陈金桥:中国联通十年 自我蜕变中跨越发展
时间:2004-07-12 11:22:00
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[导读]十年弹指间而过,这十年是中国联通自我蜕变的十年。而从发展速度来看,1999年
以后,中国联通才进入跨越式发展时期,2002年4月正式启动CDMA网络运营以后,公司的面貌日新
月异。而从企业成长的生命周期来看,
十年弹指间而过,这十年是中国联通自我蜕变的十年。而从发展速度来看,1999年
以后,中国联通才进入跨越式发展时期,2002年4月正式启动CDMA网络运营以后,公司的面貌日新
月异。而从企业成长的生命周期来看,中国联通目前才算进入能够自立发展的青年时期。中国联通
这一历程与中国电信业深化改革、加速发展的历史基本同步。
从个人体会来讲,中国联通的跨越式发展主要体现在如下方面:建设并拥有全
球第二大CDMA网络和第三大GSM网络;从网络容量和用户规模计算,已经成为世界第三大移动通信
运营商;短短10年期间,净资产增长36倍,成为国有资产保值增值的典范;初步完成了企业制度
改造,成为“三地上市、国内外监管”的公众电信运营上市公司;成为目前中国国内业务经营范围
最全面的电信运营商;拥有世界最先进的移动通信网络,可向国内外客户提供稳定的高速无线数据
业务。
其中,中国联通的两项重大决策给本人留下了深刻印象:其一是2002年成立A
股公司,在国内资本市场上市融资,打通了国内外资本市场的融资渠道,一举成为资本市场电信板
块的代言人,也成为了唯一的同时拥有海内外上市公司的电信企业;其二是2001年毅然决定上马
CDMA网络,与中国移动通信展开异质竞争,此举获得了国家的支持,也体现其具有自我超越的变
革精神和勇气。其后中国联通的业务发展表明,这一战略转折取得了部分成功,而且改写了世界和
中国移动通信市场的版图。
联通发展与电信改革同呼吸共命运
中国联通的发展与电信业改革的历史密不可分,1994年公司成立开始运营,这成
为电信改革的标志性事件,其后历次电信企业拆分、重组都在改变市场竞争格局,同时也给予联通
新的发展机会和空间。1999年剥离寻呼公司,整体划拨给中国联通,为处于资金困境的公司带来
了稳定的现金流。其后为谋求上市,国家进行增资,并允许发行企业债券,批准联通在国内A股上
市,授予联通全范围的业务经营权限,在资费、互联互通等方面实施非对称管制,批准公司启动
CDMA网络的建设经营。政府的这些政策措施给联通公司注入了极大的发展动力。
从另外一个角度观察,中国联通的发展也为电信改革带来了深远的影响,主要
体现在如下方面:联通是首家外部进入电信市场的竞争者,成为电信改革的标志性企业;联通是首
家尝试全业务经营范围的电信企业,事实证明在实力不足、体制不顺的情况下,企业将会自主选择
专业化特色经营;联通也是首家完成国内外上市的电信公司,为电信国企探索经营机制突破树立了
路碑;联通更是尝试差异化经营的最大实践者,CDMA网络的建设和运营已经取得部分成功,不过
也为其G/C双网运营带来了一些难题;联通同时是与外资嫁接模式最多的电信国企,从非规范的中
中外模式,到发行可转换债券、上市募股以及成立中外合资企业等手段一一尝试;另外联通还是首
家大面积推动集中采购、整合产业链营销模式的电信企业,为电信运营商建设新网络、拓展新业务
树立了榜样;联通是完成资产组合、裂变最多的国有电信公司,通过业务发展和资本运营双轮驱动
实现了国有资产保值增值,成为国有企业改革发展相互融合的成功典范。
概括而言,中国联通从注入改革动力、探索改革路径、促进企业经营机制转
换、完善市场竞争结构、推动电信监管政策等方面做出了尝试,对我国电信业改革发挥了重大影
响。
另一方面,电信改革走过十年,政府政策和行业环境也对中国联通发展业产生
