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[导读]以饱满的热情确保工作圆满完成   4月11日,中国铁通公司召开了机关考核动员大会,公司党委副书记许树森作了考核动员报告,号召全体员工积极发挥主观能动性和创造性,以更加饱满的热情和更加旺盛的精力投入到今年

以饱满的热情确保工作圆满完成

  4月11日,中国铁通公司召开了机关考核动员大会,公司党委副书记许树森作了考核动员报告,号召全体员工积极发挥主观能动性和创造性,以更加饱满的热情和更加旺盛的精力投入到今年的工作之中。

  会上,许树森讲述了本次考核的重要意义。第一,在公司落实发展战略、深化改革、加快发展方面,需要有一批懂经营、会管理、业务精、能闯市场、善打硬仗的人才。作为公司的经营首脑和管理中枢的一员,总部机关员工要站高望远,要求从严,考核对机关员工的自我促进、自我提升有着不可忽视作用。第二,这是确保开局之年首战全胜的需要。要完成今年的各项任务,实现新产品的开发、引进与推广,融资合作、实现产权多元化,铁路专网市场化经营以及重点区域的重点发展等工作的突破,需要一支团结、高效、敢拼、能赢的员工队伍作保障。第三,考核是深入开展先进性教育活动,促进机关各项工作的需要。经过前一阶段先进性教育的学习,特别是通过开展党员、干部、群众之间的谈心活动,先进性教育活动对促进机关工作已显成效,考核可从一个侧面来检验先进性教育的成果。第四,考核是进一步加强机关建设、提高员工整体素质的需要。通过考核对机关员工的素质、能力、业绩作出正确评价,加强对员工的激励与约束,有效地开发利用人力资源,提高机关工作效率和管理水平。

  据悉,这次考核将在以往年度考核的基础上,增加征求省级分公司意见等项内容,使得征求意见做到了覆盖上级、同级、下级,基本做到全方位、多角度。为使考核与经济效益紧密结合,公司加大了效益奖考核系数,进一步体现了奖优罚差的原则。公司将对本次考核排名在后几位的员工采取降职使用、降低工资或调离总部机关的处理方法,对连续两年考核在后3%的人员,公司将实行末位淘汰。
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