网通铁腕整合

李兵


中国网通集团换帅之后，内部整合工作正式开始。随着吉
通的率先被融合，三足鼎立的局面被打破，大小网通的利益之争也随之而来。


整合工作从吉通开始



4月底，信产部副部长张春江与中国网通集团总裁奚国华的
职位进行了对调。5月8日，网通集团召开全国电视电话会议，张春江在长篇讲话中，强调当前首要
任务是执行国务院36号文件有关精神，推进网通集团内部重组工作，早日结束三方各自为政的局
面。5月19日，网通集团成员之一吉通公司下达文件称：网通集团内部重组工作正式进入日程。5
月30日，网通集团召开集团内部重组工作会议，会议一结束，吉通公司即向全国121个分公司下达
紧急通知：停止目前所有业务，进入重组工作。6月6日，中国网通集团向其下属的各地通信、小网
通、吉通下达传真电报称：将于6月11日召开由全国各地通信、小网通及吉通领导与中层干部参加
的电视电话会议，宣布对吉通公司的重组决定。据了解，自通知吉通停止所有业务后，吉通公司利
用一周的时间整理所有在用用户业务合同、封存所有IP电话卡及167上网卡、上报资产资料、填写
员工个人履历表，已为重组工作的最后决定作了所有准备工作。


以上事实表明，网通集团的内部整合工作已从吉通开始，
吉通公司即将成为历史，其资产、业务、网络、人事将会以不同的方式融入网通集团。据网通集团
内部人士透露，吉通公司在清退了锦州港的那笔非国有股份后，将以完全国有的资产纳入网通集
团，吉通的品牌随着其资产的消失而不复存在。吉通的资产会以省为单位纳入当地省通信公司。而
在没有成立通信公司的南方五省一市（福建、安徽、江西、湖南、湖北、上海）的吉通公司会暂时
与这些地方的小网通重组。在五省一市的吉通的资产会以集团的名义与当地小网通以股份方式重
组。对于吉通公司已发生的业务也将按地域纳入各地通信或小网能的范围。而对于吉通的网络的整
合也会由租用其它运营商的线路而改用各地通信或小网通的线路，吉通各地的机房会按情况保留作
为通信及小网通的机房或者拆除。而对吉通人员的安排问题，据说因为吉通股东的让利使得网通集
团无须购买股权而全部接收，但有关领导可能要降级调进入各地通信公司或小网通。


小网通的整合方案尚未最后确定


对于小网通的整合方案因双方利益问题而一直未能最后确
定。据网通集团内部人士透露，对小网通的整合会采用先保留小网通的资产在五省一市和海外，然
后通过集团公司上市后再购买这些地方的资产的方式实现与集团公司的融合，而对于小网通资产不
保留的地方也要在今年底前完成与集团公司的合并工作。


按照去年网通集团171号文件精神，在南方将五省一市分给
小网通拓展，其它地方由集团负责拓展。其实在小网通获得五省一市的拓展权后，小网通还主动向
海外拓展，先在美国成立分公司，又收购亚洲环球电讯而成立亚洲网通。这也无疑默认了小网通的
海外拓展权。在小网通不负责拓展的地方，保持现有网络不得进行大的投入。而吉通没有被划分拓
展区域，决定了其率先被整合的命运。小网通为什么要争得五省一市及海外的拓展权？因为小网通
的领导与股东不愿意看到小网通消失在集团公司中，因为相对集团公司的资产，小网通的资产少之
又少。而为什么吉通的股东会放弃自己的利益呢？因为吉通的发展情况确实不佳，这些股东有摔掉
包袱的感觉。小网通得到五省一市和海外拓展权说明小网通的利益得到了保证，资产得到了保存，
业务与品牌得到了保留，这也正是那一帮海归人所期望的。由于小网通的资产独立，而在其不负责
拓展的区域会由集团公司收购，这种收购则不同于吉通被融入集团，集团公司会以资金方式购买这
些地方的资产和网络，并将技术员工平级调入当地通信公司，其他人员会鼓励其到五省一市或海外
加强拓展。


大小网通发生利益之争


对于小网通的整合方案小网通是不愿接收的，他们希望在
南方完全由小网通进行管理，也就是说除了北方10省通信公司之外的南方21省完全交由小网通拓
展，也就是包括在南方成立的通信股份公司也并入小网通的资产范畴。数日前网上流传有关田溯宁
坐陈上海指挥南方公司的消息不胫而走，在南方刚成立不久的通信公司中的员工也存在一些不安的
因素，而小网通的员工则心理感觉良好。


作为网通集团来说将小网通的资产保留在五省一市和海
外，而没有象吉通那样完全消失在各地通信公司，已是充分考虑了小网通的股东和领导的利益了，
因为这样小网通的股东还完全掌握着一个公司，其领导仍然拥有一个发展的空间，而没有象吉通那
样，领导基本降两级调入各地通信公司。


按业界有关人士分析，小网通在南方目前业务做得还算不
错，尤其是小网能宽带业务。相比网通集团在南方虽然成立了很多通信公司，但因互连互通问题一
直未能有效开展业务，投入非常大，但收益不明显。网通集团内部出现大小网通进行利益争夺的事
是在所难免的。但按照集团在南方成立的８个通信股份公司来看，其投入资金是很大的，远远大于
小网通的资产，所以小网通想并通信可能仍是一厢情愿。作为在集团中拥有绝对资产实力的北方通
信公司不会同意将南方21省及海外的拓展权完全交给小网通，小网通目前的资产与北方通信根本不
在一个数量级上，小网通无法实现在这么多地方的拓展，而集团在南方投重资说明，南方的话语权
仍落到各地通信公司之中。


对于没有话语权的吉通公司，它的命运完全掌握在别人手
中，率先并入集团之中，对吉通的员工来说未必不是一件好事；而对于尚存幻想，企图争得更大利
益的小网通来说，可能会牺牲掉许多员工的利益。大小网通的利益之争可能是对吉通整合带来的一
个小小波动，必将在张春江雷厉风行的处理之下而被一个完整统一的新网通所永远忘却。



摘自　硅谷动力[!--empirenews.page--]