网通在改革中成长

2002年是中国电信业发展史上重要的一年，5月16日，世界
电信日前夕，新中国电信集团、新网通集团成立。至此，形成中国电信、中国网通、中国联通、中
国移动、中国铁通和中国卫通的5+1格局，有效竞争局面基本确立，我国电信业的改革和发展进入
了一个新的阶段。


在改革大潮中诞生


中国网络通信集团公司是在原中国电信集团公司所属北方
10个省（自治区、直辖市）电信公司、中国网络通信有限公司、吉通通信有限责任公司基础上组建
的国家特大型国有企业，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位，由
中央管理。中国网通集团现有固定资产2000多亿元，员工21万人。2001年电信业务收入614亿元。


目前集团公司下设北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽
宁、吉林、黑龙江、山东、河南等10个省（自治区、直辖市）全资子公司、吉通通信有限责任公
司，以及部分控股、参股企业。集团公司与各全资子公司、控股公司和参股公司是既以资本为纽
带，又以网络和业务为纽带的母子公司关系。集团公司在国家财政及相关计划中实行单列。


改组中国电信业格局，是党中央、国务院为适应我国加入
世贸组织后的形势要求，进一步深化电信体制改革，形成公平竞争的市场环境，作出的一项重大战
略决策，对于加快我国通信事业发展、推进国民经济和社会信息化、提高我国通信业的国际竞争力
具有深远的意义。


面对电信改革重组后新的市场格局和社会多元化的消费需
求，面对世界经济全球化及信息网络化的发展趋势，中国网通集团成立以后，坚持走“在发展中改
革，在改革中发展的道路，全体员工以团结向上、开拓进取的崭新姿态，抓住机遇应对挑战。


在发展方面，他们全力提升集团公司的整体实力，紧紧抓
住国家实施“以信息化带动工业化”战略的契机，积极采用先进技术加快现有网络的完善和改造，
全力提升网络整体水平，使中国网通集团的通信网络真正成为大容量、高速率、高宽带、高质量、
高可靠的信息高速公路，不断满足社会多层次，多元化的需求，全力推进国民经济和社会信息化。
同时，他们以市场为导向，进一步加大新业务、新产品的开发力度，发挥优势，找准定位，挖掘发
展潜力，努力拓展用户市场。


在改革方面，他们努力将三方融为一体，发挥整体优势，
避免同业竞争和重复建设，提高集团整体竞争力。重点放在资本结构、人员的整合和思想、文化等
方面的融合上。同时加大机制创新力度，加速建立现代企业制度。按照市场需求导向，进一步对机
构建设，职责划分、业务流程、岗位设置等进行适当调整，建立适应公司发展需要、职能型与扁平
化相结合、集权与分权相结合、应对市场变化能力强、精简高效的组织机构，不断提管理的现代
化、科学化水平。


在服务方面，他们树立“诚信铸就品牌，服务编织未来”
的理念，适应新形势的要求，加大服务创新力度，锻造全新服务品牌，努力实现向服务型企业的转
型，以优质服务赢得竞争优势。创新服务理念，从被动服务向主动服务转变，从“窗口”服务型向
全员全过程的“服务链型”转变，从单一的服务向综合化、个性化服务转变，创造一切机会为用户
服务，创造一切机会让用户满意。


9月6日下午，中国网络通信集团公司和中国电信集团公司
在北京联合举行仪式，签署了网间互联及结算和大客户营销服务合作协议。以此为标志，我国两大
固网主体运营商的合作发展进入了一个新的阶段。这也正是网通坚持“竞争赢得市场”的理念，建
立共赢关系的具体体现。


努力打造世界一流　通信运营企业集团


新成立的中国网通集团已经形成了遍及全国各地的通信网
络。目前已经建成了完整、统一、先进，覆盖全国的长途电信骨干传输网络；形成了以北京、上
海、广州三个国际出入口局为节点，通达亚太、美国、欧洲和中东等各主要国家及地区的国际传输
网络。干线传输网普遍采用密集波分复用技术。光缆总长度50多万皮长公里，接入网光缆16万皮
长公里。长途电话交换机达到182.4万路端，长途业务电路达到423万路。全网技术层次达到了世
界先进水平，建成了规模庞大的本地字电话交换网，交换机总容量达到9427万门。建成了技术先
进、功能完善、覆盖全国各类数据通信网。在加快网络建设的同时，电信服务水平显著提高。10月
12日，中国网通集团西北通信股份有限公司成为拆分后第一个正式取得营业执照的南方省级通信公
司。


中国网通集团总裁奚国华介绍说，他们将树立“竞合赢得
市场，融合创造力量，诚信铸就品牌，服务编织未来”的企业理念，把握世界信息技术进步带来的
历史机遇，运筹先机，与时俱进，深化改革，加快发展，争取用3-5年的时间，将中国网通集团建
设成为具有国际综合竞争力的世界一流通信运营企业集团。


摘自《四川通信报》第1379期