卫通召开工作会议 重点确定今年8项工作

1月12日，中国卫通集团召开工作会议。会议提出，
2004年是中国卫通业务结构调整、实现二次创业的攻坚年，要坚持以加快发展为第一要务，
加大推进“四个转变”、实施“六个突破”的力度，实现业务收入、利润等生产经营指标的
平稳过渡，走特性化、跨越式发展道路，把中国卫通建设成为亚太地区一流的具有卫星通信
特色的综合电信运营企业。


信息产业部副部长奚国华以及国资委、信息产业部有关
司局领导出席了会议。奚国华充分肯定了中国卫通一年来在严峻市场环境下，深挖潜在市场
需求、调整业务和资产结构、大力培育新的经济增长点等方面所取得的成绩。他表示，信息
产业部将会致力于创造公平、公正、有效、有序的市场环境，一如既往地支持中国卫通的发
展。他希望中国卫通加大结构调整力度，加快改革创新步伐，抓好人才队伍建设，从国家信
息产业发展的高度抓紧构筑空中、地面有机结合的通信网络，积极开发新技术、新业务，提
高服务水平，为社会提供多种通信服务，进一步推进我国信息化建设。



今年，中国卫通要着重抓好8个方面的工作：


一是要坚持把发展作为第一要务，逐一对经营目标进行
分解细化，不断创新增值服务，适当进行多元化经营，有计划、分步骤地努力完成全年主要
经营目标。


二是要纵观行业、对准一流目标，科学审视和完善企业
发展战略，制订好公司近期和中、远期发展规划，基本做到3年内建立起比较完善的公司法
人治理结构，初步实现企业业务结构的战略性调整，力争成为国内卫星通信运营企业的排头
兵。


三是要坚持加快通信能力建设，创新业务、调整结构，
全力抓好卫星资源建设和卫星通信、VSAT应用业务开发。


四是要把卫星导航定位综合信息平台打造成国内的特色
信息服务知名品牌，积极稳妥推进NGN传输网的建设和开发地面网络通信业务，精心抓好
800M数字集群商用试验网建设。


五是要加大市场开发力度，逐步建立起适应自身业务发
展需要的市场营销体系，确保存量、激活增量，同时牢固树立“客户第一、精细服务”的营
销理念，全面提高服务水平，树立中国卫通特色精细服务的品牌形象。


六是要坚持加大中国卫通内部资源整合力度，发挥资源
配置优势，提高竞争力。要以现有网络资源等作为投入，扩大对外的开放联合，实施双赢战
略，加速企业发展。要通过相互参股、吸引外资和并购重组等形式，实现投资多元化。


七是要坚持加快企业内部改革，让集团公司逐步过渡成
为资产经营管理公司，使各成员企业能够自主经营。进一步深化企业内部三项制度改革，建
立适应市场竞争要求的内部机制。


八是，要坚持实施规范管理，加强管理规章制度建设；
强化财务管理，逐步建立核算规范、监控及时、效率超前的财务核算体系；以企业信息化推
进企业管理升级，逐步做到用先进的信息技术来固化新的业务流程。要积极探索、勇于实
践，加强企业党建工作和精神文明建设。



摘自　计算机世界网