新铁通:主要融资途径将是发行企业债
扫描二维码
随时随地手机看文章
吴先生的老家在湖南,北京的家在宣武区,他的春节却
在北京西城区度过。在位于
西城区的月坛大厦21层铁通公司总部,这位铁通公司职员从除夕忙到了大年初四。
吴先生的忙碌全因为一份通知。或许为图“辞旧迎新”
的彩头,在1月21日(除夕),经国务院批准,国资委、铁道部联合下发了“关于将铁通公司
移交国资委管理有关问题的通知”。
通知明确:自2004年1月20日起,铁通公司由铁道部移
交国资委管理,公司原有股权全部划转国资委,并且将更名为“中国铁通集团有限公司”
(简称中国铁通),作为国有独资基础电信运营企业独立运作。
对于吴先生和他的7万名同事来说,这份通知让他们感
觉踏实了些。从2003年8月起,有关铁通公司动向的传闻,一直左右着他们的心情。“这下
好了,再也不用在猜测中过日子了”。
铁通公司注册资本为103亿元,下设31个省级分公司,
316个地市级分公司,截至2003年年底,其总资产为350亿元。铁通公司拥有一张较大规模、
覆盖全国的固定通信网络,现已开展除公众移动业务以外的各项基础和增值电信业务。
三年前成立之初,铁通公司曾被寄予“打破电信垄断”
的希望。但在经历一番故事之后,业界发现这种希望不切实际——铁通公司的市场份额依旧
徘徊在1.5%左右。
“在电信市场上,各公司角逐的不仅是技术,也不仅是
服务,更重要的是资本。如果不能壮大资本,铁通公司脱离铁道部之后,未必就能走得顺
当。从整个电信格局的角度上讲,似乎不必夸大移交国资委的意义。”一位投行人士对《财
经时报》说。
融资方式
目前,中国共有电信、网通、移动、联通、铁通以及卫
通六大电信集团,有中移动(0941?HK)、中联通(0762?HK)以及中电信(0728?HK)三大电信
上市公司。
以市场份额计,移动最大(占37%),电信、网通、联通
次之(各占30.7%、16.2%、14.5%),铁通及卫通最小(占1.6%)。这个次序也是资本总额多少
的次序。
移动、联通都是借助资本的力量,最终实现与电信、网
通抗衡。
这一点在联通身上尤其明显。联通1994年成立之初,仅
有资本金13.4亿,而现在则为2050亿,十年间增值150倍,联通也因此被中宣部、国资委确
定为十家国有企业改革典型之一。“联通的扩张,其实就是资本的扩张”。
正因为看到资本的力量,网通也在加快上市的步伐。但
对铁通公司来说,上市还只是个理想。“与上市融资相比,发行企业债可能更为实际。另
外,因为银行贷款的还贷压力太大,今后可能不再只采取这种方式融资。”铁通公司内部人
士告诉《财经时报》。
这位人士透露,铁通公司2002年与国家开发银行签署的
100亿元贷款额度,到2003年年底已差不多用完。迄今为止,其已从国家开发行贷款150亿
元,这使得其资产负债率达50%至60%。
根据除夕日的通知,铁道部将免除铁通公司组建初期随
资产划转的债务约24亿元,除此之外,由铁道部向世界银行及瑞士银行统贷的网络建设贷
款,也将由铁道部统一归还。
“但对铁通公司来说,仍然存在较重的债务压力。目
前,公司的总资产有350亿元,但净资产仅在130亿到140亿元左右”。而根据有关规定,企
业债累计发行规模不得超过净资产的40%,因此即使铁通公司发债,规模最多不超过60亿
元。
铁路情结
虽然资本的力量无穷,但在中国电信产业的发展过程
中,政策的力量从来不可忽视。
铁通公司办公室负责人称,这次移交工作,国务院有关
部委给予了大力支持:中国铁通作为一级预算单位,在财政部预算单列;所需国家统一配置
的资源和生产经营条件,在国家相应计划中实行单列;继续享有国家已经给予的优惠政策。
而来自铁道部的支持更为实际:铁道部免除铁通公司组
建初期随资产一并划转的部分债务;铁通公司自成立以来所使用的铁道部统贷外资贷款由铁
道部统一归还;铁路新线建设和既有线路扩能改造中,铁路专网通信配套部分的建设资金,
由铁道部统一筹集,建成后通信项目净资产以国家资本金注入的方式移交中国铁通。
“在铁道部给予的三条政策中,媒体大都看好债务处理
方面的政策。但事实上,铁通公司内部的人都很清楚,第三条政策才最为利好。”
“因为铁路通信的特殊性,其他电信公司无法与中国铁
通竞争,铁路还将是中国铁通的最大客户。而在第三条政策支持下,以后铁路通到哪儿,中
国铁通的网络就能铺到哪儿。”前述铁通公司内部人士对《财经时报》说。
投行人士也认为,这使得中国铁通获得了低成本扩张的
好机会。“这等于是说,新铺网络的成本由铁道部承担,而新网络的收益则由中国铁通所
有。由于注入公司的将是净资产,所以,这是无风险至少是低风险的扩张。”
“由于有些线路经过的都是比较贫困的地方,因此中国
铁通在某种意义上还承担了普遍服务的责任。国家或许会给予更多的支持,比如在税收方
面”。
人事悬念
《财经时报》获悉,如果不出大的意外,中国铁通将在
一个月内挂牌。整个经营团队不会有大的变化,乔金洲总经理的职务不会变,但王兆成应会
辞去董事长职务。
王是铁道部副部长,此前兼任铁通公司董事长。铁通公
司移交国资委后,是归二局管(电信、移动、网通、联通归一局管,是副部级单位,卫通也
属于二局)。至于接任人选,将由国资委来任命,有可能从铁通公司内部产生,也可能从外
面调入。
而乔金洲的职务不变,是因在他担任总经理期间,铁通
公司的业绩十分出色。2003年,铁通公司营业收入比2002年增长了40%,利润也有同比例的
增长。而来自社会市场的收入翻了一番,首次超过了来自铁路的收入,人均生产率提高了[!--empirenews.page--]
33%。
乔1945年生人,北方交大毕业,为人低调、务实。在就
任铁通公司总经理之前,曾担任郑州铁路局副局长,是位铁腕人物。2002年6月初,陇海线
灞河大桥段被黄河水冲毁,铁道部命令乔金洲在80天内修复,可他最终提前12天完工。
3个月之后,他便被调入北京铁通公司总部。据说他来
北京报到时,只是孤身一人,没有带家属,也没有带亲信。与其共事过的工作人员习惯称呼
他为“乔老爷”。
在乔之前任铁通公司总经理的是彭朋。“彭对铁通公司
的意义,现在很难说清楚。在除夕日当天,他正式被调回铁道部,任企业协会副秘书长。”
铁道部一位官员告诉《财经时报》。
有消息说,铁通公司党委书记、现年50岁的赵吉斌,很
可能接任董事长。赵曾经担任郑州铁路局局长,与乔金洲一直合作无间,也是一位铁腕人
物。
但投行人士认为,这种可能性不是很大。“如果一把
手、二把手都来自铁路,对公司今后的融资不会有太多好处。因为投资者可能会担心,管理
者会将公司等同铁路去经营,除非他能迅速地显示他的才干。”
摘自《财经时报》