电信联通两面夹击 惠普沃达丰出面助阵中移动
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当惠普、沃达丰、中国移动、美林捆绑在一起时,他们的力量有
多大?
1月9日,就在中国联通宣布CDMA全国放号的第二天,中国移动
(香港)(下文简称中移动)在香港联交所发出一则公告,但市场反应冷淡,没有人注意到公告背后
的意义:通过这家名为Aspire的合资公司,中国移动已经提前将自己开放,将与这些跨国巨头一
起,联手开发无线数据市场,对付中国联通,甚至进军国际。
公告称,沃达丰(Vodafone)的全资附属公司Vodafone Jersey
同意并已投资34965000美元(约合2.72727亿港元)在中移动的附属公司Vodafone Americas与
Aspire成了一项商业联盟协议。
同日,惠普的间接全资附属公司Hanover将其在Aspire的投资增
加1600万美元(约合1.248亿港元)。紧随Vodafone Jersey投资在Aspire以及Hanover再投资在
Aspire后,Vodafone Jersey与Hanover分别持有Aspire的9.99%和7%的股权。
关键棋子----Aspire
这一系列纷繁复杂的股权交易背后,是沃达丰、惠普借助中国移
动进军中国无线数据市场的野心。
Aspire不是一般的公司,它与中移动的十三省子公司不同,既
非以省为覆盖单位,也不从事语音业务,专做数据。
Aspire控股有限公司成立于2000年中,它也是惟一一个中国移
动非100%控股的子公司,成立初期就有国际著名投行美林公司的参与,当时中国移动占80%的股
份,而美林则通过美林亚太(Merrill Lynch (Asia Pacific) Limited)公司的关联公司ASP
Investment Holdings Limited(以下简称ASP)占有剩下的20%的已发行普通股本,同时美林亚太
担任Aspire的财务顾问。
Aspire是中移动早早布下的一个关键棋子,中移动董事长王晓
初说:“无线数据市场在中国拥有巨大的增长潜力,因为中国移动电话用户高速增长,尤其在沿海
地区,但互联网的普及率相对较低。Aspire是中移动争取正在迅速增长的中国无线数据市场的整
体战略的关键部分。”
从世界范围看,移动通信业的数据化趋势相当明显,而中国移动
和中国联通未来的较量也主要是在这一块,因此中国移动高度重视,原来中国移动(集团)并没有设
数据局,Aspire的主要任务是无线数据及互联网支持的技术、应用和服务平台,特别是为移动数
据系统提供的系统集成服务,在中国为无线经营商提供软件开发、使用许可及支援,中国移动集团
的移动梦网网站的建设、维修及支援服务,为在线商及网络内容提供商提供的无线解决方案,以及
其他的服务,几乎囊括了无线数据的所有领域。
巨头们的野心
早起的鸟儿不见得有食吃,虽然Aspire早早地在移动的架构里
占据了重要的位置,但他们前期的工作并没有做好。联通CDMA网一开,中国移动就有点着急,倒
不是怕现在IS95A增强型的二代网络,而是联通在全国如火如荼铺设的CDMA 1X,这个2.5代的技术
很可能让联通率先拔得数据市场头筹,并一路领先,将中国移动远远地甩在后面。
而移动用来对付联通的法宝-----GPRS(通用无线分组技术),同
样也是2.5代。Aspire就是为中国移动各省公司提供服务的主要公司,它早就和中国移动通信集团
公司和中移动签订协议,建设标准化的全国性平台----移动信息服务中心(MISC平台),为所有无
线数据应用和服务提供一个标准化的运作环境。
但GPRS的技术在世界上的应用都不成熟,尚有许多实际问题没
有解决。中国移动自从2001年中开始在全国大规模试商用以来,效果很不理想,用户怨言四起,
正式的商用不得不一拖再拖。
最后一份研究调查报告又表明:在可供数据通信的5MHz容量限
制环境下,每月拥有200MB数据通信量的用户将使CDMA2000 1X运营商每月花费12美元的成本,而
