韩运营商抢市场不遗余力 绞尽脑汁推新业务

当围绕3G的话题在中国还胶着在运营商采用何种标准、牌照何时下发之时，2003年底已经启动了CDMA20001xEV-DO的韩国市场似乎已经看到了巨额投资后获取回报的希望，韩国最大的两个移动运营商SK电讯和KTF正在不遗余力地开拓新业务。

韩国运营商的新法宝

对于韩国的移动运营商来说，这个夏天最热的是刚刚推出不久的移动播放业务。

今年5月，韩国推出以手机等个人无线数字用品为终端的电视、广播节目播放业务(DMB)，韩国也由此成为世界上第一个推出这项业务的国家。韩国DMB市场预计在2010年将达到8亿美元的规模。这种DMB服务不仅可以通过3G网络，韩国甚至启动卫星信号开通手机电视服务，用户可以根据需要自由选择。

SK电讯高层向记者透露，DMB目前的发展前景令人欣慰，该业务在2005年第一季度开始试运行，5月实现商用，目前DMB正以每天1500新用户的速度增长。

韩国出人意料的成功，或许与韩国运营商大胆尝试各种新业务有关。韩国信息通讯部部长陈大济向记者坦言，韩国运营商在趋于饱和的市场中不断寻找新业务。

不仅是DMB，韩国运营商在新业务的推出上可谓绞尽脑汁。在使用CDMA20001XEV-DO技术的基础上，SK电讯在2002年11月推出了名为“June”的多媒体服务，开始了对3G多媒体服务市场的开拓。“June”以提供高速多媒体服务而一改传统无线网络服务的格局。这种新服务可以为用户提供VOD、MOD、可视电话、网络服务和手机电视等服务。截至2004年12月，June的用户突破了360万。

2004年4月，SK电讯推出了一项叫做“手机赛我网”的手机门户网络服务，旨在创建一个可以在有线网络进入也可在无线网络进入的网络社区。为配合手机上的赛我网服务，去年7月SK推出了WAP服务。这样用户可以在手机上方便地进入赛我网，其感觉就像在家里用电脑上这个社区一样。这项手机增值业务截至2004年12月已经拥有25万用户，该业务2004年业务收入达到了200亿韩元。手机赛我社区被看做是未来几年手机数据业务的利润增长点，目前也已进入了中国市场。2004年12月，SK又推出了一项名为“Melon”的移动音乐门户服务，这是一个全新的无所不在的音乐下载服务概念，可以同时在有线网络和无线网络上实现。经过实时付费和包月，用户可以在任何时候任何地方用MP3手机和MP3播放器享受数字化音乐。

为了寻求新的收入来源，韩国移动运营商也正在手机视频游戏领域展开新的竞争。这种手机视频游戏将提供能够与PC和游戏机相匹敌的真实的三维图像。韩国最大的移动运营商SK电讯和固网运营商KT旗下KTF今年4月推出了手机游戏服务，允许用户在手机上下载和玩3D游戏。

固话移动业务融合

随着多媒体成为当今移动技术的关键，移动电话不仅仅是一种通信工具，而且还是和世界连接的个人“网关”。

也许正是看到了这种趋势，韩国的最大固网运营商KT和最大的移动运营商SK电讯已经走向竞合阶段，KT旗下的子公司KTF是韩国目前第二大移动运营商。韩国电信业目前正面临这样一个挑战：无线通信的带宽不足以提供增值多媒体业务，互联网业务对传统电信业务带来了强烈的冲击，使得电信运营商的收入和利润下降很快，因此固网和移动网的融合不可避免。

在此次的韩国之行中，记者详细了解了韩国的BcN(BroadbandConvergenceNetwork)计划———一个全国性的NGN发展计划，韩国希望通过这个计划实现向下一代网络演进。他们打算通过BcN方案的实施，最终建立一个开放的业务架构，提供具有端到端的、高质量的融合业务，BcN计划分为以下三个阶段实施：第一阶段(2004年～2005年)实现话音和数据业务的融合，目标是在开放的体系架构上实现话音网络和数据网络的融合，实现有线通信和无线通信的业务融合；第二阶段(2006年～2007年)实现有线通信网络和无线通信网络的融合；第三阶段(2008年～2010年)实现融合的业务网络由单一传输层承载各种业务。

