Qwest压力逼出网络升级计划

美国通信运营商Qwest公司董事长兼CEO Edward Mueller表示，公司今年计划投资18亿美元升级光纤网络。此举意味着该公司也开始将越来越多的精力转移到视频服务上。相比于其他多数国际电信运营商来说，Qwest在公司复兴方面是一个落后者。该公司迄今在主要的财务指标上仍未取得连续性的良好业绩。此次的网络升级计划不可说不是在巨大压力面前走出的一步棋。

Qwest公司在美国电信市场上处于相对较弱的地位，该公司主要为美国国内的居民和小企业客户提供通信服务。据介绍，Qwest的网络升级后，将覆盖150万户家庭，平均投入到每户的成本约为175美元。Mueller认为到2011年光纤服务的普及率将会达到40%，按照ARPU增长10美元来计算，预计5年后将能收回这笔投资。Mueller称，Qwest将开通这一高速链接网络的市场不超过20个。预计，这一升级将于今年内完成。届时，Qwest将评估该项目是否成功。尽管对视频业务的重视增加，但Mueller明确表示，公司不会像AT&T公司那样花大力气投入互联网电视(IPTV)服务，而是希望通过点播的模式开展视频类服务。Mueller称，希望与合作伙伴加强合作关系并且寻求新的合作方。此前，Qwest已经同DirecTV集团就卫星电视展开了合作，并同SprintNextel就无线业务进行了合作。

事实上，Qwest目前的企业情况并不乐观。该公司在2002年爆出假账事件后一直深陷财务丑闻中。此外，受到互联网泡沫破裂的影响，该公司多年来一直试图消化堆积如山的债务。在2006年，该公司才首次实现了此前4年来的全年盈利。

于2002年接管Qwest帅印的Notebaert去年夏天请辞，继任的Mueller称不会改变公司的战略和运营。与竞争对手一样，Qwest一直试图减小传统固话用户减少带来的影响，该公司近年来始终将主要的精力放在DSL和集合了语音、数据和视频的捆绑服务上。Qwest是以美国西北部为运营基础的电信服务商。自爆出做假账的财务丑闻后，该公司就一直努力摆脱财务危机、恢复业务经营活力、消化高额债务等。为此，Qwest采取了激进的裁员和成本削减措施。帮助Qwest完成这一重要财务转折的是该公司在推动捆绑服务方面的努力。该公司的捆绑服务包括传统的电话业务、高速互联网服务、电视服务和无线业务。Qwest通过和DirecTV集团、Sprint Nextel合作获得的电视与无线服务，帮助其有效地抵抗了有线电视公司对用户的蚕食。