南方日报评07年大事 华为辞职门获"义务劳动"奖

光阴如白驹过隙，一年转瞬即逝，又到了年终盘点的时候了。我们也不能免俗。在编辑、记者的集体智慧下，3C周刊精心评选出今年3C领域的十件大事，并斗胆颁出“编辑部大奖”。无他，希望对你掌握一年来的3C新闻脉络有所帮助而已，也期望获得你的认同！

同时，我们还评选出了2007年3C领域的年度人物、年度产品，你看一看，是不是那么回事？

“临门一脚”奖

手机单向收费捅破“窗户纸”

老百姓呼唤了十几年的手机单向收费在2007年全面实施，而这一次，又是改革开放风气之先的广东打响了头炮。

1月25日，广东移动正式推出全球通“被叫免费”新资费方案，宣布全球通用户本地接听电话免费。同日，广东省通信管理局局长古伟中捅破了那层“窗户纸”，明确表示年内“推动移动电话单向收费的实现”，这也是监管部门首次就单向收费的日程表作出官方表态。随后，广东联通宣布旗下四大品牌全线“接听免费”。

单向收费在广东破冰之后，很快席卷全国，形成了一场“双改单”的资费变革浪潮，直至波及最后的资费堡垒——北京。其实，实际的单向或准单向资费套餐此前已在全国各地出现，而广东射出的临门一脚，使遮遮掩掩的“单向收费”从此变得名正言顺。

一句话点评：单向收费未必给手机用户带来了多大好处，但却解开了人们多年的心结，象征意义更重。　

“死得其所”奖

LG深陷家电“翻新门”

频举价格战逼退中国同行，LG电子曾经赢得“在华最土洋品牌”称号。然而过去的一年里，LG一直向高端转型的努力几乎白废。

自2007年年初起，LG电子在华便陷入了有史以来的最大诚信考验。它在上海的原经销商报料称，LG在中国各地存在着以旧翻新的地下组装作坊，涉及翻新产品包括冰箱、彩电、空调、手机等。在得不到LG官方有效的积极回应后，深受其害的消费者们联合起来，抵制的抵制，打官司的打官司，风波波及东北、河北、江苏、湖南等地。

“翻新这种事情哪个工厂没有，为什么偏偏是LG被挑出来说事？”LG方面对危机公关处理的冷漠，令消费者对LG产品转型高端或持异议，或敬而远之。

一句话点评：出来混，迟早都是要还的。　

“得心应手”奖

国美闪电并购大中

谈了大半年的恋爱眼看将入洞房，苏宁迎娶的新娘——大中却转身投入了国美的怀抱。12月13日，家电连锁龙头黄光裕甚至不需要抛头露面，国美便闪电式地曲线并购托管大中。

苏宁早在8个月前就与大中展开了谈判，甚至到12月上旬，苏宁30亿元收购大中似乎已是指日可待：苏宁高调接管了大中电器北京以外的门店，苏宁向大中电器北京主要门店派驻接收大员并实施清盘。

大中铁定要卖，买家最好是苏宁；而时间拖得越久，价格可能会越低，所以苏宁一直不急于出手。然而苏宁或许没想过，以黄光裕“中国首富”的性格，“卧榻之侧岂容他人酣睡？”坊间传说，最后关头，黄光裕电话谈判小组：无论苏宁出价多少，都会加价20％，彻底逼退苏宁。黄光裕的财技还表现在，国美火速签下协议并发布公告，令对手无力回天。

一句话点评：戏剧性的并购，堪称“囚徒博奕”的经典案例。　

“唇枪舌剑”奖

英特尔AMD火拼四核

这两年的CPU市场堪称热闹非凡，技术升级、产品更新当然是众所瞩目，但是更加吸引人的还是英特尔和AMD这对冤家对头之间的口水大战。从前年的“双核”开始，两家就彻底放下了高科技公司的面子观念，一边在市场上上演价格白刃战，一边在新闻媒体上大搞理论批斗会。今年，这一局面继续在四核大战上得以了延续，英特尔高叫制程领先，AMD坚持真假之辩，你来我往的好不热闹。

