张春江“铁腕”整治网通 上市已是刻不容缓

以前网通开会，无论是内部还是外部，下面叽叽喳喳一
片，但只要张春江讲话，底下所有人都会屏息注目，不敢有丝毫放纵。熟悉张春江的人士告诉记者
这样一个细节。张春江的“铁腕”风范显然已经深入人心。


2003年是张春江掌管中国网通集团的第一年。


4月23日，张春江突然与原网通老总奚国华互换位置，出
任网通集团总裁。现年45岁的张春江来自东北，曾任辽宁省邮电局副局长、信产部办公厅主任、
电信管理局局长，三年前出任信息产业部副部长。


网通此时诞生不到一年。


张春江的“三把火”烧得轰轰烈烈：收编吉通、合并小网通、整合三方资源成立网
通国际公司。


今年6月，网通三天“闪电吞并”吉通，张春江“铁腕”
风范乍现。随后，张化刚为柔，顺利将田溯宁主帅的小网通拉入怀中。不久前，大刀阔斧地完成
了对网通集团、网 通(控股)公司和吉通的三方整合，成立网通国际。


姑且不论每一次动作出手之快令业界刮目，单是将重组的
艰难化为缕缕细雨的这份功力，已经让人们重新掂量这个电信“幼儿”的无量前景。


业界评论当初张春江入主网通时保持了一种“开放心
态”。现在看来，果不其然。一位熟悉网通的人士早就指出：“张春江的战略中，重组不是谁吃
谁，而是借此大动手术，实现体制创新。他很推崇小网通的体制。”


而业界认为，留下田溯宁无疑是张春江最大的成功，田溯
宁现在是网通集团的第三号人物。在张春江的构想中，复杂的中国网通要变成三家控股公司——
网通北方、网通南方、网通国际。田溯宁当仁不让是后两家公司的老板。


熟悉张春江的人都知道，张春江的压力很大。在中国移动、中国联通、中国电信纷
纷上市的背景下，网通上市已是刻不容缓。





摘自《北京晨报》