中国无线互联产业将浮出水面
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日前,中国移动通信集团公司邀百家ICP共同研讨中国移动互联网商业合作
模式。会议着重讨论了中国移动通信与ICP建立开放、多赢、互动的商业合作模式。这标志着中国
的无线互联产业已经跨越了分水岭,进入了商业化运作阶段。随着商业模式的确立,中国的无线经
济也逐渐浮出水面。
全球无线互联产业的创始人王维嘉博士在会上强
调,“无线互联网正通过电波使网络化生存成为可能”。他认为,在今后无线互联产业服务的发展
中,中国移动通信集团公司与广大内容提供商都将发挥巨大作用,并都将成为无线互联服务价值链
的重要环节。因此,科学、合理地界定移动公司和内容提供商的关系对无线互联产业的发展非常重
要。随着数据通信的兴起,出现了网络经营和业务经营相分离的趋势,这一趋势对于认识和理解移
动公司和内容提供商的未来关系十分有益。
据北京青年报报道,由于话
音业务已经不能充分利用所有的网络资源,中国移动急需通过新业务来充分利用网络资源。而这些
新业务的开发和提供需要大量的人力和资金投入,光靠运营商的力量远远不够,需要其它社会力量
大力参与。王维嘉对此做了明确的分析,“一方面,随着移动通信渗透率的提高,话音业务的增长
将放慢﹔另一方面,随着GPRS和3G等无线分组网络的建设,网络资源将更加丰富。单纯靠话音业
务或者单靠移动公司自己开发增值业务难以充分使用这些网络资源。因此,通过合理的分工和构建
新的价值链,让其它力量共同参与开发和利用网络资源是产业发展的必然。比较通行的分工原则就
是网络经营和业务经营适度分离。在今后移动公司和内容提供商的合作中,移动公司主要负责网络
经营,内容提供商主要负责业务经营。这样各自的优势和利益都能很好的体现。”
公司和内容提供商、内容提供商和内容提供商之间的关系协调,主要依赖市场调节而不是行政调
节。同时,在肯定了有线互联的发展为无线互联积累了不少经验之后,厂商们也认为无线互联服务
相对于有线互联服务而言,几乎是全新的。