说实话，消费者对这种热斗局面还是喜闻乐见的，毕竟CPU的价格实实在在地下来了，尤其是双核，已经全面“飞入寻常百姓家”。不过这口水战的背后，两大芯片巨头的如意算盘也同样打得飞快，硬件升级速度大大加快，消费者的银子也就加速流入了它们的口袋。

一句话点评：鹬蚌相争，得利的不一定只是渔翁。　

“本性难移”奖

国产手机涌向电视直销

2007年国产手机的最大亮点是什么？当然是电视直销啦！商务通“隐形手机”的一炮而红虽然短暂，却让国产手机厂商们看到了一条终南捷径，于是乎，2007年各大卫视的深夜时段被国产手机厂商施以了集群轰炸，金立、创维、长虹、CECT这些熟悉的品牌，还有汉泰、华禹、天珑、高新奇等陌生的面孔轮番上阵，让我们好好了解了一把如今手机的功能是如何的“强大”。

2007年国产手机的最大污点又是什么呢？同样是电视直销。浮夸的宣传虽然能一时煽动消费者，但理性的审判也最终会到来，电视直销带来的销量暴涨背后，同时也滋生了海量的投诉。国产手机的质量顽疾没有得到根治，又添上虚假宣传的新毛病，如此经营，即使一夜暴富，但又有谁能相信它们有能力收复手机市场沦陷的河山呢？

一句话点评：来也如风，去也如风，终究可能会是一场空。　

“管中窥豹”奖

TCL电脑出售控股权

否认来否认去，最后还是卖了。TCL电脑业务的出售备受关注，与其说是其行业地位举足轻重，不如说是整个过程的戏剧性更加耐人寻味。

从2007年4月起，TCL电脑被出售或引进战略投资者的传闻就一直不断。直到7月，TCL电脑当时的总经理杨伟强证实了TCL电脑正在引入战略投资者一事。不过，杨伟强离职后，TCL集团董事长李东生又明确否认了此事。为澄清外界传闻，TCL集团副总裁赵忠尧和TCL电脑新任总经理杨建荣还召开新闻发布会，明确了TCL发展电脑业务的决心。就在外界信以为真之时，12月份，TCL突然宣布以6000万的价格将TCL电脑82％的股权出售给名不见经传、身份神秘的香港昌达科技。

一句话点评：TCL电脑业务股权的出售，或者可以救身处退市边缘的*STTCL于水火，但其过程的反复，却将TCL在困境中的挣扎与犹豫展示在了公众面前。　本报记者　朱健

“皇帝新装”奖

手机牌照制度作古[!--empirenews.page--]

曾几何时，手机牌照可是稀罕物事，不仅一证难求，而且还能变现卖钱。苦等十年后，这手机牌照终于取消了，原本业界应该振臂齐呼“万岁”，但结果却让人大跌眼镜：叫好者寥寥，唱衰者倒不少。为何？因为手机牌照早已变了鸡肋，想以手机终生为业的，早就绞尽脑汁挤了进来；想赚快钱的，也纷纷操持起了“黑手机”这份“极有前途”的职业。

2007年，中国手机市场的大背景是什么？产能严重过剩、黑手机泛滥依旧。如此境况下，手机牌照的取消还有什么意义呢？这里不得不感叹一下，中国的产业政策调整似乎总跟不上市场变化的节奏，都如今这副模样了，还管什么牌照取不取消啊？不如好好琢磨一下如何加强市场监管、严打黑手机吧！

一句话点评：城外的人拼命想进来，城里的人却急着想出去。　

“义务劳动”奖

华为7000员工集体“辞职”

一直期望远离媒体视线的华为公司，却因为一场大规模的员工辞退行为，被迫再次成为“聚焦”。

9月30日，华为内部讨论通过一份题为“关于终止、解除劳动合同的补偿规定”的文件，要求包括总裁任正非在内的所有工作满8年的员工(共计7000多名)在2008年元旦之前逐步完成“先辞职再竞岗”工作；废除现行工号制度，所有工号重排序。所有自愿离职员工获得相应补偿，工作10年的大约可以拿到20万元的补偿金，华为可能付出超10亿补偿金。

