中国电信将对重点工程实行全过程跟踪审计

8月27日、28日，中国电信集团公司在甘肃兰州召开部分省市工
程建设项目审计研讨会，提出在工程建设项目审计工作中要注重投入和产出的相互关系，着眼于促
进企业提高管理水平，从提高企业投资效益入手，强化审计对于企业的监督、评价和决策服务职
能。


据中国电信集团公司统计，上半年全公司共完成审计项目
460832项，其中财务审计602项，经济责任审计417项，经济效益审计70项，内控制度审计36项，
其他审计和专项调查303项。由于最近几年来企业内外部环境发生变化，审计工作也发生了一定的
变化。召开此次会议的目的，就是要贯彻今年集团公司审计工作会议精神，研讨对工程建设项目开
展全过程跟踪审计的切入点，共同交流、探讨解决工程审计建设中遇到的新问题、新情况。


会议认为，要做好当前的工程建设项目审计工作，就必须贯彻国
家有关部门规定，全面审计、突出重点，以当年本企业的工作重点为审计重点，力争达到“当年竣
工、当年审检”；重视企业的投资效益，重视投入产出；强调工程建设项目审计要“重心前移”，
研究建立审计工作参与企业投资决策的可行性，对重点工程实行全过程跟踪审计，降低成本、提高
效益；开展内控制度评价的建立和讨论，积极拓宽工程建设项目审计工作的领域；加强审计中的调
查研究，及时分析、把握企业基本建设的动向，本着“客观需要、被审单位信服、领导满意、促进
管理”的原则，经常化地为企业领导提供有价值、有分量的信息，努力当好领导的参谋、助手。

（摘自《人民邮电报》）