3年2亿资金打水漂 李东生承认通讯战略重大失误

在TCL成立20周年的总结大会上，TCL总裁李东生坦言：
TCL集团20年发展历程，最大的失误有两个，其中之一就是在通讯方面重视不够，错过了通讯产业
高速发展的机遇。


其实李东生的话是针对TCL在通信系统设备市场而言的。
1999年，TCL进入曾经错过的通信系统设备领域，成立了深圳市TCL通信技术有限公司(下称TCL通
信)，可是时间仅仅过了3年，TCL通信就于今年4月宣布解散了。


据Chinabyte消息，TCL集团总结了自身在通信设备市场上
的得失，最后得出的结论是捡了芝麻，丢了西瓜：捡了通信终端产品这个芝麻，而丢掉了通信系统
产品这个西瓜。


上世纪90年代是中国通信行业的超高速发展时期，无论是
对终端设备还是对系统设备均有大量需求。但是这两个市场每年的需求量差距是巨大的：终端市场
不过数十亿元，而系统设备市场则达千亿元。时间到了1999年，机会出现了。当时中国通信市场
的情况大致是这样的：通信业界刚刚兴起“接入网”这一概念；数据通信业务在飞速增长；三网融
合的说法也被提了出来；中国通信市场已经连续多年以超过20%的速度高速增长；手机市场容量巨
大、增长迅速。这让很多人看到了通信系统设备市场和手机市场的巨大商机。


李东生也看到了。1999年，TCL相继成立了TCL移动通信有
限公司、深圳市TCL通信技术有限公司。其中，成立深圳市TCL通信技术有限公司的目的就是为了
杀入通信系统设备市场。


如今3年过去了，TCL移动通信的业绩有目共睹。然而，李
东生在其本来寄予厚望的通信系统设备市场，却遭遇了“滑铁卢”，今年4月深圳市TCL通信技术
有限公司宣布解散，3年时间、2亿元资金打了水漂，可谓是全军溃败。


摘自《北京现代商报》