华为此举曝光后，举国沸腾，被普遍解读为是对明年1月起施行的新《劳动法》的变通应对。此后，国家劳动和社会保障部门、全国总工会不得不正式介入华为“辞职门”事件调查，最终用“华为辞职再竞岗有其特殊性”的含糊表态作结。

一句话点评：你可以骂华为规避新《劳动法》的做法是在钻法律的空子，可你还别说，华为这次还真的替国家新法律的普及做了一回义务宣传员。　本报记者　陶国睿

“一飞冲天”奖

阿里巴巴上市再筑网络神话

尽管面临国际国内那么多对手，阿里巴巴还是让所有人震撼了一下。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所挂牌，上市首日市值便突破200亿美金，一举超过此前国内最大的两家互联网公司百度和腾讯的市值总和——而这次，上市的仅仅是阿里巴巴的B2B业务——尤其，这是很多人认为最不可能的部分，因为此前没有人认为这一业务能获得资本市场的认可。

而此前颇受争议的阿里巴巴是否日纳税百万的问题，最终也就不了了之，因为当财务数据公开后，那些曾经质疑的人最终都乖乖地闭上了嘴巴。

不过，上市对于阿里巴巴来说远远不是终点，以后它的一举一动都暴露在股民的眼皮子底下了，它还能那么轻松地与对手们周旋吗？

一句话点评：当所有人都认为马云在吹一个大泡泡的时候，阿里巴巴用它的成功上市证明了，对阿里巴巴的怀疑、对电子商务的怀疑、对中国互联网的怀疑都是一些伪命题。　本报记者　陈亮

“寡能敌众”奖

门户网站奥运掐架

很少有人会把自己放到与大多数人为敌的位置上，因为这需要的不仅仅是勇气，还有能力。而这一次，搜狐就干出了这样一件事。

在获得了北京奥运赞助商的身份后，搜狐一直都以咄咄逼人的气势直接与其老竞争对手新浪展开搏斗。而这让另外三家一直被认为是有竞争关系的网站——新浪、腾讯、网易——竟然破天荒地联手了。这三家和搜狐痛快淋漓地玩了把“三英战吕布”。只可惜作为裁判的北京奥组委一直都不表态，或者说表了跟没表一样，最后，几家都疲了，才发现——有那掐架的工夫还不如多拉点广告划算。

一句话点评：不敢说搜狐花了冤枉钱，但是还是提醒一下：奥运之后该怎么整呢？似乎该花时间筹划筹划了。　本报记者　陈亮

年度风云人物

王建宙

数字总是最好的注脚。拥有3.6278亿用户，是竞争对手的用户总数的2.3倍，今年前11月净增用户近6200万……在王建宙的领导下，中国移动今年业绩高速增长，成为香港市值最大的上市公司，投行也不断上调对中国移动的股价预期。“中国移动已成为规模巨大并具有国际影响力的电信企业，现在的事实是，在国际上的话语权我们已经有了，每一次大的活动，与会者都想知道中移动是什么观点，中移动想要什么。”王建宙如是说。

中国移动想要什么？当然是产业链的主导权。王建宙很明白这一点，尽管它最近还明确表态，中国移动将与移动产业链携手共进，“只做该做的事”，不参与内容制作。

当然，相对封闭的市场环境，占绝对优势的市场地位，是中国移动取得这张漂亮成绩单“背后的故事”。王建宙的高明之处，还在于不断强化企业“让利于民”、回报社会的角色，比如呼吁降低国际漫游费等。这种镁光灯之下的冷静，使得庞大而富裕的中国移动避免了“千夫所指”的处境。　本报记者　陶国睿

年度争议人物

史玉柱

即使脑白金的广告被所有人认为是恶俗，但是这并不妨碍他东山再起；即使《征途》被人看作是骗钱的游戏，一样也并不妨碍他的成功上市——史玉柱从来就是这样一个具有争议性的人物，而这些争议也从来没有妨碍他赚个盆满钵满。

从保健品行业杀入网络游戏行业，史玉柱是个新人，但是凭借其独特的营销手段，仅仅依靠一款网络游戏他就再演了把“巨人归来”的大片。

“给什么也别给史玉柱机会”，这句话真该让所有人记住。只要那么一丁点的机会，史玉柱就能告诉你什么叫咸鱼翻生，还能连翻几个番。他的成功并不是靠运气，而是因为他和别人不同，他总能找到通往财富的捷径。

