中国卫通2003年拓展业务范围

在2003年里，中国卫通以促进市场化为出发点，花大力
气拓展业务范畴。中国卫通在2003年向市场靠拢。在年初的集团工作会议上，总经理张海南
强调了卫通的多元化战略和天地一体的发展计划，卫通由单一的卫星通信运营商向综合电信
和信息服务商转变的企图也首次被外界所知。



在2003年里，中国卫通一直贯彻二次创业的精神，力促
市场、业务的拓展。2月，中国卫通表示，远程教育将成为2003年的重点业务之一，并且要
成为该行业的领先者。而随后与北大商学网教育有限公司达成合作协议，就是卫通乏力远程
教育的表现。


而在2003年的国际通信展上，卫通几乎是倾其所有，卫
星综合信息服务平台、卫星远程教育系统和空间段资源租赁都摆上了展台。并且卫通还展示
了卫星移动通信、企业专网、电视会议系统、综合信息广播、视频转播、IP电话、VSAT新业
务、国际专线以及和广电行业相关的应用方案等全方位的具有卫星通信特色的服务。


另外，卫通还计划通过与中信的合作，争锋地面通信市
场这块大蛋糕。虽然最终双方并没有达成一致，但中国卫通的勃勃雄心却是可见一斑。并
且，在与中信合作未果之后，卫通又联系了美国第五大移动运营商Nextel，准备在成立合资
公司，中国市场的数字集群业务是他们的目标。


中国卫通的种种举措，大多是基于其独特的卫星通信资
源。以远程教育为例，利用卫星广播的特性将目前通过电视单向进行教育培训和通过互联网
接收信息的方式整合在一起，既增加了视频交互功能，又克服了互联网远程教育信息层次单
一、带宽不足和规模较小的不足。由此来看，卫通的市场步点并非毫无算计的随意拓展。



而业界对中国卫通发展方向的建议，也是发挥卫星资源
和技术优势。电信研究院的杨子真认为，“卫通的发展战略要充分利用其特有的卫星资源和
技术优势，否则，卫通很难与其他的运营商竞争。”鑫诺公司的一位技术专家更是直接明了
地表示，中国卫通选择在远程教育、视频会议和国际专线等领域开展业务的做法显得甚为合
理，而蒸蒸日上的卫星导航定位(GPS)技术的市场应用则可能很快成为卫星通信企业大显身
手的领域。


但可能是因为发展的渴望过于迫切，卫通在2003年里，
也有一些业务值得斟酌。例如，争锋IP电话市场。由于与中信合作未果，没有全国网的卫通
选择了向中国联通租用一个全国的VPN网来实现各地分公司的互连，以构建自己的IP电话
网。显然，卫通完全靠租用来建全国网的做法比吉通当时的情况还要糟糕，这样高成本地经
营目前利润已大大下降的IP电话业务，前景堪虞。


毫无疑问的是，卫通的独特资源一旦完全利用，将迸发
出巨大的能量。在国内拥有卫星信道出租业务经营许可的仅有的3家卫星公司中，中广卫和
中国东方通信卫星公司都已是卫通的成员企业，卫通在国内卫星通信市场上惟一的竞争者只
剩下鑫诺卫星，而这家主要是航天科技集团背景的公司，不论在星体资源还是牌照资源上，
都远不能和卫通相比。


卫通不仅已拥有我国仅有的3张卫星转发器出租业务经
营许可证中的2张，而且，其旗下的中宇通信公司还是国内惟一拥有卫星移动通信业务牌照
的经营者。


可以预测，在2004年，中国卫通将会秉承2003年的一贯
作风，拓展业务市场。届时，将会有更多基于卫星通信的业务成为中国卫通的财源。




摘自　泰尔网