联通大手笔狂吞72家寻呼台

寻呼业正在迅速萎缩是众所周知的事实，目前多数寻呼台
都在亏损，纷纷压缩业务规模。然而前一阶段，中国最大的寻呼台——联通寻呼却反其道而行，大
张旗鼓地在全国范围收购寻呼台。


去年11月，北京华商寻呼将其1.2万用户并入北京联通寻呼
公司；今年4月16日，北京的凯奇寻呼和商业寻呼与联通公司签署协议，将两台的2.6万用户并入
联通寻呼；4月18日，国内寻呼业巨头润迅通信也宣布将寻呼业务并入联通。“联通已经收购了72
家拥有万名以上客户的寻呼台。”6月11日，中国联通寻呼业务的最高负责人——联通无线寻呼事
业部总经理南新生这样告诉记者。


接手这么多寻呼台，联通寻呼到底意欲何为？“联通新资
讯”出笼


6月11日，联通方面终于给出了一个说法。联通无线寻呼事
业部总经理南新生介绍说，这家公司将用“联通新资讯”为新旗帜来一统寻呼业天下，用
198／199全国高速寻呼网完成中国寻呼业的“二次革命”，这标志着联通寻呼业务将进行转型。


南表示了两点：其一，联通不会放弃寻呼业务；其二，联
通寻呼的转型仍是用原有网络，只不过加了新的服务，南将其概括为“过去的寻呼可以称为传统寻
呼，现在要转型为信息寻呼”。


所谓“信息寻呼”的具体内容是，通过PDA、股票机、足球
信息机等终端，向用户提供除普通寻呼之外的股票信息、足球彩票信息、E-mail内容呼、网上寻
呼等服务。


据介绍，联通的198／199寻呼系统已经被改造成无线信息
网，并于6月1日正式投入运营，原联通寻呼网为做技术改造花费了1000多万元，但联通方面认为
应该能很快收回投资。借鉴美国经验


有统计资料表明，最近一两年，北京平均每个月就有两到
三家寻呼公司或关张、或合并、或转型，而全国平均每天就有一家退出市场。寻呼业衰落的外部原
因自然是手机的迅速普及夺去了寻呼市场，内部原因则是寻呼台之间惨烈的价格战。


联通的说法是，寻呼业是个典型的规模经济行业，联通坚
信寻呼还有前途，“寻呼业务在大容量广播、广阔的覆盖范围以及低成本数据传输价格等方面仍具
有优势，中国的寻呼市场在大幅滑坡之后会进入相对稳定时期，联通不会放弃寻呼市场。”


联通对于寻呼业务的看法可能是业界最乐观的。有业内人
士分析认为，它现在的主业是移动通信，与移动通信业务相比，寻呼业务的收入是九牛一毛，做好
做坏无足轻重，联通寻呼自然“饱汉子不知饿汉子饥”。


联通方面一位人士指出，中国寻呼业没落的最根本原因还
是传统寻呼业务不能适应现在迅速增长的用户需求。在移动通信非常发达、几乎人手一部手机的美
国至今还有4000万寻呼用户，而寻呼服务也早已变为特定的信息服务，如股票、交通、车辆救援
等信息服务。联通的寻呼转型正是借鉴美国的经验。


南新生称，“联通新资讯”业务将定位于中高端用户、年
龄为20～30岁的时尚青年或成功商务人士，“因为这些人才有信息寻呼的需求”。联通有意通吃


对于联通逆势狂购寻呼台，业内人士的普遍看法是，联通
想要垄断国内寻呼业。目前联通已拥有中国60％的寻呼用户，照此趋势发展，到年底联通可能将拥
有全国80％的市场份额。而联通寻呼业务的一位负责人曾表示希望最终获得国内95％以上的寻呼
用户。


业内人士分析，寻呼业是夕阳产业，联通就算形成垄断，
也不敢“店大欺客”。而如果占不到便宜，联通兼并的诸多小寻呼台将成为负担。因此，联通寻呼
开拓新业务是必然之举，关键在于“联通新资讯”能否如联通所愿吸引大量用户。


无独有偶，原北京最大的寻呼台之一的新华波导也在进行
类似的业务转型。在联通宣布寻呼业务升级的第二天，即6月12日，新华波导也宣布将原有的寻呼
业务改造为“无线证券平台”。


新华波导的母公司、原国内最大的寻呼机制造商——宁波
波导早已放弃了寻呼机的生产，但为了支持新华波导转型，特意研发出一种集寻呼机、PDA、手机
于一体的“易王”手机。与过去的股票寻呼机不一样的是，在接受普通寻呼的同时，使用这种信息
终端与证券公司联网，可以随时查询下载股票信息，甚至下单炒股。


多数人的看法是，寻呼台的出路恰在于这种转型。


据悉，“联通新资讯”每个用户每月的收费是30～50元，
一年收费约360元，比普通寻呼用户收费高一倍。而波导的“易王”手机一部为4000元，新华波导
每个月收费据说是30元。按照中国股民3000万计算，如果有1％的股民购买“易王”，波导及新华
波导1年的营业额就能达到12亿多。


至于绝大多数寻呼台，由于它们都是小企业，没有联通寻
呼及新华波导两者的母公司那样的实力背景，倒闭或是被收购将是它们的无奈选择。


摘自《经济观察报》