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[导读]中国5家电信企业中的最弱小者铁通公司,正站在十字路 口——在新一轮政府机构改革中,大股东铁道部的去向深深地影响着这家公共固网运营商。 《财经时报》从国务院体改办一位官员处得知,中央有意 设立“



中国5家电信企业中的最弱小者铁通公司,正站在十字路
口——在新一轮政府机构改革中,大股东铁道部的去向深深地影响着这家公共固网运营商。


《财经时报》从国务院体改办一位官员处得知,中央有意
设立“国家交通委员会”,将现在的铁道部、交通部、民航总局拢在麾下,同时成立几家集团公
司,分别负责海陆空三方面的资产。但是,前述官员拒绝透露具体细节。知情者指出,“国家交通
委员会”迟迟不能浮出,关键一环卡在铁道部改革迟缓,而铁路改革则卡在一些区域性试验并未能
收获预期成效上。


铁通总部一位中层人士告诉《财经时报》,现在,上述消
息显然已经不是秘密。“但是,套用《哈姆雷特》的一句台词,铁通是继续跟随铁道部的步伐,还
是另辟蹊径,改投信产部,这是一个问题。”他讲。


“不过,这个问题并不是公司高层能够把握和决定的。事
实上,改投信产部是少壮派的主张,他们希望在电信行业里大显身手。最近的迹象表明,不排除这
种可能性。”


迹象


这位人士所说的迹象之一,指的是公司经营国际电话业务
的申请,日前已经得到信产部的正式批准,并且相关手续正在办理之中。


铁通成立之初,获准经营的业务包括:本地电话、长途电
话、互联网接入服务等基础电信业务以及各项增值业务和卡类业务,国际电信业务则被禁止。


而随着国际往来的增多,国际电信业务已经成了各电信行
业的重要收入来源。“信产部似乎开始放松对公司的限制。现在,除了移动业务,公司可以经营所
有固话业务,收入来源比以前更多”。


另一个重要迹象是裁员。去年11月26日,公司技术总监周
惠林曾向本报透露,国务院已经下发文件,支持铁通裁员。公司的计划是,每年裁员1万,总计裁
员3万,占现有员工总数6.9万人的43.5%。总裁乔金洲也在今年初举行的工作会议上表示,要将公
司的劳动生产率从6.25万元/人增加到10万元/人。


但裁员的意义远非提高劳动生产率那么简单。前述公司中
层人士向《财经时报》承认,已经开始进行的大刀阔斧的裁员,其实透露了这样一个信息:公司正
在逐渐脱离铁路系统。“原来公司超过50%的员工是来自铁路系统,是对电信行业缺乏了解的。裁
去这一部分员工,是国务院高层的意思,让公司真正变为一个电信企业,而不是一个铁路企
业”。


“而裁员之后,如果公司继续留在铁路系统,国务院高层
的愿望就会落空,因为电信是一个很专业的行业。所以,如果公司变成电信系统的一员,就更符合
高层的意愿”。


去年10月18日,在国务院新闻办公室举行的记者招待会
上,铁道部长傅志寰曾承认,随着铁通逐步扩大非铁路的营业范围,可能会逐渐走向独立。但是,
这位部长当时并未言明“独立”的含义。


独立


在业界看来,“独立”有两层意思:第一层意思是,继续
留在铁路系统内,扩大非铁路收入来源,在经济上逐渐摆脱对铁路的依赖;更深一层的意思是,在
政治上脱离铁路系统,迈进电信系统的阵营。


有不少业界人士认为,铁通要从政治上脱离铁路系统是一
件很困难的事情。“最主要的原因在于,一方面,公司的主要资金来源、收入来源要靠铁路系统;
另一方面,铁路改革的力度并不如预期强。因此,在很大程度上制约了公司的独立。”易观咨询苏
经理对《财经时报》说。


她认为,即便这次铁道部并入了“国家交通委员会”,如
果没有实质意义上的改革,对铁通的影响将十分有限。“在股权结构上,铁通很难有大的变化。不
过,假如这家公司具备了上市的条件,打‘国家交通委员会’概念牌则可能是一个利好。另外,现
在交通部、民航总局所属通讯专网,被并入铁通的可能性也比较低”。


另有业界人士认为,“国家交通委员会”的成立,甚至对
铁通是个“利空”消息。公司现在每年可从铁道部获得30亿元人民币的拨款,但是“国家交通委员
会”的成立使其获得拨款的难度增加了。“因为原来铁道部可以直接拨款给铁通,但是,假如铁道
部被并入‘国家交通委员会’,那就增加了一个环节,要拨款还得经过这个委员会的批准。”中国
证券市场研究设计中心研究员厉建超对《财经时报》说。


同时,厉建超认为,交通部、民航总局所属通讯专网有可
能并入铁通,不过,“即便这些专网并入了铁通,对这个公司也未必是一件好事,因为这些专网的
商用性比较差”。


联通旧例


厉建超很认同铁通内部少壮派的想法,同时,他认为这家
专网出身的公司,如果要想在电信行业中真正赢得一席之地,就必须解决好产权问题。“公司可以
进行重组,分拆公网业务与专网业务,各组一个公司。公网业务的公司再通过股份制改造,脱离铁
路系统,划归信产部管辖。专网业务的公司则继续服务于铁路系统”。


公司现在的股权结构是,铁道部占51%股份,铁道部下属15
个局占49%股份。可以说是铁道部百分之百控股。单一的股权结构使其很难建立真正的法人治理结
构,再加上管理层中有不少人有很深的“铁老大情结”,严重阻碍了公司的发展。“这种单一的股
权结构早就引起国务院的注意,预计在年内就会有比较大的变化。”前述公司中层人士对《财经时
报》说。


厉建超认为,铁道部完全没有必要死死抓住铁通不放。
“因为公司赢利能力差,这个大股东也得不到任何好处。与其这样,还不如放松管制,改变股权结
构,将一部分股权卖给专业的电信公司,比如电信网通联通等。电信公司互相参股的做法现在很正
常。铁路仍然可以保持大股东的地位。这样一来,可以增加公司的赢利能力,大股东也可以获得资
产的增值”。


这位研究员说,铁通的改制完全可以参照联通?0762?HK
?的旧例来进行。联通是于1994年由原电子部、电力部和铁道部共同发起组建的,当初是挂靠国[!--empirenews.page--]
家经贸委,因此,备受原邮电部的排挤。后来电子部与邮电部合并成为信产部,联通于是借机通过
改制也投靠信产部,这才为其以后的发展奠定了一个良好的基础。


“这是有中国特色的股权改制。对于铁通而言,铁路系统
是最大的收入来源,但是,如果它需要更公平的环境,电信监管机构的眷顾将越来越重要”。



摘自 新华网
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