移动运营商申请固网许可凸显电信全业务趋势
时间:2005-07-13 09:43:00
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[导读]据中华人民共和国商务部网站的消息,近日,克罗地亚第二大移动运营商VIPnet电信公司向克罗地亚电信署递交了固网运营许可证申请,据悉此次提出申请的VIPnet公司是奥地利电信公司全资子公司。
当前,全球新一轮
据中华人民共和国商务部网站的消息,近日,克罗地亚第二大移动运营商VIPnet电信公司向克罗地亚电信署递交了固网运营许可证申请,据悉此次提出申请的VIPnet公司是奥地利电信公司全资子公司。
当前,全球新一轮电信改革将以融合为主要特征,包括移动电话运营商与固定电话运营商融合、广播电视网络公司与电信公司融合。
从此次移动运营商提出申请固网运营许可证和IPTV的火热发展可以看出,二者共同表达了对电信业现状进行改革的良好愿望,以融合为主导,进行全业务经营。
当前在我国,无论是固网运营商还是移动运营商都不同程度地面临着用户离网率上升、业务收入增幅下降、用户增长速度下降、ARPU值下降的现象,且这已不是个别现象,这充分表明无论是固网运营商还是移动运营商在分业经营的经营“禁区”面前都显得那么无助,固网运营商和移动运营商必须适时进行转型,加快融合的脚步,推进全业务经营。
分业经营的传统经营方式无法应对多样化、个性化、多层次化的市场需求,在传统电信业务低值化、微利化的今天,这一状况有损于企业提升整体竞争力。
固定通信与移动通信的融合,将有助于改变我国电信企业业务结构单一的现状,同时利用二者的优势进行互补,突破分业经营的限制,利用各自的网络资源、用户资源优势发展全业务,不仅有利于为用户提供“一揽子”的信息解决方案,而且有助于挖掘企业更深层次的业务经营能力。
运营商所经营的业务内涵肯定要在广度和深度上进行延伸、拓展,这对传统电信业务是个创新,因此更需要系统化、综合化地分析问题。毋庸置疑,网络运营是运营商的重头戏,但已不是全部,传统的基础电信运营商主要是卖网络,实现的是用户的沟通功能;而实现固网与移动业务融合的现代综合信息服务提供商除了卖网络外还要在网络平台上向用户提供内容产品。
从业务内容方面看,固网运营商与移动运营商进行融合能带给用户更多的是信息服务和语音服务的业务类型,为客户提供更多的综合信息服务以及差异化的整体解决方案、系统集成和需求引导,努力形成新的增长点,使网络走向宽带化、智能化,业务更加多元化,终端更加多样化。
而运营商提供要逐步培育提供综合信息服务的能力,必然需要产业链各个环节的合作,综合各类资源才能从融合的高度用好各类资源。
随着产业链上各环节的相互依赖程度加深,运营商须通过“横向打包、纵向联合”的方式,促进网络、业务、终端的进一步融合,实现运营商多网络、多业务、多终端的新型运营模式。从优化现有业务模式入手,以融合的思维为指导,引入全业务经营,才能最有效地拓宽企业的经营范围,加速业务的整合,更大程度地降低消费支出和成本,更好地挖掘信息服务业的价值。
众所周知,我国的固网运营商和移动运营商,都拥有世界上任何一家运营商所无法比拟的庞大网络资源和用户资源,发挥这二大资源优势是融合能否到位的关键一步,于是细分用户和市场被提到议事日程上。虽然从字面来看“细分”与“融合”是二个含义相背的词,但只有在“细分”基础上进行融合,全面剖析现有资源情况的基础上,运营商才能将融合做得更到位,才能更充分地挖掘资源潜力满足新客户的需求、提升原有客户的价值创造潜力。
从目前来看,虽然未来电信市场和产业发展还存在很多不确定因素,但是固网与移动走向集成、融合,实施全业务经营将成为信息通信行业发展的必然趋势。
----《通信信息报》
当前,全球新一轮电信改革将以融合为主要特征,包括移动电话运营商与固定电话运营商融合、广播电视网络公司与电信公司融合。
从此次移动运营商提出申请固网运营许可证和IPTV的火热发展可以看出,二者共同表达了对电信业现状进行改革的良好愿望,以融合为主导,进行全业务经营。
当前在我国,无论是固网运营商还是移动运营商都不同程度地面临着用户离网率上升、业务收入增幅下降、用户增长速度下降、ARPU值下降的现象,且这已不是个别现象,这充分表明无论是固网运营商还是移动运营商在分业经营的经营“禁区”面前都显得那么无助,固网运营商和移动运营商必须适时进行转型,加快融合的脚步,推进全业务经营。
分业经营的传统经营方式无法应对多样化、个性化、多层次化的市场需求,在传统电信业务低值化、微利化的今天,这一状况有损于企业提升整体竞争力。
固定通信与移动通信的融合,将有助于改变我国电信企业业务结构单一的现状,同时利用二者的优势进行互补,突破分业经营的限制,利用各自的网络资源、用户资源优势发展全业务,不仅有利于为用户提供“一揽子”的信息解决方案,而且有助于挖掘企业更深层次的业务经营能力。
运营商所经营的业务内涵肯定要在广度和深度上进行延伸、拓展,这对传统电信业务是个创新,因此更需要系统化、综合化地分析问题。毋庸置疑,网络运营是运营商的重头戏,但已不是全部,传统的基础电信运营商主要是卖网络,实现的是用户的沟通功能;而实现固网与移动业务融合的现代综合信息服务提供商除了卖网络外还要在网络平台上向用户提供内容产品。
从业务内容方面看,固网运营商与移动运营商进行融合能带给用户更多的是信息服务和语音服务的业务类型,为客户提供更多的综合信息服务以及差异化的整体解决方案、系统集成和需求引导,努力形成新的增长点,使网络走向宽带化、智能化,业务更加多元化,终端更加多样化。
而运营商提供要逐步培育提供综合信息服务的能力,必然需要产业链各个环节的合作,综合各类资源才能从融合的高度用好各类资源。
随着产业链上各环节的相互依赖程度加深,运营商须通过“横向打包、纵向联合”的方式,促进网络、业务、终端的进一步融合,实现运营商多网络、多业务、多终端的新型运营模式。从优化现有业务模式入手,以融合的思维为指导,引入全业务经营,才能最有效地拓宽企业的经营范围,加速业务的整合,更大程度地降低消费支出和成本,更好地挖掘信息服务业的价值。
众所周知,我国的固网运营商和移动运营商,都拥有世界上任何一家运营商所无法比拟的庞大网络资源和用户资源,发挥这二大资源优势是融合能否到位的关键一步,于是细分用户和市场被提到议事日程上。虽然从字面来看“细分”与“融合”是二个含义相背的词,但只有在“细分”基础上进行融合,全面剖析现有资源情况的基础上,运营商才能将融合做得更到位,才能更充分地挖掘资源潜力满足新客户的需求、提升原有客户的价值创造潜力。
从目前来看,虽然未来电信市场和产业发展还存在很多不确定因素,但是固网与移动走向集成、融合,实施全业务经营将成为信息通信行业发展的必然趋势。
----《通信信息报》
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