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[导读]又是一个平淡的世界电信日。2000年5月17日,中国电信从行政部门改为“股份有限公司”,并在此后最终完成海外上市。2002年5月17日,中国电信和中国网通南北分拆,隔江而峙。“5月17日”这个特殊日

又是一个平淡的世界电信日。

2000年5月17日,中国电信从行政部门改为“股份有限公司”,并在此后最终完成海外上市。

2002年5月17日,中国电信和中国网通南北分拆,隔江而峙。

“5月17日”这个特殊日子,外界甚至已经习惯于——主管机关会在这个时间,对外公布中国电信行业当前最重要的事件。

所以,在号称“中国3G元年”的2007年的电信日,虽然3G牌照发放与电信重组延迟已属意料中事,但主管机关刻意的淡化,业界意外的冷静,却让外界坚信——中国3G真的熟了。

在瑞典这个只有900多万人口的国家,似乎无人不知爱立信

经历2G时代高速增长的黄金时期,如今,在全球电信运营商业务放缓,尤其中国、印度等新生市场3G发展推迟的挑战下,爱立信这个电信巨头正经历一次新的转型。

“在传统硬件网络设备厂商的基础上,爱立信现在更多向软件架构转型,而多媒体业务将是我们未来发展的重点。”爱立信全球CEO思文凯在接受记者专访时表示。

而在这个电信巨头的转型中,万里之外的中国成为一个巨大的推动力。“中国迟迟未上3G,更让爱立信加速了这种转型的步伐。”思文凯说。

GSM大赢家

全球电信市场都期待3G成为新一轮增长的驱动力,爱立信也不例外。

WCDMA、CDMA2000和中国的TD-SCDMA三大标准中,爱立信经历了艰难选择。“全球市场上,我们仍然认为GSM、WCDMA将是主流,技术上HSDPA将是趋势。”爱立信全球高级副总裁、首席技术官洪凯申(Hakan Eriksson)接受记者采访时,回答非常肯定。

早在2005年5月,爱立信毅然关闭位于美国圣地亚哥的CDMA设备运营总部,虽然它是CDMA设备的正统血脉厂商——1999年高通剥离制造业务时,爱立信收购了其设备业务和全班人马。

在剥离了CDMA后,爱立信把所有的赌注押在WCDMA上。思文凯告诉记者,目前爱立信在全球GSM技术家族市场(包括GSM, GPRS,EDGE和WCDMA)的份额达到35%(以销售额计)。目前,沃达丰、和黄3、意大利电信、德国电信、西班牙电信等主导运营商已经开通的91个WCDMA商用网络中,有49个由爱立信提供。

而2005年后全球启动的WCDMA网络中,有一半由爱立信提供设备。目前,爱立信的HSDPA解决方案在17个国家的21个网络中开通,爱立信还刚刚交付了全球第100万部GSM基站。

根据爱立信5月发布的2007年第一季度财报,公司运营收入为82亿瑞典克朗,其中网络设备业务为29.3亿瑞典克朗,仍然是整个爱立信集团的最大营收来源。

而在中国市场,中移动在完成超百亿元的TD-SCDMA网络招标后,紧接着又斥资350亿元对GSM网络进行升级,爱立信在招标中仍然保持了份额第一,大约为35%~40%。而据了解,中国联通2007年GSM投资招标也将于今年5月开始,总投资规模约136亿元,爱立信也获得了不小的份额。

中国还是印度?

虽然在全球市场增长还算强劲,但针对中国市场,爱立信的心态更为复杂。

中国3G迟迟未上,爱立信显然已经不满足固守原有的GSM领地。尽管他们通过各种渠道和声音为WCDMA造势,但中国政府力挺TD的趋势不可逆转。

和其他跨国电信厂商一样,在经历迟疑、观望和浅尝辄止后,爱立信终于对TD焕发出了热情。

2005年5月,爱立信宣布和中兴通讯签署战略合作协议,联手为中国提供TD-SCDMA解决方案,同时,爱立信还宣布在南京成立一个新的研发中心,主要从事TD产品的开发。

在今年4月进行的中移动TD采购招标中,爱立信因和中兴的合作,共同获得了46.78%的份额,其中无线网领域,中兴通讯单独获45.54%份额,爱立信通过与中兴OEM合作方式获得1.24%。虽然份额很小,但与其他跨国公司相比,爱立信已算小有收获。

对于在TD市场的进一步计划,爱立信全球高级副总裁、首席技术官洪凯申表示,就看2008北京奥运会是否以TD为主进行网络部署,爱立信会配合中国市场下一步的发展进行市场决策。

另一个明显的事实是,近几年由于印度电信市场的迅速崛起,以爱立信、诺基亚等代表的跨国公司正在中国和印度这两个市场进行选择。

目前印度手机用户是1.68亿,每个月的用户新增数已经达到500万,超过中国的每月新增数量,而印度政府的目标是在2009年达到5亿用户目标。此前爱立信、诺基亚、摩托罗拉和思科等跨国电信厂商都已纷纷在印度设立工厂和办事处。

一边是中国市场迟迟未上的3G市场,另一边是印度蓬勃发展的2G市场用户。以爱立信为例,在2G市场上,在中国的份额是35%,而在印度的份额已经达到40%。

虽然思文凯一再强调,爱立信在印度的投资主要满足印度本地需求,而投资中国则服务亚洲和整个全球市场,但他多次强调印度市场的强劲潜力,并表示这两个市场还有一个区别——在印度市场,爱立信没有任何本土竞争对手,而在中国却有华为、中兴等本土企业,这一点是爱立信必须考虑的因素。 

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