KT总裁兼CEO李容景向记者透露，KT正在积极部署WiBro计划，WiBro是一种将有线网络和无线网络融合的基础技术，可以弥补移动通讯网络高成本低速度的缺点以及无线LAN网络移动性不足的缺点。按照电子和通讯研究机构(ETRI)的预测，WiBro将带来一个产值可达22000亿韩元的市场，并可带来11000亿韩元的附加值，促进出口7600亿韩元。KT计划2006年初推出这项业务的试运营并在同年4月实现这项服务的商用，希望占领市场40%的份额，发展1000万用户，如果WiBro服务能和手机结合，不仅能提供高速的无线和有线网络服务，用户还可以享受前所未有的个人娱乐服务。如果DMB能和WiBro结合，交通指示、广播电视播放、电子金融、电子商业都可以通过手机实现。在日前韩国一年一度的电子展览盛会SEK2005上，KT就展出了最新的固定网和移动通讯网融合技术。

同时，SK电讯也正在将电讯与娱乐、广电、汽车、金融、文化等行业进行广泛的合作，把自己的新技术纳入融合后的价值链。作为一个远景，SK希望其他行业需要的服务都可以通过通信终端和电信网络来提供。

KT和SK电讯的努力都和韩国政府启动的一个全国性“无处不在网络”战略部署大背景有关。韩国信息通讯部部长陈大济向记者介绍，韩国政府推出了一项科技强国新战略———“839战略”，以便占得信息通信技术的先机。在“839战略”中，高速无线网接入服务和数字多媒体互动服务等将在2006年正式开始，家庭网络服务和车载无线网络服务从2007年开始，将分别发展用户1000万(全国人口4800多万)，地面波数字电视广播服务和WCDMA移动通信服务将分别在今年和2006年建立全国性网络，宽带综合通信网到2010年发展用户2000万。韩国将在2010年前实施相关信息通信服务的标准化。

政府主导市场驱动双足并行

在新技术日新月异涌现的韩国，其信息化建设进程中政府主导的特征十分明显。于是外界有质疑说，人的接受能力毕竟有限，新技术进入市场应用究竟是政府意愿还是真正的市场驱动？尤其是目前价格高昂的3G个人娱乐服务。

一位SKT的高层向记者透露，在SKT，无线数据业务的收入占移动通讯业务收入的20.6%。据了解，目前韩国3G业务的主要消费群体来自20多岁的年轻人，而且他们中的大部分人对资费并不满意。一位20多岁的韩国年轻人就告诉记者，他很少用手机下载音乐和看电视，有时候会在坐地铁时用到这样的业务，但价钱很贵。[!--empirenews.page--]

NCA总裁金彰坤在接受记者采访时表示，在韩国大部分新服务进入市场的原因是市场驱动，他也认为有时候贴近用户需求的新业务出现，给消费者更多选择，也会带动市场的驱动。韩国是目前全球internat最发达的地区之一，24小时包月非常便宜，1998年就已经开始推出ADSL服务。而且年轻一代也很容易并喜欢享受网络，乐于接受新技术。以移动电话为例，年轻人就特别喜欢新机型。他认为，新业务刚刚进入市场都会价格偏高，但随着市场成熟，资费将不是问题。NCR是韩国国内领先的国家信息化推进及分析、调研、项目管理机构，由政府提供资金。其当前首要的两个任务是发u-Korea战略和制定国家IT政策，以及实施韩国IT839战略。

韩国著名企业三星电子也坚信，2005年将是3G大展身手的一年，对全球3G服务而言是至关重要的一年。各种类型的多媒体解决方案对于3G服务至关重要，包括音乐、游戏、VOD和基于位置的服务等。音乐服务已同游戏和视频点播(VOD)一样，成为行业关注的热点。尽管表示看好3G在2005年的发展，但一位三星电子高层向记者透露，3G手机只占今年公司手机新品的1/10左右。