中移动确立企业信息化三年建设规划

中国移动通信集团公司着眼未来发展连出战略牌，继在新
疆召开战略管理推广研讨会后，近日又在杭州召开了企业信息化会议，决心将初步建立的集团公司
战略管理体系向省级公司深入推进，确定了中国移动企业信息化建设的3年规划，为企业创建世界
一流奠定坚实基础。



中国移动李跃副总经理在日前召开的企业信息化会议上，
明确提出了中国移动企业信息化建设的3年规划和今年要完成的3项目标，并对全面启动中国移动全
国MIS项目建设作了动员。他指出，中国移动企业信息化建设的3年目标是实现以财务为中心的全
面管理、高效率的企业运作、实施中国移动的电子商务战略、增强企业核心竞争力。今年的主体目
标是：基本建成全国的MIS系统，完成OA改造，实现无纸化办公，在网上实现各种信息的汇总和交
流，实现信息的综合查询与共享。



会议对中国移动企业信息化工作作出全面部署，要求各省
级公司进一步加强信息化规划工作，确保规划的实际指导作用。加快企业信息化建设，确保今年三
个目标的实现：确保年底基本完成全国MIS系统基础平台的建设，初步实现企业财务管理和人力资
源管理信息化，加强MIS项目的建设与管理；确保年底前基本完成OA改造及统一信息平台的建设，
初步实现企业日常管理的信息化；统一信息平台建设与管理，确保年度前基本完成全国综合统计系
统的建设。



又讯中国移动通信集团公司张晨霜副总经理在近日召开的
战略管理推广研讨会上强调，完善和发展战略管理体系并将其向省级公司深入推进是战略管理部门
的重要任务。他指出，战略管理是处于企业管理的最高层面和核心位置并统领全局的工作。要保持
企业的持续、健康发展，必须确立适合企业内外部环境变化需要的企业发展战略。建立战略管理体
系就是要把战略思路进行理性化和系统化，使战略贯穿于企业运行发展的全过程，将企业的各项工
作纳入既定的战略轨道。随着中国移动“争创世界一流通信企业”战略目标的确立、“服务与业务
领先”战略重点的提出、落实管理战略三年措施纲要的制订，中国移动已初步建立了集团公司战略
管理体系，在此基础上完善和发展战略管理体系并向省级公司深入推进，是集团战略管理部门的重
要任务。



会议研究和探讨了通过省级公司战略推广，贯彻集团战略
管理体系，落实集团战略，将战略管理推向深入等问题。目前，中国移动通信集团公司已通过多个
省区试点，总结和提炼出省级公司战略管理体系的基本模块，并对体系推广的工作制订了时间部署
和行动安排。



摘自《人民邮电报》