了巨大的影响。如果没有政府的倾斜扶持、没有良好的市场空间,中国联通绝对不会顺利发展壮
大,取得今天的业绩和市场地位。可以说近十年是电信行业快速发展的十年,政策、市场环境变化
很快,这为中国联通带来了成长的机遇。
首先,技术革新提供了差异化竞争的可能。GSM、CDMA网络的建设和运营,离
不开技术进步和众多厂商的支持,对于后进入的新兴市场力量,提供了能够展开竞争的物质手段。
其二,市场潜力和发展空间为企业提供了生存的土壤。90年代中后期,中国市场经济体制逐步开始
建立,工业化进入了腾飞阶段,人民生活水平突飞猛进,良好的市场环境为通信业的快速成长提供
了需求空间。其三,风险共担的网络建设运营模式缓解了企业的资源短缺。联通公司在网络建设和
业务运营中,大量采用商业信用方式减轻即期财务负担,为企业赢得了足够的发展空间。其四,政
府部门提供了长期系统的政策扶持。10年来,政府部门通过股本增资、国债资金、政府信用担保等
方式直接间接提供资金支持;通过资产划拨壮大企业的资本实力;通过资费、互联互通等非对称管
制给予企业灵活的经营机制;通过业务经营许可扩大企业经营范围;通过IPR谈判引入新的移动通
信网络;通过批准国内外上市融资壮大企业的资金如同能力。所有这些支持,为联通公司快速成长
奠定了坚实的基础。
可以预见,未来一段时间,市场环境将会发生变化,竞争日益激烈,政府的管
制思路和手段也会进行调整,中国联通公司应当适应新的环境,变被动为主动,创造并抓住新的机
遇。
促进多种产业链的发展壮大
中国联通对于国内电信业作出的很大一点贡献在于,对CDMA等产业链的形成发
挥关键性影响,同时对无线数据增值服务的产业链也发挥重要影响作用。
近几年,理论界一直在探讨电信产业价值链的转变和重构问题。大家公认,电
信产业的价值链正在逐步延伸和扩展,电信运营商应当主动调整自身的角色,从以前的“价值创造
者”和“价值分配者”转化为整合各类资源以及价值链上下游企业的“价值整合者”。而中国联通
由于身处的市场地位不同,从其提供业务开始,就力图通过与社会各方合作来提升自己的竞争力,
因此在促进产业链发展壮大方面非常积极主动。具体表现在如下几个方面:加强与SP、CP等信息[!--empirenews.page--]
服务商合作,共同拓展互联网增值业务和无线数据业务;加强与设备厂商和经销商合作,发展定制
手机,为消费者提供终端补贴,降低消费门槛;加强与芯片供应商、设备商、终端商、SP/CP等企
业的全方位合作,主导成立CDMA产业联盟,共同打造CDMA产业价值链,培育CDMA用户市场;加强
与跨国电信企业的合作,延伸服务地域,发展国际客户,成立中外合资公司,研发并提供新业务;
加强与境内外投资机构的合作,拓宽企业融资渠道,为网络建设和业务运营筹集充足资金,寻找合
作伙伴等。上述种种举动,无疑对产业链的发展起到了良好的促进作用。
未来角色的变化
回首十年,中国联通实现了跨越式发展,对我国电信业改革发挥了重大影响,
而眺望变幻莫测的未来,因为把握企业的发展方向十分困难,首先假定在现有市场竞争格局基本不
变(即维持少数几家全国性基础电信运营商主导市场竞争)的前提下,中国联通今后5~10年将可
能面临如下角色变化。
企业性质上,中国联通将成为跨国经营、拥有全业务经营范围的、采用集团公
司组织架构的、国家控股的电信上市公司。
市场位置中,中国联通必然成为全球最大的CDMA网络运营商,并有可能成为国
内市场第三位的电信公司。
业务特色方面,中国联通将成为主要经营差异化移动通信服务并致力于提供无
线、有线宽带信息服务的电信运营商,可能成为无线数据业务市场的先驱力量。
最后在社会影响上,中国联通将成为社会合作机构最多的电信运营商,并主动
承担起价值整合者的角色。
----《通信世界》
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