手机产业链资源整合趋势明显 政府积极推动

　　2004年以来，手机产业链资源整合趋势日益明显，整合重心逐渐转向中国大陆。这种重心的变化主要表现在以下三个方面。

　　第一，国内企业向外整合资源。2004年5月4日，波导与西门子移动又签署了建立长期战略合作伙伴关系的谅解备忘录，以整合双方在开发和销售方面的资源。2005年10月10日，TCL-阿尔卡特移动电话有限公司正式成立，从而使TCL一跃成为全球第七大手机制造商。另外，手机设计产业本土化趋势日益明显，以晨讯科技、德信通讯、中电赛龙为首的一批国内一流手机设计企业逐渐成为国内手机设计方案的主流供应商。2004年，国内手机设计公司已经超过了300家，仅Simcom(隶属于晨讯科技)一家一年内就为国内外客户成功开发了几十款手机。

　　第二，国外企业向内整合资源。典型的表现是诺基亚合资公司重组。2004年10月13日，诺基亚宣布对其在中国的四家生产性合资企业(北京首信股份有限公司、东莞南信实业发展有限公司、上海联和投资有限公司和北京航星机器制造公司)进行合四为一的整合。新公司的产品将覆盖移动电话和网络产品，形成完整的产品线，从而进一步在一个统一大市场面前，实现统一研发、统一采购、统一人才使用，达到资源整合和成本控制的目的。另外，NEC、西门子、摩托罗拉等国际巨头也纷纷在中国或重组或调整，以整合资源提高其在中国和全球市场中的竞争力。

　　第三，中国政府积极推动资源整合。为了面向经济全球化，进一步整合资源，完善产业链条，尽快提升产业层次，2004年9月28日，中华人民共和国信息产业部宣布北京、天津、上海、青岛、苏州、杭州、深圳、福厦沿海地区、广东珠三角地区等9个城市和地区为首批国家电子信息产业基地。此外，中国政府还将在全国范围内陆续认定一批国家电子信息产业特色园区，以延伸、完善电子信息产业链和加强产业链薄弱环节，不断优化产品结构和产业结构。