GPRS运营商每月需83美元的成本。
在CDMA由国务院指定联通独家经营的情况下,要顺利过渡到
3G,中国移动就必须使GPRS网络尽快成熟。
沃达丰和惠普的适时加盟解了中国移动的燃眉之急。
据了解,沃达丰和惠普分别在开群岛注册的Vodafone Jersey
和Hanover公司,专门为中国称动而设。惠普在2001年1月10日就通过股权收的方式获得了Aspire
的70%股权,并同时签署了战略联盟协议。惠普由此成为Aspire移动信息服务中心(MISC)的一家优
选供货商。
沃达丰同样在去年2月底与中国移动签订了战略联盟协议,双方
规定:“在协议规定范围内的任何形式合作上,中移动有意将沃达丰当作优先合作伙伴。沃达丰亦
有意视中移动为其在中国参与策略联盟可能涉及的范畴中所有领域的惟一战略性伙伴。”
沃达丰首席执行官Chris Gent先生同时受邀担任中移动的非执
行董事,这位53岁的老头表示:“集合两家的技术和资产,将可强化中移动在全球增长最快、规模
最大和前景最令人兴奋的电信市场上作为主要经营者的地位。我们期望成为中移动长期策略伙
伴。”
沃达丰由此开始不断地通过资本市场的运作,买进中国移动的股
票,至今已经持有20%的中国移动股票,充分表明了自己与中国移动生死与共的决心。
此次中国移动有难,沃达丰自然不会手旁观。同时,利用自己在
全球市场上数据服务的经验和先进的技术,进攻中国市场也是其一直的目标。此次沃达丰一举拿走
了Aspire扩大股本的9.99%。
更大的计划还在后面,双方计划将合作尝试为中国移动香港、
Vodafone及其关联公司的无线数据用户提供无缝的漫游服务,同时会为内容及应用软件提供商提
供单一程序的接口,这样两家运营商的无线数据平台就是紧紧连接在一起。
一旦开发成功,中国移动的目标就不再是联通了,据移动人士透
露, 产会运用双方在移动通信市场具有的领导地位,积极参与制定世界通信业的标准,从而为全
球的用户推出真正的世界性通信产品和服务。
一直以来,惠普都被认为是一家硬件厂商,投资Aspire暴露了
他们进军无线市场的野心。
惠普副总裁兼电子服务解决方案总经理Rich Raimondi兴奋地[!--empirenews.page--]
说:“这次协议标志着我们在实现移动通信的理想迈出了一大步。”
他表示,这个战略联盟将结合惠 普在移动电子服务的专业知
识,及中国移动在移动 主服务方面的丰富经验,有中国庞大客户基础,惠普将改变消费者的生活
方式。
来自中国电信的威胁
中国移动在做的另一件事,就是在国内资本市场发行中国预托证
券(CDR)。国内的中金公司是其保荐人。据悉,CDR操作细则的草案文件,已通过证监会、财政
部、中国人民银行、外汇管理局等部门的会签,上报到国务院。预计将于春节前后推出。
它的另一个对手----中国电信,却要直奔香港而来。它们预计
将上海、江苏、浙江、广东等地的资产包装在香港和纽约同时上市,初步时间也会是在今年一季
度。
虽然中国电信固网主导,中国移动主攻移动,但它们的正面冲突
已为期不远----在电信分拆后,国务院将分别给予中国电信和新网通移动牌照。
中国移动的一位中层经理说:“联通并不算多大的威胁,它和我
们的距离还差得很远,但中国曜主一旦获得移动牌照,我们恐怕就不是对手了。”中国电信拥有全
国独一无二的入网资源,自然令移动害怕。
中国电信也一直在为移动做准备,它们在全国各地如火如荼开展
的小灵通业务已经把联通和移动折腾得够呛。网通则专门成立了移动业务部。
网通首席科学家侯自强说:“固网运营商做移动将比移动运营商
更有优势。”
他认为,3G一直往后推,对固网运营商来说是个好消息,如果
拖上两三年,中国手机用户已基本饱和,CDMA和GPRS基本能满足低速数据的要求,高速上网则是
宽带移动的天下。
“如果允许将来网通和中国电信在对方领导地建设宽带骨干网-
---实际上网通在东南沿海已经具备这个条件----宽带接入到户,只需加上一些基站,它们就完全
能够做移动业务。”侯自强说。
前有狼,后有虎,中国移动的路不好走。
摘自新浪网