中移动推进存续企业改革

4月3日，中国移动通信集团公司非通信运营企业工作会议
在北京召开。会议提出，要坚持“区分职能、分别管理、准确定位、严格要求”的工作方针，在全
面抓好存续事务管理的基础上，积极推进存续企业的改革，努力开创非通信运营企业管理工作的新
局面。



张立贵总经理指出，存续企业的管理工作是特殊战线的工
作，搞好存续企业将对移动通信主业的发展产生积极影响。在新的历史时期，必须以创新的思想认
识存续企业的工作，以创新的精神状态把握好存续企业的定位和发展方向，以创新的思维方式建立
健全存续企业的各项管理制度。存续企业必须始终坚持“两个务必”，发扬艰苦奋斗的优良作风，
鼓足勇气，树立信心，以创业者的气概为自己打出一片天。



李跃副总经理作了题为《区分职能、强化管理，开创非通
信运营企业管理工作的新局面》的主题报告。他指出，在过去的两年里，存续企业从网络建设、设
备维护等多个方面有力地支撑了移动通信主业的发展。针对当前的形势和问题，李跃要求中国移动
各存续企业要积极推进人力资源的管理与改革，保障各类员工的基本权益；要实施阳光化、规范
化、集中化三大工程，进一步规范公司治理结构，建立产权清晰的管理体系；以预算管理为龙头，
分别推进存续事务和存续企业的管理工作；以工效挂钩、绩效考核为重点，全面提升存续企业素
质。此外，还要加强业务开发和资源整合，寻求存续企业快速发展之路；加强领导班子建设；认真
研究“八部委文件”的贯彻落实工作。



中国移动通信集团公司薛涛海副总经理、各部门主管以及
来自中国移动全国各存续企业的负责人出席了会议。



摘自《人民邮电报》