11月1日，巨人网络在美国上市，加上持有的民生银行、华夏银行股票，过400亿的身家直让其他竞争者拍马难追。尽管他和他的游戏从始至终都充满着话题，但他真正地让人了解到“智商”的含义——智慧型商人就是他这样的。　本报记者　陈亮

年度悲情人物

离开TCL的高管们

2007年是TCL在困境中继续挣扎的一年。继2006年TCL首席运营官袁信成和高级副总裁胡秋生辞职后，2007年5月TCL执行董事和高级副总裁吕忠丽因“年龄原因”辞职；2007年7月TCL电脑总经理杨伟强和集团副总裁易春雨先后因“个人原因”离职。此后，TCL集团副总裁严勇辞去了TCL集团副总裁职务，TTE负责战略和管理的副总裁童雪松离职，TTE财务总监陈应强也于9月辞职。10月底，TTE首席运营官史万文也传出“休年假”的消息。[!--empirenews.page--]

元老们的先后离去无疑是在为TCL过去几年国际化带来的困境买单。战绩不利引咎辞职本是无可厚非之事，不过，如此众多的功勋元老离去，他们的背影披上了浓重的悲情色彩。　本报记者　朱健

年度产品

IPhone：最有影响力的产品

苹果终究是苹果，虽然被人咬了一口，但是仍热魅力非凡。这家公司最让人佩服的是，自己的电脑主业虽然不行，但是在跨行竞争上却是格外的有能耐。先是弄了个iPod出来，在MP3行业搅起了一场轩然大波，继而又推出了iTunes，好好教育了一下八大唱片公司怎么贩卖数字音乐。今年，苹果折腾出了一个iPhone，让手机厂商们终于发现原来手机是可以这样做的：没有3G功能，不要紧！要和运营商分成，没问题！

有创新就有力量，只是凭借具有颠覆性的操作方式，iPhone就足以取得成功。这说明什么？不是苹果太强大，而是诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信们创意还是不够，尤其是在如今3C融合的局势下，没有更加开拓的视角，这些传统手机市场的老大们可能将会走向没落。　本报记者　程鹏

易PC：最具争议性的产品

谁也没想到，居然是一向以稳健著称的华硕，最终在笔记本电脑市场掀起了前所未有的“腥风血雨”。易PC，这个并没有被直接称为“笔记本电脑”的产品，却引发了一场笔记本市场的地震。为啥？价格实在是太便宜了——2999元。这也不过是一部中高端手机的价格，如今却能买到笔记本了。

当然，绝大部分PC厂商是不愿意承认易PC是笔记本。在他们眼里，这只不过是个“玩具”，可就是这个玩具，一个月内在全球卖出了超过100万台。事实胜于雄辩，消费者买账就是对易PC最好的肯定。接下来，其他厂商应该怎么办呢？当然是闭上嘴，好好研究，争取拿出更有争议性的产品啦！这样才能重新赢回消费者的关注。　本报记者　程鹏

飞信：最具扩张性的产品

仅用一年多时间便聚合了6000多万用户——“飞信”强占用户电脑桌面和手机屏幕的速度之快、手段之凌厉，让QQ和MSN等即时通讯市场的巨头如坐针毡。

6月初，被中国移动寄予厚望的即时通信产品“飞信”正式商用。半年来，飞信的广告满天飞，咧着嘴大笑的身影可谓无孔不入。尽管受到了种种非议和攻击，尽管技术的完善程度还有待提高，但凭借中国移动在产业链中的主导地位，它要迅速普及似乎也不是什么难事。

“飞信的最大意义在于它超越了即时通信工具，成为了一个基于个人即时通信的新型信息平台，除了自由沟通，还可以实现游戏、查询、音乐、可视电话等综合服务。”中国移动副总裁沙跃家如是说。

中国移动正试图通过飞信构建一个类似于微软Windows的平台，从而影响整个产业的走向和路径——恐怕这才是中国移动今年倾力发展飞信的“醉翁之意”吧！