纷设研发中心 通信企业抢占ＷＴＯ制高点

位居国内电子百强首位的中国普天，日前斥２亿元巨资整合集团
研发资源，正式成立中央研究院——普天信息技术研究院，实现了其在研发战略方面的重组架构。

不仅仅是中国普天，国内还有不少ＩＴ企业正在规划或扩建企业
的研发中心。中国电信集团北京研究院不断在京招聘英才；联想研究院增设上海移动通信研发中
心；中兴通讯在上海浦东建立了拥有３０００人的研发中心……

国内通信企业研究院的成立和扩建与其说是市场需要，不如说是面对国外厂商的竞争压力采取的积
极行动。
近日，世界通信制造业巨子掀起了把研发中心移师中国
的热潮。阿尔卡特控股上海贝尔，将其下属的其他电信公司都并入上海贝尔，使之三年后发展成为
拥有３?５００名工程师的研发中心，专门开发面向全球和本地市场的核心技术，包括下一代固定
和移动网络技术；西门子准备投资约２．５亿美元，对设在北京和上海的研发中心进行扩建，加快
新产品和新技术的研发进度；摩托罗拉计划在５年内在华再增加１０亿美元的研发投资，累计达到
１３亿美元；诺基亚不久前宣布将在中国建立高速３Ｇ网络发展研究中心，致力于发展３Ｇ应用软
件和相关技术；微软公司已于近期将设在中国北京的研究机构正式更名为微软亚洲研究院，最大限
度地提高本地区计算机基础科研的水平。
国际通信厂商之所以
把研发机构设在中国，无非是想利用我国的人才资源和低劳动力成本来提升其竞争力，与我国企业
进行近距离的交锋，甚至可能兼并国内一些企业。这对中国通信业来说是机遇，也是挑战。

改革开放以来，一批民族通信企业迅速崛起。然而，与国际大型
通信企业相比，我国民族通信企业综合实力差距较远，企业规模较小，研究开发能力薄弱，产品的
核心技术和元器件大都掌握在国外企业手中。在通信设备制造业里，真正拥有自主开发、具有知识
产权的技术较少，与国内巨大的通信设备市场规模和市场需求不成比例。并且，过去我国通信企业
的研发主要面向国内市场，解决国内市场上的需求。当前，中国已经入世，通信市场竞争的局面将
更复杂、更激烈，竞争也将趋向多元化。因而，这种封闭式的跟踪研究，日渐显露出自主创新不够
的局限性。面对入世后的严峻挑战，中国通信企业若要以积极姿态从容应对国外巨头，就必须练好
内功，提高技术实力。
众所周知，ＷＴＯ最大的宗旨是“双
赢”。入世后，一方面，我国向国外通信企业敞开了大门，同时走向世界的种种障碍也自行消除。
因此，进军海外市场，参与全球化竞争是国内通信企业应走的一步棋。

因此，无论是抵御外强，还是进军海外，中国通信业都必须加大
科研力度，掌握核心技术，向国际生产标准靠拢，提升核心竞争力。

研究院好比是企业的“智慧脑库”，是通信企业发展的加速器。
历史的经验告诉我们，科技进步与创新是生产力发展的决定因素，是经济和社会发展的主导力量。
在当前通信信息技术快速发展和面临重大的转折时期，通信企业研究院的成立，有利于通信企业积
极跟踪世界通信信息技术发展的大趋势，瞄准技术发展的大方向，以免走弯路，进而赢得竞争的宝
贵时间。
总之，在技术越来越成为增强竞争力的基础的今天，为
了在国际竞争中获得一席之地，中国通信业除了要大力推进人才、管理领域的全面国际化，更应在
练好内功，加大技术研发力度，使我国通信技术最大限度地与国际接轨，这样我国通信业的市场前
景才会更广阔。

摘自ChinaByte