吴基传对中电科技集团发展提出5点意见

中国电子科技集团公司2002年工作会议4月26日至29日在北
京召开。信息产业部部长吴基传、总装备部副部长李安东出席会议并讲话，信息产业部副部长娄勤
俭出席会议。中国电子科技集团公司总经理吕新奎做工作报告。吴基传部长在讲话中充分肯定了集
团公司筹备和组建以来所做的大量工作，就集团公司的改革与发展提出了五点意见：


第一，转变思想观念，尽快完成从事业单位管理机制向企
业管理机制的转变。集团公司是在部属研究所的基础上组建的，从事业单位真正转变为企业需要一
个过程，还有大量工作要做，只有转变机制才能适应军品订货的要求。当前，军工任务饱满，物质
基础较好，有利于改革的顺利进行。要面向军品订货和民品订货市场，加大改革力度，切实转变经
营机制，努力提高市场开拓能力、管理水平和核心竞争力。在工作中要注意处理好改革与发展的关
系，以改革促进发展，确保各项军工生产任务的圆满完成。


第二，进一步解放思想，理顺集团与各成员单位的关系，
调动两个积极性。集团公司与研究所是母子公司关系，集团应侧重组织总体和系统层面的工作，为
各成员单位服务好；各研究所要围绕集团的发展目标，创造性地开展工作；研究所之间要加强协
调，互相支持，形成合力。同时，要清醒地认识到，集团公司是我国军工电子的旗舰，但不是军工
电子的全部，还面临着国内其他有实力单位的竞争，为此要增强使命感和危机感，把思想认识统一
到中央对组建集团公司批复精神上来，发挥集团公司整体优势，在竞争中取得发展。


第三，拓宽思路，抓住机遇，在确保军工任务的前提下向
民品进军。市场是客观存在的，不会主动跑到我们面前，只有努力开拓才能占领市场。要注重研究
市场和存在的差距，认真学习和借鉴国内大公司的成功经验，抓住当前信息产业调整转型的国内外
机会，选准切入点，在挤占市场和开发产品上作大手笔，做到邦国副总理所讲的“有能力把钱变成
技术，再把技术变成更多的钱”，实现集团公司销售收入的快速提高。


第四，加快集团公司自身信息化建设。企业信息化是提升
企业竞争力的有效手段，希望集团公司加快推进信息化建设工作，力争在短时间内取得较大进展，
促进集团公司在变革中实现跨越式发展，并在信息化建设中发挥表率作用。


第五，始终加强思想政治工作，加强作风建设和队伍建
设，努力保持安定团结的局面，积极培育集团公司的企业文化，努力为信息产业和军工电子的发展
做出新的贡献。


摘自赛迪网