访重庆市电信公司总经理邹炳煊

面临西部开发浪潮，刚从西南六省区市七方经协会第十六次会议回到公司的重庆市电信公司总
经理邹炳煊告诉记者：抓住机遇加快发展，构筑信息大通道，乘势而上壮大实力，通过深化改革和
广泛开展重庆电信“第二次创业活动”，把公司发展成为真正具有市场综合竞争力的大型企业，以
适应和满足重庆社会经济发展和国家实施西部大开发战略对通信与日俱增的通信需求，这是公司工
作的基本思路。

在谈到如何进一步加快发展，壮大实力，适应市场需求时，邹炳煊总经理说，重庆市电信公司
作为中国电信主体的一个重要组成部分，在西部大开发，重庆大开放的过程中，肩负着构筑信息大
通道，保证信息畅通的重要使命。公司化后，摆在我们面前的首要任务是带领员工更新观念，解放
思想，真正确立实现通信大发展，促进西部大开发的观念，引导员工站在国家实施西部大开发战略
的高度来认识加快电信发展的意义，从而抓住这个千载难逢的良机，做好企业的各项工作。从企业
自身讲，要根据建立现代企业制度的要求，尽快确立起与市场相适应的全新的经营理念、市场观
念、竞争意识、服务意识和效益意识，认真分析研究国内外电信市场竞争格局的变化及影响，及时
调整企业的组织结构、工作流程和发展策略，趋利避害，在竞争中争取主动。当前，公司正在抓内
部组织结构、管理流程的改革与调整，建立有效的权责明确的激励和约束机制，理顺公司内部管理
体系，为强化网络管理、营销管理和财务管理，加强成本核算，强化资本运作打好基础。同时，公
司将在推行干部公开招聘、职工竞争上岗及分配制度改革等方面，加大力度，通过机制创新、管理
创新达到科学管理，提高公司的市场应变能力和运作效率。

重庆地处长江上游，是西南重要的交通、通信枢纽。谈到加快通信基础设施建设，让“长江龙
尾”活起来时，邹总经理说，电信网建设是公司赖以生存和发展的物质基础，更是重庆实现大开发
大开放的重要条件，必须把它规划好、建设好、维护好、经营好。“九五”期间，我们建成了全国
乃至世界最大的本地通信网，奠定了一个较好的发展基础，在“十五”期间，要按照适应和满足市
场需求的原则，完善网络功能，提升网络技术含量。从资金投入和项目安排上，既要考虑量的增
长，也要考虑质的提高，既要兼顾公司中长期发展需要而适度超前，又要保证应对近期市场变化和
业务发展的急需。总之，要确保项目一竣工便能形成综合通信能力，进一步服务并促进社会经济发
展。

作为企业，讲求效益是至关重要的，要赢利先要赢得市场。邹炳煊总经理指出，要根据国家西
部大开发总体部署，积极做好网络建设和业务发展工作，牢固树立起以经营为龙头、以市场为导向
的观念，提高电话普及率，加快发展新业务，迅速扩大市场占有率。企业的全部工作，要围绕市场
转，“后台”要保“前台”。公司挂牌后，已把年初制订的业务发展计划进行了大幅度的上调，各
局各单位分解落实的情况也比较理想。不言而喻，无论是适应和满足市场需求，还是公司自身发展
的需要，乘势而上，加快发展都是一个正确的思路。邹炳煊总经理强调：中国电信是块金子招牌，
搞好服务，为其增光添彩责无旁贷。重庆电信在公司成立时提出的“全新电信、全心服务”口号和
广泛开展的“电信服务到家”活动，就是为了立足于市场竞争，通过实际行动创一流服务，创一流
品牌，从而赢得市场。