中国联通实行总部审计机构派出制

记者近日获悉，中国联通正在实施第二次审计体制改革，
即根据公司一级法人治理结构的需要，撤消各省级分公司的内设审计机构，将审计双重领导的管理
体制改为总部一级领导，实行总部审计机构派出制。


按照本次审计改革办法，将成立审计部各省级分部，审计分部的人员管理、业务经费由总部统一负
责。其审计职能将逐步从事后查错、纠弊转变为加强内部控制、防范经营风险、规范经济行为上
来。

近年来，在业务快速成长、企业规模不断扩大的
同时，中国联通管理层充分认识到强化审计监督的重要性。去年，中国联通对审计管理体制进行重
大改革：将总部、省区市、地市三级审计机构调整为二级，取消地市级审计机构和审计人员，集中
加强总部和省级的审计力量，对省级审计机构实行双重领导；实行审计人员资格认证和持证上岗制
度；将比较分散的审计业务组织形式改为全公司审计业务统一计划、统筹安排、分级实施、审计人
员统一调配；由以外部审计为主逐步过渡到以自审为主；审计职能从以事后监督检查为主逐步向事
前、事中的控制转变，使审计工作关口前移，全方位地参与公司经营管理活动。


去年，公司进行了审计机构和人员调整，出台了《中国联
通审计工作规定》、《中国联通审计项目组织和管理办法》等十多项审计规章制度。公司还完成审
计项目9037个，审减工程资金5.8亿元，促进增收节支6.2亿元，提出各类审计意见和建议1937
条，其中1782条被采纳。





----《通信产业报》