访吉林省电信公司总经理荣万程

9月1日，吉林省电信公司召开第一次全省电信工作座谈会，记者采访了荣万程总经理。谈到新
公司的工作思路，他特别强调要继续深化改革，实现经营跳跃，搞好资本经营。

荣总经理说，省电信公司7月18日正式成立，8月18日全省9个地（市）电信分公司同时成立。
这标志着吉林电信政企分开、实行公司化重组改造的工作已经基本完成。当前和下一步吉林电信如
何进一步推进改革，调整经营战略，实现集团公司提出的用五年时间把中国电信建成具有国际综合
竞争能力的大型电信企业集团，有许多改革、发展的艰巨任务等待我们去做。

目前，我们有很多困难，也有很多不适应。最大的困难是资金不足。资金哪里来？靠目前的狠
抓生产经营、降低成本是个办法，但远远不够。只有实现经营的新跳跃——资本经营，才能广泛筹
集资金，也才能用好用活所有资金，产生更大的效益。资本经营是战略性经营，生产经营则是战术
性的经营。实现资本经营要做到产权明晰，要进行资本结构调整、优化生产要素，要进行公司化改
革，要进入资本市场融资运作等等。所有这些都要靠改革来进行。

根据这一想法和思路，我们当前的任务主要有两项：一是抓紧进行内部结构调整和生产要素优
化重组的改革；二是狠抓生产经营。当前要继续深化改革，积极稳妥地推进多元化经营工作。经营
是企业长期的中心工作。不管有多少改革工作要做，但经营工作一时也不能疏忽。经营工作内容很
多，有发展业务、增量增收工作，有加强收入管理、杜绝跑冒滴漏的工作，也有控制成本、追求利
润和使资产增值保值等工作。我们要特别强调发展业务、增量增收和加强管理、改进服务的问题。

关于业务发展、增量增收的工作，要继续狠抓电话放号。电话放号仍有很大潜力，主要潜力在
集团电话和公用电话。目前，各类学校仍有打电话难的问题，怎样合理布网设点、怎样方便使用，
还大有文章可做。

在发展电话用户的同时，一定要加强话务量经营，千方百计引发话务量。要大力发展电话增值
业务，开发一些打包电话业务。开办一些电话超市，搞一些假日漫谈、电话投票、大众呼叫等业
务。要进一步研究出台一些优惠政策。要加大来电显示、ISDN、被叫付费、IP电话等新业务的开
发推广力度。各种智能卡业务要加强推广销售工作。为了保证电话业务的发展，相应的建设一定跟
上。解决长期存在的网络规划、工程计划、设计滞后的问题，克服上半年闲、下半年干不完的问
题。新业务开发所需的各种支撑网络要及时满足业务发展的需要。

要注意网元出租业务的发展。租用我们网元的多是电信运营商和一些大的集团，统称大客户。
我们要抓紧搞好大客户的服务工作，研究分析他们的需求，提前做好准备，一有需要马上满足供
应。

经营工作是企业的龙头，要一切围绕经营转。特别要抓紧新业务、新产品的开发，拿出吉林电
信的品牌产品。