融合之路引领电信产业大势

整个的世界电信市场在慢慢恢复，但是，不能指望再回到
从前那种盲目与狂热的状态了。市场中的各类企业都在寻找自己的利润源泉，产业融合为他们提供
了一种加大投资之外的选择。


来自美国股市的好消息是，最近许多的IT公司的利润都超
出了预期，股价一路看长，微软、英特尔、戴尔等企业的业务前景均都被人看好。人们普遍认为这
对于新经济的前景来说是一个不错的预兆。而遗憾的是，曾经风光无限、屡创奇迹的电信行业的状
况依然不能让人乐观。虽然其中诺基亚的、爱立信等企业也让人们看到了一些希望，但是，对于整
个的世界电信市场来说，过去一段时间以来的巨大的投资与回报落差依然需要时间让整个行业慢慢
去消化。


恢复的时间和方式


对于技术潮流的狂热不近乎现实的追求带来的后遗症还没
有得到彻底的根除，各大电信运营公司、设备生产商还没有彻底恢复元气。对于刚刚被投资泡沫极
大地冲洗过世界电信市场来说，热情和勇气已经难以见到。从行为上看，整个市场表现出的是耐心
还有种种突破不利局面的探索。


当被问及对于信息产业会以怎样的形式复苏时，盖茨这样
说：“如果还有谁认为我们将重拾90年代末的辉煌盛世，那他显然是错了。那个时代庞大规模的
IT开支将不会再现。目前的经济仍然保持着增长的态势，使用新技术来提高工作效率的趋势仍在继
续，厂商们仍在致力于提供综合性的解决方案，很多这些有趣的发展趋势意味着象微软这样的公司
仍然有继续发展的空间。但这并不意味着黄金时代的回复，我们现在所处的时期比那时平淡了许
多。”


前AOL时代华纳董事会主席凯斯告诉人们，IT业走向复苏的
过程中面临的最大威胁不是别的，而是“人们的胆怯”。他认为，如果各大企业公司在自己的科技
开支上拿不出胆量，投资公司不敢向IT业进行风险投资，那么IT业复苏就会面临很大的挑战。


而事实也正如凯斯所说的那样，在电信市场上，投资人已
经习惯于谨小慎微。而这种谨小慎微又加深了他们的窘境。比如3G。


谈及3G发展，FROST＆SULLIVAN的中国区总经理王煜全认
为，目前阻碍3G发展的焦点不在技术上，而在3G技术的应用上，这样的发展窘境也曾经同样摆在
互联网的面前，当时，只有很少的人在用网络。而随着互联网用户的爆炸式的膨胀，互联网大潮最
终水涨船高。


3G技术搭建起来的平台是一个美丽而又虚幻的世界。因
为，在这一个平台上并没有多少实际的应用。运营商出于对企业风险的考虑、个体实力所限只是在
一个小范围内开始自己的3G业务，希望在看到一定的盈利前景之后再投入大规模的建设。无论是
“李超人”旗下的和黄还是Vodafone，它们的3G业务在目前看来还都是处在试探阶段。


这样一种小心翼翼的尝试对于需要巨大投资的3G发展来说
无疑是杯水车薪。小规模应用造成了用户数量稀少、用户稀少让市场价值降低、市场价值的降低进
一步影响了投资的进入，如此一来的恶性循环卡住了3G发展的去路，直接影响到其发展速度。


王煜全认为，世界电信市场将在2004年左右逐渐恢复元
气。他同时强调，不要指望世界电信市场会出现以前那样的狂热景象，电信市场的恢复必然建立在
新的运营机制上。


在整个市场日趋转暖的背景下，投资人不甘于寂寞而又不
敢冒险，他们选择了一条更加聪明的生财之道，利用、整合现有的资源，采取产业之间相互融合、
弥补的方式来做活市场，我们清楚地看到电信运营商、终端制造商、内容提供商的趋势日渐明显。


融合：共担风险与共谋出路


近日，诺基亚收购日本游戏制造商世嘉公司的网络游戏部
门Sega.com。这也是诺基亚涉足视频游戏产业的开始。有消息称，诺基亚计划将世嘉的技术整合
到其将于10月份上市的游戏手机中。


象诺基亚这样的终端制造商开始期待通过游戏等服务内容
提高其手机在市场中的竞争能力。而和黄这样的运营商则更加急切地渴望通过与娱乐传媒集团的合
作增加其服务内容。不久前，和黄宣布将通过其3G手机为其用户提供playboy的视频、图片服务。
沃达丰也签约迪斯尼，通过其3G手机，用户可以享受到迪斯尼的无线内容服务。


在一些看上去不太引人注意的地方隐藏着让运营商、制造
商不能忽视的巨大利润，自英国电信和新媒体研究公司Analysys称，移动游戏在短期内提供了最
大的发展前景。在今后3年里，可下载游戏将取代手机铃声下载成为推动西欧移动内容和娱乐服务
收入增长的主要动力：在2005年，移动游戏服务的收入将从2002年的2.55亿欧元增长到30亿欧
元，增长幅度在10倍以上。目前，手机铃声、标志和其它个性化服务构成了西欧移动内容和娱乐服
务的支柱。


对在过去太多地关注技术、基础设施本身的运营商和制造
商来说，学习为消费者提供内容消费平台，将电信产品转化为一种消费品出售给消费者是一种全新
的尝试。诺基亚、和黄在各自的道路上开始各自的探索。


需要探索和尝试的不只是电信公司，传统的强势娱乐传媒
品牌在目前这个全新的互联网时代要做的的改变一点都不比运营商少。而在这一方面，迪斯尼可以
称得上是一个榜样。


很长一段时间以来，迪斯尼独力经营的网站等新经济尝试
并没有取得应有的成功之后，迪斯尼在日本、欧美的无线电信内容服务却大获成功。在线游戏、视
频服务均让迪斯尼公司收获颇丰。迪斯尼并没有止步于此。前不久，有报道称迪斯尼公司与几家无
线通信公司和终端设备公司开始谈判，媒体猜测迪斯尼将寻找机会挤进已经非常拥挤的美国无线通
信市场。


对于运营商、终端制造商、内容提供商，甚至是整个电信
市场来说，产业融合的举措看上去要比直接大规模投资经济很多：在没有多少额外的前提下，便可
以凭借自己的产业优势获得不菲的收益。这利于带动投资前景尚不是非常明朗的电信市场走出低
谷，而对于各家为前途所迷惑的企业，这应该是个不错的选择。 [!--empirenews.page--]



摘自　硅谷动力