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[导读]据国外媒体报道,华为在印度的扩张计划受到了印度安全部门的关注,这意味着华为的印度战略可能会遇到一定的阻碍。   对于此次在印度市场的“曲折”遭遇,华为新闻发言人傅军昨日告诉记者,该计划确实尚在审批进

据国外媒体报道,华为在印度的扩张计划受到了印度安全部门的关注,这意味着华为的印度战略可能会遇到一定的阻碍。

  对于此次在印度市场的“曲折”遭遇,华为新闻发言人傅军昨日告诉记者,该计划确实尚在审批进程中,计划虽遭搁置但并不是说没有希望。

  据印度当地媒体报道,印度政府已经暂停华为向印度附属公司“华为科技印度”投资6000万美元增持股份的计划。印度情报部门高级官员最近讨论了华为的问题,还组建了一个委员会审查外国企业投资敏感产业的规则,将在9月提交报告。届时,预计华为投资计划问题将获得裁决。

  华为近几年卷入了与竞争对手的多起知识产权纠纷,印度政府还担心中国与巴基斯坦的联系。根据印度媒体周二报道,印度政府已经暂停华为向印度附属公司“华为科技印度”投资6000万美元增持股份的计划。

  报道引述印度情报部门的话说,“由于中国队网络战的重视,印度战略电信网络有暴露的危险。”印度情报部门高级官员最近讨论了华为的问题,还组建了一个委员会审查外国企业投资敏感产业的规则,将在九月提交报告,届时,预计华为增持股份的问题将获得裁决。印度外事部高级官员最近表示,印度安全部门对华为做出了不好的评价。

  对于在印度的投资正在接受各项评估和严格审批,华为表示非常能够理解。傅军表示,华为对于投资计划能够获得审批表示出很强的信心。

  他说,华为作为一个企业,只是在商言商,不牵扯其他,华为希望在印度形成多赢的局面,希望对印度的投资会有所促进,会给其带来技术和就业。

  Gartner电信分析师沈哲怡表示,印度当局抛出的“安全理由”比较复杂,“肯定不是技术的问题。”

  傅军拒绝对印度方面的“安全理由”作出评论。他只是向记者强调,华为在当地的投资行为可以给当地市场带来机遇、技术和服务,在当地形成一个多赢的局面。

  “印度并没有本国的电信设备制造商,任何一家国外电信设备制造商进入印度都要经过严格审查。如果说存在安全问题的话,那大家都是一样的。”沈哲怡说。

分析
  如同烈日炎炎中忽然被迎头浇了个透心凉,在海外市场上一路狂奔的华为被一些莫须有的罪名生生拦住。已经不是第一遭了,上一轮是孟加拉的行贿纠纷,这一次,是印度的军事安全。看似风牛马不相及的罪名,却毫不迟疑地指向了势头正猛的华为。

  这不能不令我们疑惑,事情果真如此巧合么?从两个方面来分析:

  首先,华为的崛起,妨害了谁的利益?其次,华为被中伤,又给了谁可乘之机?

  近年来,凭借高性价比的优势,中国设备商已经敲开了一扇通往西方极乐世界的大门。一切并不容易,这样的战绩要归功于华为和中兴独特的企业文化与经营战略,也要归功于中国人的智慧和勤奋。在孟加拉,华为和中兴都相继捷报频传,而在新兴的印度市场,华为和中兴更是苦心孤诣,不仅给予技术支持,更投入了1亿美元的巨资来帮助其发展。今年年初,华为提出申请,计划投资6000万美元在班加罗尔成立生产中心,同时向印度研发中心增资4000万美元。

  无论怎么看,这对急于吸引外资的印度政府,都是千载难逢的良机,他们本没有理由拒绝。然而,不该发生的事情终于还是发生了。将华为拒之门外的理由冠冕堂皇——政府担心危及国家安全。这种危险性存在于三个方面。第一,据印度外交官员透露,华为技术印度公司曾从印度安全部门接到了“不友好的通知”,其中对于华为和中国军方的联系表示“忧虑”。第二,印度担心华为公司在印度的发展有可能使该国的战略通信网络向中国方面曝光。第三,由于中国和巴基斯坦之间存在盟友的关系,印度人担心华为会将印度通信网络的情报透露给巴基斯坦。

  事实上,这样的理由根本就是站不住脚的,笔者下面逐一驳斥之。

  首先,华为并非国有企业,以中国政府对于设备商走出去的重视程度来看,华为与政府的关系之密切恐怕还远远不及西方列强。作为全国最大的电信设备制造商,又如何能够因为避嫌而拒绝承接政府乃至军方的网络订单呢?与军方联系密切,简直就是必然,纯属欲加之罪。如果真的单纯谈安全问题,那么,我们如何解释,当年伊拉克所采用的通信设备被计算机病毒干扰而带来严重后果,提供设备的西方公司并没有遭到质疑。我们又如何解释,Intel在CPU中留有后门这样的定时炸弹,微软的OS也为美国安全部门留下了后门,却均在被放心大胆地使用着。

  其次,对“偷窥”一说,更是令人啼笑皆非。事实上,中国的通信产业无论是从技术还是从市场上都远远先进于印度,中国设备商根本没有必要去“偷窥”相对落后的邻国网络。印度政府也完全可以通过回避核心网络项目来解决这个问题,根本不必将华为一棒打死。

  第三,中国和巴基斯坦的盟友关系长期存在,并非最近刚刚达成。2001年,华为就在印度正式成立了研发中心,招募员工多达1000名,为什么印度政府以前从不过问,偏偏选择了华为不断壮大的今天来当头棒喝呢?很明显,华为妨害了其他对手的利益。这些对手是曾经的强者,却在中国设备商面前毫无还手之力。在广大发展中国家,尤其是中国周边的国家,这种现象比比皆是。最常见的情况是,中国本土设备商一旦参与竞标,欧美厂商就主动放弃。

  和我们毗邻的大国印度,是一个何等重要的战略市场,而在中国政府启动3G前夕,此时此刻也是一个战略时机。在战略市场和战略时机,我们绝对不能选择回避或妥协,而是要冷静下来,坚强起来面对压力,寻求自我保护和获胜之道。对华为来说,现在最重要的工作,一方面,清者自清,要将事实告知世人,挽回自己被玷污的企业声誉;另一方面,更重要的工作,是寻求国家政府在战略上的支持和声援,经济基础决定上层建筑,弱国无外交,从前的教训绝不容我们重蹈覆辙,甚至,连任何弯路也要付出惨重的代价。在电信强国之路上,中国本土设备商已经走在了最前列,如果在这一轮的商业竞争中被对方的暗箭所中伤,带来的损失不仅仅是对于一个企业,而是对整个民族工业,乃至整个国家。

  所以,八月,当华为遭遇寒流,我们不能后退,也不能漠视,而是要告诉华为,面对暂时的挫折,请你勇敢起来坚强起来,只有百折不挠,才有资格继续扮演民族企业走出去的领军者!同时,我们更要大声疾呼,救救华为,救救中国企业的国际化进程,救救我们的电信强国之梦![!--empirenews.page--]


近年中国科技企业海外并购大事记

  2004年4月,TCL以5500万欧元收购法国阿尔卡特的手机业务。

  2004年7月,TCL再次出手,与法国汤姆逊合资组建合资企业TTE,不过TTE目前仍处于亏损状态。

  2005年6月,中国台湾企业明基分文未花接手西门子处于亏损的手机业务。

  2005年7月,海尔宣布参与竞购美国美泰公司,但没有得手。


CHINA通信网组稿
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