的名字，拿着他们的补贴，发力销售别家品牌的产品。

可以这么说，目前在照明灯饰业内做专卖店做得好的企业只有两家：欧普和雷士。目前只有两家一线品牌可以构建专卖店体系，也正是欧普和雷士在渠道上的成功，引起诸多二三线室内照明品牌等后来者纷纷效仿，但大多收效甚微，甚至出现“专卖店一边开一批，一边倒一批”的现象，照明企业、LED企业专卖店的生存现状和未来都让人担忧。