中国电信机制创新出大手笔
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中国电信集团公司近日出台机制创新重大举
措:实行战略性改组,推进多元化经营,实现主附分离、主辅分离,以精干主业,提高效率,提高
市场竞争力。这一目标将于今年底之前基本实现。
为使中国电信发展成为体现中国电信业实力,真正具
有国际综合竞争能力的大型企业集团的战略目标,中国电信做出了积极推进主附、主辅分离,精干
主业,分离企业办社会职能,规范和清理多种经营,合理有效地配置人力资源和组织业务,规范、
有序地推进多元化经营的战略决策。
中国电信的这项改革将分三步实施。第一步,清理和
规范多种经营企业。根据“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求,把
清理规范后的多经企业纳入实业公司管理,建立健全多经企业法人治理结构,使多经企业成为自主
经营、自负盈亏的企业法人实体和市场竞争主体。此项工作将于年底完成。
第二步,年底前抓好主附、主辅分离工作。分离的范
围包括省级电信公司和地、县电信运营机构的附属企业和单位,如工厂、工程公司、器材公司、设
计单位、科研单位、邮电学校和邮电医院以及省级电信公司和地、县电信运营机构中的辅助部门,
如自办的食堂、幼儿园、招待所和车队等。
第三步,实现营销和维护末梢的代营代维。总的原则
是,把营销和维护末梢业务交给实业公司去代营代维,原来从事营销和维护末梢工作的人员,将随
转实业公司,人随事走。这项工作将于前两项工作完成后推开。(人民邮电报)