中电信：确保语音 做专做深综合业务

日前，中国电信集团公司总经理王晓初指出，要全力以赴保住语音业务基本市场，加大话务量经营力度，要通过体制机制创新，做专做深综合信息业务，紧紧抓住国家和地方经济持续发展的机遇，提高执行力，坚定不移地推进企业转型。

王晓初表示，过去的一年，中国电信降低了对固网的投资，通过综合信息业务收入的增长弥补了语音业务的下滑，企业保持平稳发展的良好势头，得到了资本市场的广泛认同和好评，也进一步坚定了加快推进转型的信心和决心。当前，国民经济的持续快速发展极大地促进了通信需求的增长，信息化商机巨大，要紧紧抓住机遇，加快转型，积极发展综合信息业务，夯实中国电信各项业务的根基，为未来发展打下基础、做好准备。

王晓初要求，一是要全力以赴保住语音业务基本市场，在传统业务相对饱和区域，要进一步细分市场，采取有效的经营策略，加大话务量经营力度，千方百计稳定收入存量。当前，传统业务在局部地区还有增长空间，特别是在政企客户市场还有很大的增长空间，要紧紧抓住商机，进一步开拓市场增量，减缓传统业务整体下滑的趋势。在小灵通业务发展上，要坚决贯彻集团公司提出的“三高两低”策略，在营销上改变价格竞争和终端补贴策略，多创新路、多出新招，最大限度地发挥资产效益。

二是要通过体制机制创新，做专做深综合信息业务。要进一步转变思想观念，克服路径依赖，根据企业转型和发展综合信息业务的需要，创新体制机制和商务模式，特别是在商务领航、号码百事通等新兴业务上，要打响品牌，做大规模，延伸价值空间。要抓住重点，充分挖掘宽带业务市场商机，聚焦政企客户、行业聚类客户市场，有针对性地提出相对统一的行业解决方案，不断满足客户的业务需求，提升客户的价值。

王晓初强调，凡是综合信息业务占比较高的企业，收入增长势头都比较好。发展综合信息业务，是避免价格战、增强差异化竞争优势的重要手段。中国电信推出商务领航、我的e家两大客户品牌和号码百事通业务品牌，本质上是利用差异化手段，解决如何更好地发展客户、保有客户的问题。中国电信要继续加大转型的执行力度，推动转型战略实施，确保企业持续健康发展。