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[导读]世界电信业的经营格局从80年代开始发生变化,全球电信市场开放浪潮一浪高过一浪,大型跨 国电信企业之间的购并行动此起彼伏。而中国电信业不仅在改革开放20多年中迅速崛起,成为国民 经济中增长最快的行业之一,



世界电信业的经营格局从80年代开始发生变化,全球电信市场开放浪潮一浪高过一浪,大型跨
国电信企业之间的购并行动此起彼伏。而中国电信业不仅在改革开放20多年中迅速崛起,成为国民
经济中增长最快的行业之一,更在近几年加快了体制改革和市场开放的步伐,以改革迎开放,以开
放促发展。



吴基传在这次记者招待会上,简要总结了中国电信业的改革成果、对加入世贸组织的准备等情
况。



改革:实行政企分开

吴基传开宗明义地指出,“中国电讯业经过改革,初步形成了政企分开、企业独立运作的体
系”。



80年代之前,电信业在全球范围内几乎都为政府所垄断。欧洲各国也是从80年代中期才陆续
开始实行政企分开、开放市场和国有电信企业私有化的。其中,德国邮电部从1989年开始先实行
邮电分开,再成立国有电信公司,最后整体上市集资,前前后后用了7、8年的时间。相比之下,中
国电信业产业结构调整和管理体制改革的力度显得更大:1994年,“中国联通”宣告成立,“迈
出电信业改革的第一步”;1998年,信息产业部正式挂牌,邮电正式分家;1999年,“中国电
信”这一巨人开始“一切为四”,分别组成无线寻呼、固网、移动和卫星等几个公司。



政企分开之后,信息产业部扮演“裁判员”的角色,完全行使“政府职能部门的权力”。吴基
传明确指出,信息产业部的主要职能是:“第一,管全国电讯业的统一规划;第二,管技术标准,
制订市场监管条例;第三,负责频率、卫星轨道、号码等国家电信资源的分配;第四,代表国家参
加国际电信组织的活动”。



他指出,信息产业部已经批准“每一个省都成立电信管理局,实行部、省双重领导,以信息产
业部领导为主,对通信市场进行监管。”具体的监管包括“对新办通讯业务公司进行审查、发放许
可证,同时对市场价格进行监管,接受用户投诉,处理用户与公司之间的互连互通等。”他强调,
信息产业部的“监管并不是干涉企业运作的独立自主性,而是维护市场竞争的秩序,形成公平、公
开、有序的竞争环境。”



开放:加紧电信立法

吴基传认为,“电信业具有相互联系紧密、标准必须统一的特点,因此政府部门的管理不是要
削弱,而是要加强”。他特别提出:“过去,在计划经济时期,政府部门靠文件靠行政手段来管
理,现在逐步建立市场经济,要靠法律法规,依法管理市场。”



吴基传指出,中国政府已经颁布了《中华人民共和国电信管理条例》。这一条例共有81条,
“吸取了一些国家的经验,也结合了中国的国情,并不是照抄照搬。”他强调,“它仍然还是一个
条例,还不是成形的《电信法》。国家有关立法机关,将在其基础上,在实施过程中不断加以完
善、升级,逐步形成一部国家管理电信事业的法典。”



他指出,这一条例清楚规定了管理部门、公司、用户的职责和权力,也对价格、网间的互连互
通做了规定。他说:“法律规定只能从法律条款的高度来确定问题,而不能写得很细。每一条款将
来还会出台一些具体的管理办法。”



他专门提到了《电信条例》的第80条,即有关外资投入中国电信运营业的规定。该条款指出,
有关这方面的具体办法要在中国加入WTO之后另行制订。吴基传透露,“根据这一条,我们正在积
极制订境外投资电信运营业的办法”。有关部门加紧操作,争取在中国加入WTO之前,“根据中国
政府对‘入世’的承诺,制订一个新的条例”,同时也抓紧清理一些在“入世”之后不符合电信业
对外资开放要求的、过时的规定和文件。他强调:“所有的东西都要有一个游戏规则,不然东说东
有理,西说西有理,没有办法裁判。”



技术:拥有3G制式

第三代移动通信技术(3G)是当今全球电信业的热点。在新闻发布会上,吴基传也谈到了3G业
务。



他首先打了个非常形象的比方:以前的模拟传输,是两端在一条线上沟通;而今后将从模拟
式转变为数据模式,也就是把所有人的信息包括话音、影像“用一个大集装箱”一起运输,到了目
的地后再解包、分送。因此,他明确指出,“只有三网合一才能达到技术的客观要求,三网合一已
是技术不可逆转的趋势。”



他指出,目前全球主要存在三种3G标准。一种是由CDMA2000过渡到码分多址的宽带CDMA,主
要在美国应用;另一种从GSM过渡到WCDMA,目前为欧洲和日本所采用;最后一种就是中国的TD-
CDMA。吴基传强调指出:“在欧美的制式中,上载和下载的频率是不同的,而中国的制式则能够
达到相同的频率。”



吴基传透露,国际电联还没有最后确定3G标准,仍在讨论之中。但不管怎样,中国移动通信业
已经拥有了自己的制式,第一次在全球电信制式之争中有了自己的发言权。



人才:加强在职培训

世界各国都在加紧抢占电信业的制高点,而制胜的关键是人才。



吴基传在谈到中国电信业与世界的差距时如是说:“我觉得,这种差距不在设备,而集中在我
们的整个管理上、在对新业务的开发和服务上。我们电信公司的劳动生产率比美国、日本低。新的
设备进来,并不等于原来人们的观念和机制也发生了变化。这有一个改变过程、适应过程。我们这
些公司正在通过建立现代企业制度、法人治理结构,进行结构调整,提高劳动生产率,加强管理,
增强活力,为社会提供优质的电信服务。”



谈到人才建设,他说:“有先进的技术,必须有合格的、适合这种技术的人才。”政府主管部
门重视培养电信人才,一方面从高等院校吸收新生力量,同时加大在职培训的力度。“在职员工的
培训更显得重要”,通过重新学习,要让大量的老员工掌握现代的新技术。在职培训的方式多种多
样,有派员工到国外学习的,也有请外国专家来讲学的。



不少经济学家都认为,汽车和高速公路扩展了人类的生活半径,缩短了交往的时空距离,从而[!--empirenews.page--]
在20世纪带动了全球经济的发展;而电信业则神奇地令人类在时空上“几乎不再有距离”,必然会
成为21世纪全球经济发展的重要基石。



在这场全球性的经济竞争中,中国电信业正全力追赶世界潮流。


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