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[导读]8848:又被卖掉了一次 12/28 09:02:49 在北京经常坐小巴的人可能都曾经有这样的经历,随着向终点靠近,剩下的乘客越来越少,忽 然小巴停住车,司机说不走了,让乘客换乘另一辆小巴,然后司机按人头每

8848:又被卖掉了一次
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在北京经常坐小巴的人可能都曾经有这样的经历,随着向终点靠近,剩下的乘客越来越少,忽
然小巴停住车,司机说不走了,让乘客换乘另一辆小巴,然后司机按人头每位付1元钱给对方小
巴,被小巴司机们戏称为“卖人”。如有人提意见,司机会说车上就剩下这么几个人,总不能让我
赔钱送你们吧,反正会把你们送到目的地。如果你不愿意换车,想问司机为什么不早说?司机的理
由充分的会让你瞠目结舌,如果提前说了你还会上我的车吗?你不上车我赚谁的钱去?对此,谁都
会说是目光短浅的作法,而短期利润又是摆在经营者面前非常现实的问题,别说是司机,一些所谓
CEO们也不得不做些追求短期利润的事情。



这不,闹得纷纷扬扬的8848大分拆又是类似的一个例子。打个比方说,这有点像一种特殊的
足球选拔赛,由于场地和资金等问题的限制,老板们制定的游戏规则不是按每个团队11名运动员的
总体成绩选拔,而是从队员的位置,如守门员、左前锋、右后卫等每个位置中选拔出第一名,组成
明星“梦之队”,再参加正式比赛。这种游戏规则不是靠团队协作取胜,而是个人在球场上的最好
成绩。如果可想而知,前锋拼命的想射门,即使有人比他的时机和角度更好,他也不会传球,就算
进不了球,也能在他的评分统计表上加一次射门次数。团队协作当然要让位于个人主义,球队的成
绩再差也没有关系,只要我能够入选明星“梦之队”。



教练的主要任务被告之,是让更多的球员入选明星“梦之队”,花多少钱没有关系,但时间是
越短越好,然后把这些成功的球员卖掉,整个球队的成绩如何并不重要,观众是否爱看也不关投资
方的事情。因为投资方认为这样才能保证资本效益的最大化,教练如果不想“下课”,就得按照这
个规则做游戏。不幸的是,中国互联网业的许多CEO们扮演的正是上面这些教练们的角色,而8848
CEO则是其被凸现的典型代表。



每个网站的创办人都想通过融资把企业做大,现在大家都开始领略到资本的双刃剑效应,至少
可以让那些已经融到资,及正计划融资的企业家们认真思考以下问题,需要用多少?什么时候用?
怎么使用?效果将会如何?还有没有别的办法?面对此起彼伏的网站兼并潮,SINA说,兼并什
么?绝大多数小网站还不如我找几个人,投点钱,做几个月就会超过它们。有人说,只要把融资比
控制在一定比例之中,当然就有了控制权。问题是面对互联网的无底洞,谁能知道明天会发生什
么?良性发展当然好,但如果形势越来越严峻,为了生存,创办者们必须让位于更大的资本及主要
代表资本利益的职业经理人。就如同王俊涛为8848请来了谭智,而谭智则听命于不断介入更大资
本的投资人,最终导致分拆,对于8848的创办人王俊涛来说这无异于自食苦果,但王俊涛至少还
可以兑现一些钱,而消费者,8848靠以起家的消费者的隐私权又从何谈起?至少,我现在的感觉
就像在小巴上的乘客一样又被卖掉了一次。



既然资本的比例难以控制,那就将取决于资本的性质。目前支撑中国互联网企业的资本主要包
含:风险资本、股市资本和产业资本,一般而言,风险资本只追求短期回报,产业资本是以长期效
益为主,而股市资本将短期和长期利润进行了有效的均衡。8848是完全受控于风险资本型,由于
控制权弱,不得已,在从风险资本向股市资本过渡中做出了许多惊人之举;已在Nasdaq上市的网
易、搜狐等都是风险资本+股市资本型,但由于受股市影响较大,均徘徊在垃圾股周围;金山卓越
网是以产业资本为主导,虽然资金不太充裕,但经营得当自然会得到消费者的认可;联想FM365是
产业资本+股市资本型,形成了犄角之势,进可攻、退可守,最为稳妥。因为用风险资本经营
时容易滋养曾经一无所有者的暴发户心态,利用股市资本大捞一把的想法在中国大有人在,只有产
业资本相比之下是最可靠的,至少它会考虑到原产业在消费者心中的影响。



市场经济的三大基本要素是资本市场、人才市场和技术市场,三个市场相辅相成并在一种有效
均衡状态下,共同为消费者服务,才促成了如今欧美市场的繁荣发达。在三个市场中,中国最缺乏
的是人才市场,人才市场中最缺乏的是具有能真正保护消费者权益,能保证创业者利益并能制衡投
资方的企业家们。由此想到前几年的亚洲金融危机时,美国的一组漫画,第一幅是艾森豪威尔带领
着飞机和坦克说,走,去控制他们的经济;第二幅是,索罗斯带领着投资家们说,走,去控制他们
的经济。



远有纳指的暴跌,近是8848无奈的大分拆,中国互联网企业是应该考虑如何提高综合竞争
力,并想方设法去取得消费者认同的时候了。





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