苹果Google挑战压力大 诺基亚欲改美国市场颓势
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12月11日国际报道当Google宣布推出手机软件时,很少有像诺基亚这样渴望了解其详情的公司。现在他们仍然希望能获得当中细节。
诺基亚首席执行官Olli-PekkaKallasvuo说:“我们见到一则公告。从理论上讲,我们在很久之前就应该发出这样的公告。”
Kallasvuo 说,诺基亚软件开发队伍存在已经十几年了,这些人正在编写下一代手机服务程序。
但这些东西很少向外界展示,至少在美国是这样的。尽管它是世界最大的手机制造商,但由于拒绝针对美国市场调整其战略,诺基亚在这一市场已经出现了衰退。
运营商埋怨诺基亚只顾自己的技术与设计,对此诺基亚并不否认。
Kallasvuo说:“我们曾感觉可以在美国市场继续我们在其它地方做生意的经验,但它失败了。现在,我们只想根据美国市场的需求来行动。”
当诺基亚准备重新立足美国市场,苹果和Google都在追赶它。在这一过程中,它们正在动摇无线行业,一个崭新的市场正在形成,这个市场使得诺基亚感到惶惑。
利用其iPhone,苹果正在改变手机制造商与运营商之间的商业关系。伦敦“移动世界”公司的分析师JohnTysoe说:“苹果已经开始分享运营商的利润,这是一种巨大的变革。”
Google计划推出的软件将使手机进入移动网络。Android开源软件平台的目标是将手机变为口袋型电脑,在这种电脑当中,任何软件程序都可以添加进手机,就像在电脑上安装程序一样。
Kallasvuo说,他要在了解更多的细节之后才能将Google判定为威胁或者机会。值得注意的是,Google并没有邀请诺基亚加入其“开放手机联盟”,这是一个由34加公司组成的联盟,其中包括摩托罗拉,三星和HTC。
Kallasvuo说:“显然,苹果,Google等正在开启许多的新方向。融合是很好,很华丽的世界,但也意味着行业之间的碰撞。”
对诺基亚而言,手机在无线网络世界世界中正在扮演一种不可或缺的设备角色。诺基亚已经出售了全球一半的智能手机。
但这家公司在美国具有一种不太明显的劣势。诺基亚曾经是美国市场的领导者,但在摩托罗拉的Razar等手机出现后,已经丢失了一些阵地。五年前,诺基亚在美国的市场份额是28%,现在只剩下10%。
Gartner 伦敦一位无线分析师CarolinaMilanesi说:“竞争无疑在加强。对于这种挑战,诺基亚比任何其他公司都显得更积极。”
曾经是轮胎以及电视机生产商的诺基亚公司正在投身一系列的新业务,象音乐下载和卫星导航。它的目标是给手机融入多媒体服务。诺基亚已经是全球首屈一指的拍照手机生产商。
十月,诺基亚以81亿美元收购了Navteq数字地图与导航软件公司。诺基亚希望利用Navteq的地图让手机用户搜索附近的商店或者餐馆,以及找寻朋友聚会等。
Kallasvuo 说:“手机具有两个电脑不具备的特质,首先,手机总是伴随在你身边,其次,它可以告诉其他人你在哪里。”
对于抱有隐私想法的旧派人士来说,这可能是一种危险的东西。但它对那些希望更精准投放广告的广告商来说,这是一种福音。对于那些热心于Facebook或MySpace这样的社交网站活动的用户来说,隐私不是他们首要考虑的东西。诺基亚将这些用户视为是自己业务的未来。
诺基亚多媒体服务部门的副总裁MarkSelby说:“越来越多的年轻人通过手机访问Facebook等网站,因为在办公场所,这些社交网站往往被封锁。”
在对苹果的第一次回击中,诺基亚已经宣布与环球唱片集团达成了协议,环球唱片将为诺基亚高端手机用户提供一年的无限免费音乐下载服务。
诺基亚宣称在亚洲地区超越可口可乐,成为了品牌知名度第一的厂商,诺基亚在亚洲地区已经推出了名为“Ovi”的互联网服务。
诺基亚在过去也曾经这么做过,但没有取得成功。象以前的“诺基亚俱乐部”服务就直接向手机用户出售游戏及铃声下载。
Kallasvuo说,诺基亚正在与运营商进行合作。在美国通信运营商往往扮演着看门人的角色,他们往往决定自己的用户能够使用哪些手机以及服务。
但Verizon Wireless最近表示,他们将给与用户更多的手机和服务选择自由。
诺基亚已经将Verizon公司的手机生产任务转包给亚洲一家公司,对了诺基亚来讲,这是一个少见的举动,因为公司过去一种标榜亲自生产手机。
诺基亚还在和AT&T以及Sprint合作设计手机。
Kallasvuo 说自己花大量的时间与运营商合作。
过去半年,iPhone掀起了一股风潮,但Kallasvuo 说自己对这种手机的反应平淡。
他说:“iPhone手机的用户界面并不出人意料。”
从6 月份以来,苹果已经售出了140 万部iPhone,比诺基亚高端N95手机的销量少一半。Kallasvuo承认,成功不仅仅是一种数字游戏,他说:“假如你不去开发最酷最先进的手机,你就有被市场抛弃的危险。”
现在,诺基亚凭借其广阔的产品线与苹果的iPhone孤单杀手抗衡。Kallasvuo说:“我们不是一家只有一两种产品的公司。”