卫通部署下半年工作实现四个“坚定不移”

张海南总经理日前在中国卫星通信集团公司会议上，全面
部署了下半年工作。他要求中国卫通所属企业努力实现四个“坚定不移”，做好八个方面的工作，
保持企业特色，发挥企业优势，加大创新力度，加快企业发展。



中国卫通成立以来，坚持以“三个代表”重要思想统揽企
业改革发展大局，明确了发展战略和工作的总体要求。非典疫情发生后，中国卫通一手抓抗击非
典，一手抓经济建设，千方百计地将非典带来的影响降到了最低限度。上半年，中国卫通加大市场
开发和清欠力度，较好地完成了通信收入等主要经济指标，新业务也已开始产生现金流。卫星导航
定位综合信息服务平台业务和L波段卫星数字音频广播系统试播进展顺利，铱星移动通信系统重新
启动，800MHz数字集群业务也正式启动。与此同时，中国卫通地面网络建设稳步推进，分公司筹
建、NGN网络建设和网络运营等重要工作都在有序推进。



张海南总经理分析说，中国卫通面临的主要问题是：由于
市场竞争激烈，全面实现今年经营目标具有一定难度；集团公司业务结构不合理；结构调整比较复
杂，且需较大投资；非典对有些业务的滞后影响不能低估。



张海南总经理提出，中国卫通下半年工作要做到四个坚定
不移，即：应对变化，开拓市场，实现全年经营目标坚定不移；勇抓机遇，迎接挑战，实施发展战
略和工作总体要求坚定不移；创造需求，调整机构，开创新的经济增长点坚定不移；深化改革，建
立优胜劣汰的竞争激励机制坚定不移。要抓紧做好八个方面的工作，以“三个代表”重要思想统揽
企业改革发展，结合学习胡锦涛“七一”重要讲话，兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高
潮。要发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，建设一支能够适应市场竞争的职工
队伍。要积极开拓市场，千方百计确保实现全年的经营目标。加快卫星通信能力建设，加快地面通
信网络建设进度。加快卫星导航定位综合信息服务平台及800MHz数字集群业务试验网的建设，尽
早投入商业运营。加大机制创新力度，突破传统的思维定式和习惯做法，建立竞争激励机制和优胜
劣汰的机制。以企业信息化建设为重点，强化管理创新，提高企业管理水平。进一步加强企业文化
建设，增强企业凝聚力和竞争力。




摘自《人民邮电报》