展望移动中国
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2亿中国人用手机,这是一种怎样的景象?如果这些手机都能够24小时在线
从而互相联接成一体呢?——中国将因此出现一个移动着的社会,而这一图景将在两到三年内成为
现实。
这场即将到来的风暴对于通讯科技来说也许只是一个“量”
的变革,但对中国社会生活方式的影响将足以用“革命”来形容:不满足于用声音来交流的人们将
可以通过手中的设备与亲人、朋友、陌生人甚至其他设备来共享数据、图像和思想。简单地说,中
国将进入移动互联时代。为了争夺这块巨大无比的市场,来自全世界的为数众多的通讯厂商将在这
广阔的国土上展开竞争,而这场时空跨度都堪称巨大的竞争带给我们的东西,将远远超越移动互联
本身。
3G之变
“人类正面临一
场有史以来最大的技术转移”,4月14日,上任不久的爱立信(中国)公司CEO张醒生用一种近乎
夸张的语气提醒众多记者,“3G正在向我们走来,移动互联时代在今后两到三年内将成为现实。”
不仅仅是爱立信,几乎所有的移动通讯厂商都从2001年开始以异乎寻常的热情拥抱3G(第三代移
动通讯)。“3G是一个打破人们沟通瓶颈的梦”,通讯工程师说。自从2G(第二代移动通讯)技
术GSM于1991年推向市场,人类生活的方式已经发生了重大的变化,但是它只能传送语音和纯文本
信息,用它上网简直是一种折磨,因为它的传输速度实在太慢了。现在,移动通讯领域的革命正在
把2.5G(二代半技术,目前正在国内推行的有GPRS系统)和3G(目前有WCDMA、CDMA2000、UMTS
等系统)技术推向大众,信息的传输速率将由GSM的9.6Kbit/s提高至GPRS的384Kbit/s,到
2002年3G时代,传输速率将提高到2Mbit/s,任何现有的媒体信息都可以轻松传递。
到那个时候,手持一部3G手机就相当于手持一部功能强大的在线个人信
息终端,你可以随时随地知道自己所处的位置和预定你下一步的行程。你可以知道下一班地铁什么
时候到达,你可以知道哪一处酒吧正在举行歌舞表演,你可以知道全世界正在发生的所有事件,甚
至包括家里的小猫乖不乖,只要在家里安个摄像头就可以了——3G将使我们的生活真正走向数字化
和全球化。
绞杀“恐龙”
正基于此,中国市场上将发生激烈的争夺,这场战争是“恐龙”之间的战争。世界上所有的大型通
讯设备商、终端商都已进入中国,没进来的是那些体积同样庞大、眼睛从未离开过中国市场的运营
商。
巨头们的争夺将在技术标准、市场容量、资源分配、人才储备
等多方面同步展开。首先是运营商,尽管目前中国移动和中国联通还能关起门来过家家,但这种局
面将很快被打破,业内人士预计最快一年内中国将出现第三张移动通讯运营证,三年内将增至六
张。
其次是设备商,爱立信、摩托罗拉、诺基亚最近在2.5G和3G
设备市场领域发生的强烈争夺已经把烽火传达给人们,这其中当然还要包括朗讯和北电。最后是终
端商,这就更是一幅尘土飞扬的“混战”景象:不下10家国际巨头虎视眈眈,近20家国内企业揭
竿而起。
尽管这块广阔市场足以支撑起众多“恐龙”的身躯,但注
定有一些个体会在竞争中失败,注定有一些“恐龙”会被绞杀。达尔文关于进化论的那句著名阐
述:决定生死的关键不是体积和力量,而是适应新环境的速度,同样适用于今天的移动通讯市场—
—只有那些能够迅速摆脱过去并不断适应新技术、新环境要求的企业才能够生存。
对于中国来说,竞争是
无价之宝。消费者将在今后几年内直接受益:产品形态会越来越丰富,服务水准会越来越高,而收
费会越来越低。但竞争带来的东西远不止于此,随着市场由封闭走向开放,资本进入的强度会越来
越高,竞争会越来越激烈和残酷。为了生存,本土企业必须不断调整自己的组织结构和行为方式,
更加国际化、市场化和规范化,最后把自身完全改造成一个国际化的公司。众多本土企业大改造的
背景就是中国市场游戏规则的大调整。由本土化走向国际化,规则和理念更加重要。在这块广阔市
场上,有一个声音正在日渐清晰:固有的樊篱需要拆掉,不必要的沟壑需要填平。(FM365 原载
《华商报》)