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[导读]现阶段的虚拟电信运营商相当于品牌化的转售业务经营商,是转 售业务营销组合的深化 “什么是虚拟电信运营商的确切定义?”鸿联九五总经理黄威最 近一直被记者这样追问。其实,这不仅仅是媒体的问题,更是整个


现阶段的虚拟电信运营商相当于品牌化的转售业务经营商,是转
售业务营销组合的深化

“什么是虚拟电信运营商的确切定义?”鸿联九五总经理黄威最
近一直被记者这样追问。其实,这不仅仅是媒体的问题,更是整个电信行业包括鸿联九五、润迅等
倡导者们都在期待答案的问题。但是, 由于信息产业部的官方定义迟迟不能给出,所以答案一直都
是空白的。

今年以来,许多电信增值业务提供商,包括中关村科技、联想等
都纷纷在企业运营目标中提到虚拟电信运营商,其中呼声最高的是鸿联九五和润迅。这两家都标榜
自己“第一个在国内提出‘虚拟电信运营商’的概念”。

这样的“第一”之争委实没有太多的实际意义,说到底是企业进
行市场宣传时一种带有“炒作”意味的服务品牌定位。这一点,两家都“供认不讳”。准确地讲,
虽然虚拟电信运营商的定义五花八门,但其真正运作却仍处于襁褓之中。

传说中的虚拟电信运营商

截止到目前,国际上对虚拟电信运营商仍没有一个权威、正规的
定义,一般是指没有基础网络的公司,从电信运营商购买业务,并在其基础上增加更适合于用户需
求的服务,然后以自己的品牌向用户提供通信服务。

润迅通信集团总裁杨军认为:“从市场营销的角度分析,现阶段
的虚拟电信运营相当于品牌化的转售业务经营商。”也就是说,企业从拥有基础网络设施的电信运
营商处购买电信服务或者租用电信基础设施,按照双方合作的条件承担相应的权利、责任和义务,
提供各种形式的增值服务。这种服务是国外流行的深层次转售,是转售业务营销组合的深化。

广义上来讲,虚拟电信运营其实包含一部分相关基础电信业务,
并深入其中。鸿联九五副总经理黄威认为“分工更加细致,应该在产业链中增加虚拟电信运营商这
样一个角色,摆脱以往增值电信运营商对基础电信运营商的依附,使其真正进入电信产业链,成为
与基础电信运营商平起平坐的人物。”虽然这种提法还有待进一步商榷,但在相当程度上表明了虚
拟电信运营商在电信运营中的位置。

虚拟电信运营商在中国

号称定位为虚拟电信运营商的鸿联九五和润迅,最典型的业务集
中在基础电信业务转售方面。在国外,移动虚拟电信运营商的运作模式是最明晰的,英国维珍集团
就是其中最成功的典范。润迅的虚拟电信运营商业务构想中最重要的一部分也在于此。随着2003
年与广东移动合同期限的临近,润迅在思索如何依托现有的移动用户运作经验,以移动业务为突破
口,寻找转型的切入点。

据了解,润迅正在构建一个“跨域通信平台”,与香港移动CSL
公司合作推出其“跨域多功能通讯卡”,实现移动电话在国际间的呼叫转移。在国内也正在试图和
电信运营商进行尝试,发行自己的国内SIM卡。

鸿联九五是国内最早代理转售电信基础业务的服务商之一,重点
在于市话及长途电话的代理,同中国电信、中国联通、中国网通等多家基础电信运营商合作,在北
京、上海、广东等地开展了IP电话批销、带宽批发等业务。鸿联九五作为邮电国旅集团下的一个全
资子公司,自有“天时、地利、人和”之利,底气十足。相比之下,没有电信背景、以寻呼艰难起
家的润迅就气短了几分,在与电信运营商的合作与谈判中步履维艰,也有许多难言的无奈。无论如
何,鸿联九五和润迅的基础电信业务转售处于最简单的阶段,实质上还只是简单的代理,既没有独
立自有品牌,也没有基础网络的租用。

虽然只有鸿联九五和润迅把虚拟电信运营商的定位明确提上日
程,但其他从事电信增值业务的公司也在暗暗将其归入考虑之列,甚至一些业务开展也初露端倪,
如美通公司此前在上海建立的、应用于移动证券的双向传输无线数据网项目;互联通网络科技有限
公司进行的虚拟专用网(VPN)的服务等。

润迅的“虚拟运营”之路

1996年底至1997年初,广东包括润迅在内的7家公司向广东移动
注资23亿元,购买25万的客户移动终端设备,经营期为7年,合同期截止到2003年。同时,广东移
动第三期扩容投资2.8亿美元引进爱立信设备,增加用户容量至133万。

润迅与广东移动签订广东省GSM销售代理协议,在深圳、广州等
城市推出广东全球通GSM138、139的10万个号码的代理业务,即润迅替广东移动销售10万个移动电
话号码,进行销售服务、话费收取等服务。润迅建立起了自己的计费系统平台,进行GSM业务管
理、分销网络的改造、营销队伍的转型培训,并设立大客户接待室和大客户服务专线专人负责、分
类服务,为团体客户、高信誉客户及高端客户提供服务。通信费方面采取长途电话费归润迅,市话
费与广东移动分成的模式。

据估测,在为期7年的转售期间,这7家公司除向广东移动投资
23亿元之外,还缴交了约20亿元的长途通话费、国际国内漫游费以及增值业务费。这7家企业是国
内最早一批通过代理移动电话业务向移动用户直接提供服务的企业。后来虽然这种合作因中国移动
海外上市而停止,但现在,这10万个号码已经成为润迅最大的移动虚拟运营商的资本。现在看起
来,这是典型的移动虚拟运营商合作模式,也就是说,早在4年前润迅已经开始探索这种模式了。

润迅今年4月份还推出了新型上网卡多Q卡,集成了163、165、
171、263、95802等多家ISP的接入服务,用户可以按自己的需要选择不同的ISP,而且可以漫游
全球152个国家和地区,15000多个接入点,是一种打包服务。这种卡是润迅的自有品牌产品,是
同中国电信经过两年协商才推出,但目前由于价格等原因市场状况不佳。但这种集合的、自有品牌
的服务正是虚拟电信运营商的一种尝试。

等待等待再等待

现阶段,“虚拟电信运营商”概念的提出的确存在市场包装的成
份,在将来政府的规范文件里未必会有这样提法,它应该属于企业品牌标识。归根溯源,它应该属
于电信增值业务中的一类。其核心内容是服务,即取代现在电信运营商提供增值服务,向电信客户[!--empirenews.page--]
提供更加个性化,更加丰富的服务。黄威预计:“中国电信市场太大,客户太多,早晚有一天,中
国这几大运营商80%到90%的客户都是由虚拟电信运营商来做的。”

虽然信息产业部表明了支持电信增值业务开放的立场,但相关政
策尤其是针对虚拟电信运营商的相关规定并没有出台,高红冰的观点是“政府不会专门为虚拟电信
运营商专门发一种牌照”,不会也没有必要专门出台针对虚拟电信运营的特别政策,而是应将其归
入电信增值业务中进行统一规范管理。一位电信运营商称:“只要政策下来,我们就会与增值业务
提供商进行实质性的合作。”

所以不管是官方背景的鸿联九五也好,民间企业的润迅也罢,虚
电信运营商太“虚”了,看得到却摸不着,只好等待等待再等待。
摘自新华网
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