王建宙对联通财务工作提出新要求

庞微

在近日召开的中国联通公司财务工作会议上，王建宙总裁要求全
体员工增强信心，加快发展，共同努力，按倒计时要求把全年收支指标作进一步分解和落实，确保
完成全年财务收支计划。


在北京召开的这次财务工作座谈会围绕联通公司前一段生产经营
情况，提出了进一步加大业务创收力度，严格成本控制与内部管理，有效提高收入规模与效益水
平，确保全面完成年度财务收支计划的措施。


出席会议的中国联通王建宙总裁在讲话时说，中国联通公司今年
保持了非常高的增长速度。业务收入增长率较去年同期增长５７％，是我国主要电信运营企业中增
长速度最快的。移动电话市场占有率已从去年底的２２％提高到２６％。长途数据业务发展很快，
长途电话已从去年底１．３％的市场份额，发展到今年上半年的５．６％。


王建宙指出，我们在看到中国联通良好成长的同时，也要认识到
目前公司的生产经营形势仍不容乐观，各项工作距全年计划的要求还有不小的差距。作为新兴的公
司，只有保持更高的增长速度，才能尽快壮大竞争实力，有效提高市场份额，争取更广阔的发展空
间。


王建宙要求联通公司员工，要进一步增强信心，加快发展，确保
全面完成财务收支计划。要充分意识到业务发展的巨大潜力，看到公司整体收入与利润不断扩大的
市场趋势，看到综合业务和资源共享优势凸现的良好势头，正确对待前进中的困难，全面把握形
势，树立信心，合理安排今后几个月的增收节支工作，确保完成和超额完成全年财务收支计划。他
提出，要大力开发市场，努力推动各项业务的全面发展，积极争取更大的收入规模与市场份额。要
进一步加强管理，有效控制和降低成本，全面提高公司效益。牢固树立投入产出的效益观念，在努
力争超收入计划的同时，丝毫不放松各项成本的控制，做到既善于在创收上挖市场潜力，又善于在
创利上挖掘内部潜力，切实保障全年各项业务的预定经营目标。要动员广大员工共同努力，在第四
季度掀起业务发展高潮。


中国联通公司佟吉禄副总裁在讲话中要求联通各分、子公司在今
后几个月，全面加大业务创收力度，保持持续、快速的收入增长。要加强成本费用的管理，扩大业
务经营的盈利空间。加大内部考核与奖励制度，确保全面完成全年财务计划。

摘自《人民邮电报》