中国移动抓机构改革大刀阔斧省级公司撤并改革全面完成

机构改革是最令人挠头的事，但中国移动通信集团公司所属１８个省级移动通信公司（非上市）的
机构撤并改革，４个月即顺利完成。据中国移动透露，其省会公司全部并入省公司的改革完成后，
已开始按新的体制运转。

中国移动通信集团公司作为新组建的中央管理的国有重要骨干企业，充分认识到企业内部体制改革
的重要性。２０００年８月，集团公司在进行了大量调研的基础上，提出了转变观念、立足市场，
按照现代企业制度，改革一切不适应生产力发展的生产关系的企业改革指导思想。在全国推开将省
会公司撤并入省移动通信公司的改革。

此次机构调整的主要内容是撤销省会公司，将省会公司的人员和资产并入省公司，省会公司的管理
职能交由省公司相应的职能部门。省会公司撤并以后，省会城市的营销机构和省公司其它生产单位
的设置，由各省公司根据各自的实际情况选择设立，而省公司机关管理人员总数最多不超过１００
人。

中国移动省级公司在统一思想、统一认识的基础上，精心准备、周密布置机构调整工作。对涉及到
的人员安置、职责划分、工作交接等问题逐一落实，保证各项管理和生产工作正常有序的进行。同
时，抓住机构调整契机，积极推进人事管理等配套制度改革。针对省会公司撤并以后管理人员严重
超编的情况，许多省公司出台了竞聘上岗等配套改革措施，逐步建立起科学高效的干部管理和劳动
用工制度。

目前，中国移动省级公司已经全部按新体制运转。这一改革打破了传统体制下企业运行的惯例，增
强了职工的紧迫感和危机感，使企业的改革意识普遍提高。由于大幅度精简了机关管理人员，大量
的有管理经验的管理干部充实到了生产一线，生产单位的管理水平和经营水平有所提高。精简管理
层，减少了中间环节，大大提高了工作效率，促进了业务的发展。